Qua quá trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Xớ nghieọp
Khoan và Sửa giếng thuộc XNLD VSP tha thấy về cơ bản xớ nghieọp đã khơng đạt đ-
ợc kế hoạch sản xuất năm 2001 mặc dù tập thể CBCNV của xớ nghieọp đã cố gắng
hết sức để hồn thành kế hoạch của Tổng cơng ty dầu khí giao cho. Cụ thể là :
-Về kế hoạch sản xuất : xớ nghieọp đã khơng hồn thành kế hoạch đặt ra là
11,23% ứng với 7072 mét khoan.
-Số giếng KTXD giảm 4 giếng ứng với tỷ lệ giảm là 28,57 %.
-Số giếng sửa chữa lớn tăng lên là 12,12 % tơng đơng với 4 giếng.
-Tổng quỹ lơng tăng lên so với kế hoạch là 53741 USD với tỷ lệ tăng là 0,84%
trong khi tổng số CBCNV lại giảm đi 18 ngời ứng với 2,09% đĩ là do trình độ, bậc thợ của CBCNV trong XN đã đợc năng cao hơn...
-Năng suất lao động so với keỏ hoách giảm 6482,62 USD với tỷ lệ giảm là 9,24% là do giá trị khối lợng khoan giảm 6.696.536 USD.
-Toỏc ủoọ thửụng mái giaỷm 119 m/thaựng-maựy, ửựng vụựi tyỷ leọ giaỷm laứ10.26%.
-Giá thành tồn bộ giảm so với kế hoạch đặt ra là 6.718.840 USD là do tổng
số mét khoan thực hiện đợc giảm so với kế hoạch.
-Giaự thaứnh moọt meựt khoan giaỷm 01 USD tửụng ủửụng vụựi tyỷ leọ giaỷm laứ 0.11%.
Xớ nghieọp Khoan và Sửa giếng cũng cĩ nhiều điểm thuận lợi là trình đoọ quản lý, điều hành và tay nghề chuyên mơn của CBCNV đang ngày càng đợc nâng cao,
song bên cạnh đĩ cũng gặp khơng ít những tồn tại, khoự khăn đáng kể đặc biệt là
trong vấn đề hạch tốn đĩ là: xớ nghieọp khơng đợc quyền tuyển chọn lao động,
trong khi máy mĩc thiết bị cịn cũ kỹ lạc hậu... Đây là 1 trong những yếu tố ảnh h-
ởng đến quá trình sản xuất trong năm của xớ nghieọp.
Để gĩp phần giải quyết những tồn tại trong xớ nghieọp nhằm nâng cao hiệu
quả của quá trình sản xuất, trong chuyên đề trình bày ở chơng 3, ta sẽ đi sâu tìm các biện pháp cụ thể về tổ chức, kỹ thuật áp dụng cơng nghệ khoan mới là khoan ngang vào khoan khai thác nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế ở mỗi giếng khoan.
CHƯƠNG 3