Tên công ty vi t b ng ti ng Vi t: CÔNG TY TNHH THI T B L NH VÀ CÁCH NHI T TST
Tên công ty vi t b ng ti ngă n c ngoài: TST CO.,LTD a ch tr s chính: 31/15 Ph m Phú Th ,ăPh ng 11, Qu n Tân Bình Fax: 8637178 Email: tstcoltd@hcm.vnn.vn Website: tstcoltd.com Ngành ngh kinh doanh:
Thi t k , l păđ t, s a ch a thi t b,ăc ăkhí,ăhàngăđi n l nh, máy móc ph c v ngành công nghi p, nông nghi p và dân d ng.
Thi t k , l păđ t h th ng x lýăn c sinh ho t,ăn c th i.
S n xu t v t li u cách nhi t, cách âm.
Mua bán máy móc thi t b , ph tùngăc ăkhí,ăhàngăđi n l nh, hóa ch t (tr hóa ch t có tính ch tăđ c h i m nh).
B sung: Mua bán hóa ch t, ph gia v x lýăn c th i, c i t o môi tr ng và th c năchoăgiaăsúc,ăgiaăc m. V n t iăhànhăkháchăđ ng b trong n i thành, ngo i thành (tr v n t i b ng xe buýt). V n t i hành kháchăđ ng b khác. V n t iăhàngăhóaăđ ng b .
V năđi u l : 15 t đ ng.
Ph ngăchâmălàmăvi c:ăắăCh tăl ng k thu t công trình và hi u qu đ uăt ă cao”.ăS phát tri n c a TST g n li n v i s kinh doanh c a khách hàng.
2. Quá trình phát tri n:
Công ty TNHH Thi t b l nh và cách nhi tă TSTă đ c thành l p ngày 11/12/2000 theo gi y ch ng nh nă đ ngă kýă kinhă doanhă s 4102003107 do s K ho ch và đ uăt ăTPăH Chí Minh c p.
Côngătyăđ c thành l p t s k th a c a công ty TNHH Thi t B L nh và Cách Nhi t VST, m t trong nh ngăcôngătyăcóăuyătínătrongăngànhăđi n l nh t i TP H Chí Minh. Công ty ho tăđ ngăd i s đi u hành c aăGiámăđ căD ngăV năSinh.
V iăh nă10ăn măkinhănghi mătrongăl nhăv c l nh công nghi păvàăđi u hòa không khí,ăcôngătyăđãăthi t k ch t o và cung c păh nă1000ăs n ph m, d n hoàn thi n quy mô ho tăđ ngăđ tr thành m t doanh nghi păhàngăđ uătrongăl nhăv c kinh doanh c a mình.
II. Ch căn ng, nhi m v , tình hình s n xu t kinh doanh:
1. Ch c n ng:
- Chuyên thi t k , cung c p và l p đ t: Các lo i c a •ă H th ng l nh công nghi p cho các
ngành th y s n và th c ph m. •ăH th ng kho l nh.
•ăH th ngăđi u hòa không khí. - Chuyên ch t o và cung c p
•ăăT đôngăti p xúc, t đôngăgió,ăt táiăđông,ămáyăm b ng,ăc iăđáăv y. •ăăPannel cách nhi t cho kho l nh, phòng s ch, tr nănhàăx ng.
- Mua bán
•ăăThi t b l nh: Dàn ng ng,ămáyănénăl nh,ăb ngăchuy n IQF, c iăđáăv y. •ăăPh ki năđ ng ng l nh:ăvanăgas,ăđ ng h , m t bích, nhi t k ...
•ăăPh ki n s n xu t kho l nh: tay khóa, van thông áp, màn ch n gió PVC… •ăăHóa ch t: hóa ch t cách nhi t PU, ch ng dính khuôn, hóa ch t x lýăn c. •ăăMotor cho qu t,ămáyăb m,ămáyănén.
