Khi xây d ng các chi n l c phát tri n c a Cơng ty, đ u cĩ s tham gia nghiên c u, th o lu n c a các phịng ban ch c n ng c a Cơng ty c ng nh các Xí nghi p. Các k ho ch kinh doanh c th đ c xây d ng trên các chi n l c phát tri n c a Cơng ty, trong đĩ nêu rõ m c tiêu, bi n pháp th c hi n, đ ng th i c ng xác đnh nhi m v các phịng ban và s ph i h p th ng nh t gi a các b ph n trong h th ng.
K ho ch kinh doanh c a Cơng ty do Phịng Th ng m i S n xu t xây d ng, d a trên k ho ch dài h n c a Cơng ty, tình hình th tr ng, đ i th c nh tranh, d báo v nhu c u c a khách hàng, các cơng trình xây d ng… Sau khi trình T ng giám đ c phê duy t, m c tiêu chi n l c c a cơng ty đ c giao cho th tr ng các đ n v , b ph n xây d ng thành m c tiêu, k ho ch c a đ n v mình đ ch đ ng trong vi c xây d ng ngu n l c và các m i quan h h tr nh m th c hi n m c tiêu chung c a Cơng ty.
tuy n ch n và đào t o đ c đ i ng cán b qu n lý và cơng nhân k thu t trình đ cao, đáp ng đ c yêu c u nhi m v trong t ng giai đo n, t ng ngành ngh .
K ho ch s n xu t do Phịng TMSX xây d ng, trong đĩ chi ti t v v t t , nguyên li u s n xu t trên c s kh n ng thi t b c a Cơng ty, tình hình th tr ng đ u vào, đ u ra… đ xu t đ u t , trang b thi t b m i khi cĩ c h i th tr ng, khách hàng.
K ho ch đ u t : Phịng D án ph i h p v i các b ph n liên quan l p các d án đ u t thi t b , xây d ng c s h t ng, t n d ng các ngu n l c v đ t đai c a cơng ty c ng nh các c h i đ u t cĩ l i khác, nh m mang l i l i ích cao cho Cơng ty.
K ho ch tài chính n m: D a vào d báo doanh thu n m, bám sát tình hình th tr ng tài chính ti n t c a Vi t Nam, trên c s đánh giá t c đ t ng tr ng c a Cơng ty trong các n m g n đây… Phịng Tài chính k tốn ph i h p v i Phịng TMSX, Phịng D án l p k ho ch tài chính, ngu n v n, chi phí, l i nhu n đ đáp
ng cơng tác SXKD, đ u t .
M c tiêu c b n c a chi n l c dài h n:
- Xây d ng Cơng ty CADIVI đ n giai đo n 2015-2020 tr thành m t trong nh ng t p đồn dây cáp đi n hàng đ u ơng Nam Á. T ng b c v ng ch c, đa d ng hĩa s n ph m, đa d ng hĩa ngành ngh , đ ng th i cĩ chính sách nhân s t t đ tuy n ch n và đào t o đ c đ i ng cán b qu n lý và cơng nhân k thu t trình đ cao, đáp ng đ c yêu c u nhi m v trong t ng giai đo n, t ng ngành ngh .
- T p trung vào phát tri n s n ph m m i nh : Dây nhơm h p kim, cáp r qu t, cáp ch ng cháy, cáp quang (OPGW), dây cáp đi n s d ng trong ch t o ơ tơ….
- M c tiêu xu t kh u: Dây đi n t , dây đi n dân d ng, cáp b m, cáp tr n các lo i…sang th tr ng M , Cambodia, Lào, Myanmar…
xuyên su t là “Gi v ng, xâm l n và m r ng th tr ng” trong và ngồi n c. - M c tiêu khách hàng: v i ph ng châm “Th a mãn khách hàng là m c tiêu c a CADIVI”, Cơng ty đã t p trung m i ngu n l c đ c i ti n s n ph m truy n th ng, làm ra nh ng s n ph m m i đ đáp ng các nhu c u c a khách hàng và xã h i, c v ph ng di n v t ch t và phi v t ch t, phát tri n m nh h th ng phân ph i nh m ph c v m t cách nhanh nh t, t t nh t cho khách hàng, d ch v h u mãi chu đáo, t n tình…
- M c tiêu thu nh p c a ng i lao đ ng: m b o thu nh p th c t cho ng i lao đ ng n đnh, yên tâm cơng tác, c ng hi n, g n bĩ lâu dài v i Cơng ty.
- M c tiêu cho c đơng: Cơng ty xác đnh m c tiêu “T i đa hĩa l i nhu n c a c đơng”. Coi tr ng m i c đơng c a Cơng ty, khơng phân bi t c đơng l n hay nh . Luơn cung c p thơng tin đ y đ , minh b ch cho c đơng, th c hi n các chính sách đ i v i c đơng đúng pháp lu t và các quy đnh c a nhà n c.
- M c tiêu cho nhà cung c p: Xác đnh rõ r ng các nhà cung c p v t t , nguyên v t li u là đ i tác r t quan tr ng c a Cơng ty, CADIVI luơn đ t m c tiêu h p tác lâu dài, đơi bên cùng cĩ l i, cùng chia s khĩ kh n vì s phát tri n b n v ng c a các bên.