Nhà cung ứng
4.1.3.Nguyên nhân của tồn tạ
a. Nguyên nhân khách quan
- Suy thoái kinh tế toàn cầu đã qua, các doanh nghiệp hiện nay bắt đầu bước vào giai đoạn khắc phục những tàn dư mà cuộc khủng hoảng này gây ra. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp kinh doanh nói chung và công ty NOLOGY Vietj Nam đầu nói riêng còn khá dè dặt trong việc đầu tư cho hoạt động kinh doanh của mình.
- Sự không ổn định của nền kinh tế, lạm phát, thay đổi của chính sách pháp luật đã ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp kinh doanh Smartphone, gián tiếp tác động mạnh đến việc tiêu thụ sản phẩm Smartphone của công ty.
- Các đối thủ cạnh tranh của công ty hiện nay ngày càng đa dạng về các loại hình doanh nghiệp và việc mở của thị trường tự do của Việt Nam. Thời gian gần đây đã kéo theo sự gia nhập thị trường điện tử của các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực về tài chính, con người rất lớn, không những vậy họ còn có những chiến lược marketing, biện pháp kích cầu được xây dựng một cách bài bản.
b. Nguyên nhân chủ quan
- Tiềm năng về tài chính của công ty còn thấp so với nhu cầu thực tế, chưa thích hợp với nhu cầu kinh doanh cần thiết hiện nay. Vốn vẫn được bảo toàn và tăng thêm, nguồn vốn ổn định, ít phụ thuộc vào nguồn vốn vay nhưng tổng nguồn vốn còn thấp
- Công ty chưa tổ chức được hệ thống thông tin về giá cả thị trường, cung cầu thị trường, thông tin về giá của đối thủ cạnh tranh một cách chính xác. Do đó, việc ra quyết định định giá cho mặt hàng của công ty còn thiếu tính thực tế, đôi khi phán đoán theo cảm quan, hoặc thông qua các số liệu thống kê kinh doanh của kỳ trước dẫn đến mức giá đưa ra chưa hợp lý, cao hơn giá thị trường.
- Công ty chưa có phòng marketing riêng biệt, mà bộ phận marketing chỉ nằm trong chức năng của phòng kinh doanh nên hoạt động chưa hiệu quả