III. Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại công ty TNHH Đông Đô.
1. Kiến nghị tầm vi mô.
1.2. Chiến lược sử dụng vốn cho công ty
Khi đưa nguồn vốn huy được vào sử dụng, công ty cần căn cứ vào kế hoạch huy động và sử dụng vốn vào sản xuất kinh doanh như đã lập, làm cơ sở thực hiện phù hợp với điều kiện thực tế của công ty. Nếu trong trương hợp có phát sinh thêm nhu cầu VLĐ, công ty cần chủ động đáp ứng kịp thời, nếu thừa VLĐ công ty phải có biện pháp xử lý linh hoạt như đầu tư mở rộng sản xuất, cho các đơn vị khác vay… làm cho đồng vốn luôn vận động và không ngừng sinh sôi nẩy nở.
Kế hoạch huy động và sử dụng VLĐ là một bộ phận quan trọng của kế hoạch sản xuất kinh doanh. Do đó việc lập kế hoạch này các phòng ban tài chính nhất thiết phải dựa vào sự phân tích tính toán và chỉ tiêu kinh tế tài chính của các kỳ trước làm cơ sở, kế hoạch phải được lập sát, đúng, toàn diện và đồng bộ làm cơ sở
tin cậy cho việc sử dụng VLĐ mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty. Sau khi xây dựng kế hoạch huy động vốn, việc lựa chọn nguồn vốn nào phải dựa trên nguyên tắc hiệu quả kinh tế, nhưng tốt hơn hết là nên huy động nguồn vốn công ty tự bổ sung từ các qũy, nếu thiếu mới vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác. Khi vay vốn tránh tình trạng để vốn vay chiếm tỷ trọng lớn hơn tài sản lưu động. Nếu công ty có nguồn vốn tự bổ sung lắn thì sẽ có sức hút mạnh đối với các nhà cho vay, các chủ nợ vì như vậy công ty sẽ có khả năng trả các khoản nợ cao hơn. Công ty sẽ mạnh dạn trong việc ra quyết định đầu tư, khẳng định tiềm năng của mình. Tuy nhiên cần phải bảo quản, mở rộng vốn đi vay bằng cách khi bỏ ra một lượng vốn đầu tư phải làm sao cho vòng luân chuyển vốn thấp nhất. Ngoài ra công ty nên tận dụng lượng tiền chưa sử dụng trong quỹ để kinh doanh như vậy sẽ làm giảm bớt gắng nặng về lãi xuất vay, từ đó có điều kiện để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.