T m pannel cách nhi t B ng chuy n tái đông
2. Nhi m v :
- i v i khách hàng:
•ăăThi t k đápă ng theo yêu c u c a khách hàng, mang l i hi u qu cao v v n đ uăt ,ăti t ki măđi năn ngăvàăv n hành d dàng, giá c h p lý.
•ăăCung c p thi t b và linh ki n ch tăl ngăcaoăvàăđ m b o. H u h t các thi t b và linh ki n chính c a h th ng nh p t cácăn c Châu Âu, Nh t, M ,ădoăđóăchiă phí b o hành h th ng th p, tu i th s n ph m cao.
•ăăQuy trình s n xu t các thi t b , linh ki n ch t oătrongăn căđ c ki m soát nghiêm ng t, t ch n v t li uăđ n l părápăđ u theo tiêu chu n Vi t Nam và Qu c t .
•ăăCung c p các d ch v nhanh, t khâu thi t k báoăgiáăđ n s n xu t l păđ t đ c qu n lý và ti n hành nhanh nh t.ă c bi t, d ch v h u mãi sau khi l păđ t luônăđ c khách hàng hài lòng.
- i v i nhà n c:
•ă ăCông ty ph i ho tă đ ngă đúngă ngànhă ngh đãă đ ngă ký.ă Th c hi nă đ yă đ nh ng chính sách v thu và tuân th đúng nh ngăquyăđ nhămàănhàăn căđ t ra. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
•ăăTh c hi n công tác h ch toán k toán chính xác v các kho n thu ph i n p, th c hi năđ yăđ vi c luân chuy n và l uătr ch ng t ,ăhóaăđ nătheoăquyăđ nh hi n hành c a B tài chính.
3. Tình hình ho t đ ng kinh doanh:
Công ty ho tăđ ng v i quy mô r ng kh p trong và ngoàiăn c. Khách hàng g m các doanh nghi p ch bi n, nhà máy, khu ch xu t... các t nh mi n Tây, khu v c c ngă àăN ng, c ng H iăPhòng…ăc ngănh ăth tr ngăcácăn c ASEAN lân c n. Dây chuy n công ngh đ c trang b hi năđ i, máy móc ch y uăđ c nh p kh u t Malaysia, Tri uăTiênăđ m b o yêu c u k thu t,ăđ chính xác cao và ti t ki m nhân công. T m t công ty nh sauăh nă10ăn măTSTăđãăphát tri n ngang ng a v i nh ngăcôngătyăhàngăđ uătrongăn c và chi măl nhăth tr ngăt ngăđ i l n so v iăcácăđ i th c nh tranhă(Searifico,ăSeateco,ăH ngătrí,ăTânăLong…)
Doanh thu trung bình kho ng t 100-150 t (n mă2009:ă100ăt ,ăn mă2010:ă140 t ,ăn mă2011:ă150ăt ). L i nhu n c a công ty chi m trung bình 5% doanh s hàng n m.
Doăđ c thù c a ngành nên bên c nh nh ng thu n l i công ty còn g p nhi u khó kh năkhôngăth tránh kh i: thi u v n đ uăt , th tr ng tiêu th , tình hình kinh t th gi i c ngănh ătrongăn c hi năđangăg p nhi uăkhóăkh n… nên d ki n doanh thuăn mă2012ăs th păh năsoăv iăcácăn mătr c.
III. C ăc u t ch c và tình hình nhân s c a công ty TST: 1. S đ t ch c: 1. S đ t ch c: Hình 2.1. S đ t ch c b máy c a công ty (Ngu n: Phòng HCNS Cty TST tháng 3/2012) 2. Tình hình nhân s : 2.1.C c u lao đ ng theo gi i tính: B ng 2.1. S li u v laoăđ ng theo gi i tính Namă(ng i) N (ng i) Laoăđ ng tr c ti pă(36ăng i) 35 1
Laoăđ ng gián ti pă(30ăng i) 23 7
Hình 2.2. Bi u đ c c u lao đ ng theo gi i tính toàn công ty
T nh ng s li u và bi uă đ ta có th th y ph n l n nhân viên kh iă v nă phòng và kh i s n xu t là nam chi m 88% toàn công ty,ătrongăđóălaoăđ ng nam b ph n kh iăv năphòng làă23ăng i chi m 76,67% và kh i s n xu t tr c ti p là 35 ng i chi m 97,22%.
