2.1.2.1. Các nhân tố môi trường bên trong.
- Nhân tố con người:
Con người luôn đóng vai trò trung tâm, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả HĐKD của công ty, là nhân tố quyết định tạo ra lợi nhuận. Tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng An Việt hiện nay, đội ngũ lao động là một điểm mạnh, chứa đựng một tiềm năng vô cùng lớn, phát huy tốt sẽ góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Tổng số lao động hiện có của công ty là 162 người, với 54 cán bộ có trình độ đại học, số lượng công nhân kỹ thuật cao, có tay nghề chiếm tỷ lệ lớn góp phần tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí. Ban lãnh đạo công ty đều có trình độ đại học, trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm từ 5 năm trở lên về lĩnh vực xây dựng, tạo điều kiện tốt cho công ty trong việc điều hành, quản lý và thực hiện hoạt động SXKD, góp phần tăng lợi nhuận. Số lao động gián tiếp năm 2011 chiếm 39,2% tổng số cán bộ công nhân viên của công ty. Với chức năng chính của An Việt là tư vấn, thiết kế và thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng thì việc có nhiều lao động gián tiếp so với số lao động trực tiếp sẽ ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả SXKD, công ty cần có biện pháp giảm bớt lao động gián tiếp này để nâng cao lợi nhuận hơn nữa trong thời gian tới.
- Uy tín của doanh nghiệp:
Uy tín là vấn đề vô cùng quan trọng trong kinh doanh, uy tín cao trên thương trường sẽ mang lại cho công ty nhiều cơ hội kinh doanh, có nhiều khách hàng, thu hút được người có trình độ cao về làm việc. Thành lập và phát triển chưa lâu, nhưng với phương châm hoạt động chữ tín luôn đặt lên hàng đầu, luôn cung cấp cho khách hàng các dịch vụ, sản phẩm tối ưu và chất lượng nhất, An Việt xây dựng cho mình được một hình ảnh tốt, uy tín với bạn hàng. Đó là một lợi thế giúp công ty có được những khách hàng quen thuộc, những khách hàng mới tìm đến qua sự giới thiệu của những bạn hàng thân thiết giúp nâng cao năng lực sản xuất và tăng lợi nhuận.
- Quy mô kinh doanh của công ty:
Trải qua quá trình phát triển từ khi mới thành lập đến nay, công ty An Việt đã mở rộng SXKD, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty đã nghiên cứu mở rộng thị trường xây dựng ra các tỉnh và đã đạt được những thành công nhất định khi đã dần thâm nhập sâu rộng vào thị trường các tỉnh xa ngoài Hà Nội như Nam Định, Thái Bình, Bắc Giang, Bắc Ninh, Thanh Hóa....Thị phần được nâng cao, nhóm khách hàng mở rộng, công ty trúng thầu xây dựng nhiều công trình hơn, ký kết nhiều hợp đồng tư vấn, dẫn đến doanh thu tăng góp phần tăng lợi nhuận cho công ty.
2.1.2.2. Các nhân tố môi trường bên ngoài.
- Ảnh hưởng của chính sách kinh tế xã hội của Đảng và Nhà Nước:
Nền kinh tế thị trường ở nước ta có sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng XHCN, do đó các hoạt động của công ty vừa bị chi phối bởi các quy luật của thị trường vừa chịu sự tác động của cơ chế quản lý của Nhà Nước. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng An Việt có được thuận lợi rất nhiều khi có một môi trường kinh doanh ổn định, được hoạt động và bảo vệ trong các luật về doanh nghiệp mà Nhà Nước ban hành. Cụ thể vào đầu năm 2009, để ứng phó với cuộc khủng hoảng kinh tế, Nhà Nước đã đưa ra chính sách hỗ trợ lãi suất vay vốn 4% cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chính sách này đã giúp công ty mạnh dạn vay vốn để đầu tư vào HĐKD của mình do phải trả một khoản chi phí lãi vay thấp hơn, hạn chế ảnh hưởng làm giảm lợi nhuận của công ty. Bên cạnh đó, 3 năm trở lại đây, Nhà Nước cũng đã có chính sách giảm thuế TNDN từ 28% xuống còn 25%, điều này tác động trực tiếp đến lợi nhuận sau thuế của công ty, giúp công ty tiết kiệm chi phí, nâng cao LNST. - Ảnh hưởng của môi trường kinh tế:
Các nhân tố của môi trường kinh tế tác động trực tiếp đến HĐKD của các doanh nghiệp. Những diễn biến của các nhân tố kinh tế luôn chứa đựng những cơ hội và thách thức khác nhau đối với từng doanh nghiệp. Trong đó, lãi suất và xu hướng biến động của lãi suất là một trong những nhân tố tác động mạnh mẽ đến các doanh nghiệp. Tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng An Việt, tỷ trọng vốn vay ngày càng tăng trong tổng vốn kinh doanh do công ty đang hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô nên việc tăng lãi suất làm hạn chế nhu cầu vay vốn để đầu tư mở rộng kinh doanh và ảnh hưởng đến mức lợi nhuận của công ty do phải trả một khoản chi phí
lãi vay tương đối cao. Năm 2011, lãi tiền vay công ty An Việt phải chi trả là 832,27 trđ, tăng 449,77 so với năm 2010, làm giảm đáng kể lợi nhuận của công ty.
Bên cạnh đó, giá cả thị trường luôn biến động và ảnh hưởng trực tiếp đến HĐKD của công ty. Giá cả tăng, chi phí thu mua nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất như sắt, thép, đá, cát...tăng. Chi phí quảng cáo, chi phí điện nước, điện thoại... tăng làm tăng tổng chi phí kinh doanh và làm giảm lợi nhuận của công ty. - Thị trường và cạnh tranh:
Để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường thì mặt hàng kinh doanh của công ty phải đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Công ty cần định hướng nhu cầu của khách hàng tiềm năng với hàng hóa, dịch vụ kinh doanh hiện có của công ty là xây dựng, thiết kế công trình, kinh doanh vật liệu xây dựng.... Hiện nay, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng An Việt đang chú trọng phát triển kinh doanh khu vực miền bắc, phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt với đối thủ trong và ngoài nước. Do đó, công ty cần có những chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả, nâng cao uy tín để mở rộng quan hệ với khách hàng, ký kết thành công các hợp đồng thiết kế, xây dựng, từ đó nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận doanh nghiệp.