0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (117 trang)

Trách nh im báo cáo ca các trung tâm trách nh im

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM (CADIVI) (Trang 29 -29 )

Thành qu c a m i trung tâm trách nhi m đ c t ng h p đnh k trên m t báo cáo thành qu . Báo cáo thành qu s ph n ánh k t qu tài chính ch y u theo th c t và theo d tốn, đ ng th i ch ra các chênh l ch gi a k t qu th c t so v i d tốn theo t ng ch tiêu đ c chuy n t i trong báo cáo phù h p v i t ng lo i trung tâm trách nhi m. Ví d nh , báo cáo thành qu c a trung tâm chi phí g m các kho n m c chi phí th c t , chi phí d tốn và các kho n chêch l ch gi a chi phí th c t so v i d tốn, báo cáo thành qu c a trung tâm doanh thu bao g m doanh

Lãi su t bình quân

(WACC) =

Lãi su t đi vay sau thu

N dài h n + Lãi su t mong mu n c a ch s h u V n ch s h u N dài h n + V n ch s h u

thu th c t , doanh thu d tốn cùng v i kho n chêch l ch gi a doanh thu th c t so v i d tốn, hay báo cáo thành qu c a trung tâm l i nhu n là báo cáo tình hình th c hi n d tốn l i nhu n theo hình th c s d đ m phí, báo cáo thu nh p b ph n. Nh v y báo cáo thành qu chú tr ng vào vi c th c hi n các d tốn và phân tích các chênh l ch.Vì th đ so sánh đánh giá các kho n chênh l ch này m t cách phù h p và đúng đ n, k tốn qu n tr s s d ng d tốn linh ho t nh m cung c p m t m c chu n cho vi c so sánh, đánh giá tình hình th c hi n d tốn doanh thu, chi phí và l i nhu n.

Lãnh đ o b ph n ph i th ng xuyên và đnh k báo cáo k t qu c a trung tâm mình cho lãnh đ o c p trên nh m k p th i phát hi n nh ng thi u sĩt, y u đi m, nguyên nhân t n t i đ đ a ra đ c nh ng gi i pháp kh c ph c, đi u ch nh, b sung m t cách t t nh t.

- M c tiêu, ý ngh a c a các báo cáo trách nhi m g n v i t ng trung tâm trách nhi m.

+ Ý ngh a c a báo cáo trách nhi m t i trung tâm chi phí:

Báo cáo trách nhi m c a trung tâm này là nh m m c đích xác đnh m c chênh l ch gi a chi phí th c hi n và chi phí d tốn, chênh l ch này cịn cĩ th đ c phân tích chi ti t tu theo yêu c u qu n lý thành các bi n đ ng theo các nhân t c u thành chi phí đĩ.

Các báo cáo c a các trung tâm chi phí s đ c tách bi t thành báo cáo trách nhi m c a trung tâm chi phí tiêu chu n g n v i kh i s n xu t, kh i mua nguyên v t li u đ u vào ph c v quá trình s n xu t. Và báo cáo trách nhi m c a trung tâm chi phí d tốn g n v i kh i qu n lý, kinh doanh. Qua đĩ giúp cơng ty đánh giá chính xác h n tình hình ki m sốt và s d ng chi phí t t c các b ph n.

+ Ý ngh a c a báo cáo trách nhi m t i trung tâm doanh thu:

Báo cáo trách nhi m t i các trung tâm doanh thu nh m m c đích đánh giá trách nhi m và thành qu ho t đ ng d a trên báo cáo th c hi n doanh thu th c t so v i doanh thu d tốn ban đ u, đ ng th i phân tích đ c các nhân t nh h ng đ n

doanh thu nh : giá bán, s n l ng và c c u tiêu th . Báo cáo k t qu ho t đ ng c a trung tâm doanh thu phân thành nh ng b ph n nh : theo khu v c tiêu th , theo đ i t ng khách hàng, theo nhĩm s n ph m,…t đĩ giúp nhà qu n tr cĩ th đánh giá trách nhi m c ng nh hi u qu c a các trung tâm doanh thu.