Tình tr ngălaoăđ ng t i công ty nam nhi uăh năn là do công ty chuyên v ngành công nghi p l nh, có nhi u công vi c mang tính ch t n ng nh c nên s l ng nhânăviênăđaăph nălàănamăđ : s n xu t các s n ph m,ăđiăcôngătrìnhăho căt ăv n, l p đ t các s n ph măchoăđ i tác. Còn ph n nh nhân viên n ch y u làm vi c t iăv nă phòngă(ăv năth , th qu , k toán…)
2.2.C c u lao đ ng theo đ tu i:
B ng 2.2. S li u v laoăđ ngătheoăđ tu i
tu i D i 18 18-24ătu i 25-34ătu i 35-44ătu i 45ătu iătr ălên
T l 0% 6% 65% 21% 8%
Hình 2.3. Bi u đ t l % theo đ tu i
Ph n l n ngu n nhân l c c a công ty chi măđ tu i kho ng t 24-35 tu i, đâyălàăđ tu i có s c kh e nh t,ăc ngălàăđ tu iăn ngăđ ng. Bên c nhăđóăđ tu i 35- 44ăc ngăchi m t l t ngăđ i cao (21%), đ tu i có th tíchăl yăph n l n nh ng kinh nghi m trong ngành ngh . Chính vì v yăcôngătyăđangăcóăm t l i th l năn u bi t phát huy ngu n nhân l c này.
2.3.C c u lao đ ng theo thâm niên công tác:
B ng 2.3. S li u v laoăđ ng theo thâm niên công tác
S n măcôngătác D iă1ăn m T 1-3ăn m T 4-9ăn m Trên 10ăn m
T l 3% 29% 58% 11%
Hình 2.4. Bi u đ c c u lao đ ng theo thâm niên công tác
T s li u ta th y,ăđaăph n nhân viên làm vi c t i công ty có thâm niên t 3ăn mă tr lên ( 58% nhân viên có thâm niên t 4-9ăn m),ăr t ít nhân viên m i vào làm vi c (nhân viên làm vi căd iă1ăn măch chi mă3%).ăQuaăđóătaăth y nhân viên có xu h ng g n bó làm vi c lâu dài v i công ty.
3. Ch t l ng nhân s c a công ty:
B ng 2.4. S li u v ch t l ng lao đ ng t i Cty TST
S laoăđ ng làm vi cătrongăDNăchiaătheoătrìnhăđ chuyên môn k thu tă(ng i)
1. Khôngăcóătrìnhăđ chuyên môn k thu t 01
2. Công nhân k thu t không có b ng ngh /ch ng ch 23
3. Ch ng ch / ch ng nh n h c ngh d i 3 tháng 0
4. S ăc p ngh / ch ng ch h c ngh ng n h n 0
5. B ng ngh dài h n/Trung c p ngh /Trung c p chuyên nghi p 21 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7. i h c tr lên 17
S laoăđ ng làm vi cătrongăDNăchiaătheoăl nhăv c giáo d c ậđƠoăt oă(Ng i)
1. Kinh t - xã h i 06
2. Khoa h c t nhiên -
3. K thu t và công ngh 59
4. Nông nghi p, lâm nghi p, th y s n và thú y -
5. Y t ,ămôiătr ng và các d ch v khác -
6. Ch aăquaăđàoăt o 01
S laoăđ ng làm vi c trong DN chia theo nhóm ngh chínhă(Ng i)
1. Nhàălãnhăđ oătrongăcácăđ năv 04
2. Nhà chuyên môn b c cao/ b c trung 21
3. Nhân viên tr lýăv năphòng/ăd ch v và bán hàng 05
4. L ăcóăk n ngătrongăl nhăv c nông nghi p (nông, lâm và th y s n) -
5. L ăcóăk n ngătrongăl nhăv c phi nông nghi p 35
6. L ăgi năđ n 01
(Ngu n: Phòng HCNS Cty TST tháng 3/2012)
IV. Nh ng thu n l i, khó kh nămƠăcôngătyăđangăg p: 1. Thu n l i:
Th tr ng: sau m t th i gian ho tăđ ng công ty chi măl nhăth tr ngăt ngă đ i l n, có danh ti ng nh tăđnh trong ngành.ăKýăđ c nhi u h păđ ng, th u l păđ t, s n ph m…
Công ngh : Chu n b đ uăt ăl i máy móc thi t b trongăx ngăđ đ i m i công ngh , t pătrungăvàoăc ăgi i hóa nh măt ngăch tăl ng các s n ph m, gi m chi phí nhân s không c n thi t t đóăt ngătínhăc nh tranh.