+ Ý ngh a c a báo cáo trách nhi m t i trung tâm l i nhu n:

Báo cáotrách nhi m c a trung tâm l i nhu n nh m đánh giá trách nhi m c a trung tâm này d a trên Báo cáo k t qu kinh doanh. Và th ng đ c trình bày theo d ng s d đ m phí, nh m m c đích xác đnh s d c a t ng b ph n trong ph m vi đ c phân c p và ki m sốt v chi phí, doanh thu c a b ph n. ng th i qua đĩ đánh giá đ c ph n đĩng gĩp c a t ng b ph n vào l i nhu n chung c a tồn cơng ty.

+) Ý ngh a c a báo cáo trách nhi m t i trung tâm đ u t

Báo cáo trách nhi m c a trung tâm đ u t nh m m c đích đánh giá trách nhi m, hi u qu đ u t c a trung tâm đ u t . Nhà qu n tr th ng s d ng báo cáo thơng qua các ch tiêu c b n nh t su t hồn v n đ u t ( ROI), lãi th ng d (RI) đ đánh giá kh n ng sinh l i t các ngu n l c đ u t .

Nh v y h th ng báo cáo trách nhi m g n v i t ng trung tâm trách nhi m cĩ ý ngh a vơ cùng quan tr ng trong h th ng báo cáo qu n tr c a cơng ty. Trong đĩ, n i dung báo cáo g n li n v i các ch tiêu nh m đánh giá k t qu ho t đ ng c a t ng trung tâm trách nhi m hay b ph n trong đ n v .

K t lu n ch ng 1

T nh n th c r ng vi c nghiên c u và t ch c v n d ng h th ng k tốn trách nhi m trong ho t đ ng qu n lý c a các doanh nghi p là m t yêu c u c p thi t khách quan, tác gi b t đ u b ng vi c nghiên c u nh ng c s lý lu n v k tốn trách nhi m. Ch ng 1 đã h th ng l i nh ng lý lu n c b n v k tốn trách nhi m, trong đĩ nêu lên đ c khái ni m, c s hành thành k tốn trách nhi m và ý ngh a c a vi c v n d ng k tốn trách nhi m trong th c t qu n lý đi u hành doanh nghi p c a các nhà qu n tr . ng th i, Ch ng 1 đã đi sâu phân tích nh ng n i dung mà k tốn trách nhi m đ m nh n, đĩ là vi c phân đnh các trung tâm trách nhi m trong m t doanh nghi p, các cơng c đ đánh giá trách nhi m qu n lý t i m i trung tâm trách nhi m.

Các trung tâm trách nhi m trong m t doanh nghi p đĩ là trung tâm đ u t , trung tâm doanh thu, trung tâm chi phí và trung tâm l i nhu n. Các trung tâm trách nhi m t o thành m t h th ng thang b c trách nhi m t c p lãnh đ o cao nh t đ n c p lãnh đ o th p nh t, d a trên n n t ng c a s phân c p, ph n quy n trong qu n lý doanh nghi p. đánh giá đ c trách nhi m qu n lý t i m i trung tâm trách nhi m c n thi t ph i xây d ng đ c h th ng các cơng c bao g m: d tốn, báo cáo th c hi n c a t ng b ph n, các ch tiêu, ch s đánh giá k t qu b ph n và trách nhi m báo cáo c a t ng trung tâm trách nhi m.

Nh v y, k tốn trách nhi m bao g m hai m t: thơng tin và trách nhi m. M t thơng tin cĩ ngh a là s t p h p, báo cáo, đánh giá các thơng tin mang tính n i b v ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p t c p qu n lý th p đ n c p qu n lý cao h n. M t trách nhi m ngh a là vi c quy trách nhi m v nh ng s ki n tài chính x y ra. Tu thu c vào vi c s d ng hai m t này mà nh h ng đ n thái đ c a ng i qu n lý và hi u qu c a vi c phân c p trách nhi m trong đ n v . Vi c đánh giá đ y đ và chính xác thành qu qu n lý c a các c p qu n tr s giúp doanh nghi p cĩ đ c nh ng thơng tin quan tr ng trong vi c đ a ra nh ng ph ng th c qu n lý hi u qu nh t h ng đ n m c tiêu chung c a t ch c.

CH NG 2:H TH NG K TỐN TRÁCH NHI M T I CƠNG TY C PH N DÂY CÁP I N (CADIVI)

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM (CADIVI) (Trang 29 -29 )

×