Tài chính: R i ro v tài chính th păh năcácă côngătyă khác,ăcôngătyăch t p trung vào m tăl nhăv c, không tham gia vào b tăđ ng s n, ch ng khoán.ă ng th i côngătyăc ngălàmăcácăm ng nh khác trong n iăđa: bán các s n ph m cho các siêu th , các c a hàng nh l …ădùăth tr ng không l nănh ngăv năthuăđ c m t ph n doanh thu trong tình tr ngăkhóăkh năhi n nay.
Nhân s : Công ty có ngu n nhân l c năđ nhăquaăcácăn măvàăcóăkinhănghi m lâuă n m,ă nhână viênă cóă n n t ng ki n th c t t. iă ng ă qu n lý nhi tă tình,ă n ngă đ ng, có uy tín v i khách hàng.
2. Khó kh n:
Th tr ng: doăđ c thù trong ngh làmătheoăđ năđ t hàng c aăđ i tác (MTO: Make to order) nên công ty v n còn b đ ng trong vi c s n xu t các s n ph m, g p khóăkh nătrongăvi căl uătr nh ng m t hàng t n kho.
Tài chính: Thi u s h tr v n c aănhàăn c, không có các gói kích c uănh ă nh ngăn mătr c.ăTrongăkhiăđóăkhách hàng chính c a công ty là các công ty ngành th y s năc ngăb tăđ u gi măđ uăt ,ăng iănôngădânăkhôngăđ c tr c ti p cho vay tín d ngănênăđ uăt ăc ngăgi m. Vì v yăcácăđ năđ tăhàngăcóăxuăh ng gi m. Bên c nhăđóăhi n nay l măphátăt ngăcaoăd năđ n chi phí l n v m i m t.
Nhân s : Công ty hi năđangăthi u nhân s m t s phòng ban d năđ n tình tr ng m t nhân viên ph i kiêm nhi u v trí. Ch aă cóă s tách b ch rõ ràng gi a phòng hành chánh và phòng nhân s .
V. nhăh ng ho tăđ ng c a cty trong th i gian t i:
V iă tìnhă hìnhă kinhă doanhă nh ă hi n nay, m că đ c nh tranh trên th tr ng ngày càng gay g t,ăđ đápă ngăđ c nhu c u c a khách hàng ngày càng hoàn thi n h n,ăcôngătyăđãăvàăđangăhoànăthi năh năcácăs n ph m, m r ng quy mô và chi n
l căkinhădoanh:ăt ngăc ng ngu n nhân l c, nâng cao ch tăl ng d ch v , phát tri n th tr ng (ph n đ u chi m l nh h n 30% th tr ng trong n m t i) vàăđ c bi t làăđ tăuyătínăcôngătyălênăhàngăđ u t o s tín nhi m cho khách hàng. Ph năđ uăđ aă tên tu i công ty tr thànhăth ngăhi u hàngăđ uătrongăn c và chu n b m r ng phát tri năsangăn c ngoài.
Tóm t t ch ng II:
Công ty TNHH thi t b l nh và cách nhi t TST thành l p t n m 2000 đ n nay đã h n 10 n m kinh nghi m trong ngành ngh và đang trong quá trình phát tri n. Công ty chuyên v thi t k , ch t o, l p đ t các s n ph m và thi t b l nh và hi n (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nay đã làm h n 1000 s n ph m cho các doanh nghi p trong và ngoài n c v i
ph ng châm “ Ch t l ng k thu t công trình và hi u qu đ u t cao”. S phát tri n c a TST g n li n v i s kinh doanh c a khách hàng. Công ty đang ph n đ u tr đ t đ c danh hi u hàng đ u trong n c và t o uy tín th ng hi u cao h n đ i v i khách hàng.
Hi n công ty đang nh p thêm các máy móc thi t b hi n đ i đ góp ph n hoàn thi n các s n ph m, gi m chi phí giá và s d ng có hi u qu h n ngu n nhân l c trong
công ty thành nh ng v n đ m b o ch t l ng s n ph m t t nh t cho ng i tiêu dùng.
Tuy hi n còn đang g p nhi u khó kh n do tình hình bi n đ ng trong n c nói chung và th gi i nói riêng nh ng v i ph ng châm làm vi c, m c tiêu v n xa cùng v i m t đ i ng nhân s tr tu i, n ng đ ng (đ tu i nhân viên đa ph n là 25-35 tu i) là m t u th c a công ty trong ngành. Công ty c n chú tr ng đào t o, b i d ng
Ch ngăIII: TH C TR NG VÀ M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI NăCỌNGăTÁCă NG VIÊN KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN T I
CÔNG TY TNHH THI T B VÀ CÁCH NHI T TST
I. Th c tr ngăcôngătácăđ ng viên khuy n khích cty TST: 1. Th c tr ng h th ng đ ng viên khuy n khích b ng v t ch t: 1. Th c tr ng h th ng đ ng viên khuy n khích b ng v t ch t:
1.1.Ti n l ng:
Hi n nay công ty thanh toán l ng cho ng i lao đ ng chia thành hai k :
K th nh t: T m ngăvàoăcácăngàyă15ăđ n 20 c a tháng, s ti n ng kho ng 40 -50% ti năl ngăc ăb n/ công vi c khoán. S ti n ng này do b ph n Nhân s theoădõiăvàăđ xu t lên Banăgiámăđ c ký duy t.
K th hai: C năc vào b ng ch m công và b n nghi m thu s n ph m khoán do Qu nălýăx ng xác nh năđ aălênăphòngăNhânăs t ng h păvàătínhăl ng.ă S ti năl ngăcu i quy t toán cu i tháng s tr điăt m ngăđ u k . Quy t toánăl ngăvàoăcácăngày t 01-10 c a tháng sau s quy t toán ti năl ngăc a thángătr c li n k , ti năl ngăti năcôngăđ c tr b ng ti n m t và chuy n kho n.
Hình th c tr l ng t i công ty:
Hình th c tr l ngăth i gian theo c p b c th hay m căl ngăc năb n c ng ph c păl ngă(n u có) theo h th ngăl ngădoăcôngătyăquyăđ nh.
Hình th c tr l ngătheoăs n ph m hoàn thành công vi c/ s n ph m trong k g măl ngăkhoánăt p th vàăl ngăkhoánăcáănhân.
Tr l ngăkhácătheoăquyăđ nh pháp lu tălaoăđ ng
Công ty hi nănayăđangăápăd ng các hình th c tr l ngăthànhăhaiăkhuăv c
Khu v c tr c ti p s n su t: Bao g m các t s n xu t t i Nhà máy TST và các nhóm thi công l păđ t công trình kho l nh bên ngoài.
Khu v c gián ti p: Bao g m các phòng ban c a công ty, các cán b qu n lý không tr c ti p s n xu t, t l păđ t, các t s n xu t t i Nhà máy TST mà s n ph măch aăcóăđ năgiáăkhoán.