Sức sản xuất của chi phí.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Khách sạn Thắng Lợi (Trang 29)

IV. Phân tích tính hiệu quả của khách sạn

1. Phân tích nhóm chỉ tiêu hiệu quả quan trọng của khách sạn 1 Phân tích sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu: ROE

2.1.6 Sức sản xuất của chi phí.

Bảng tổng chi phí sản xuất kinh doanh của DN:

STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010

1 Giá vốn hàng bán 65.233 92.362

2 Chi phí hoạt động tài chính 3.932 3.165

3 Chi phí bán hàng 7.133 7.005

4 Chi phí quản lí doanh nghiệp 4.038 3.910

5 Chi phí khác 5.137 5.100

6 Chi phí thuế thu nhập DN phải nộp 874 1.517

Tổng chi phí SXKD 85.473 111.542

+) Sức sản xuất của chi phí đợc tính bằng công thức: Doanh thu thuần

SSXCP =

Tổng chi phí SXKD +) Sức sản xuất của chi phí năm 2009 là:

102.263

SSXCP2009 = = 1,2 85.473

+) Sức sản xuất chi phí của năm 2010 là: 157.516

SSXCP2010 = = 1,41 111.542

Năm 2009 cứ 1 đồng đa vào sản xuất kinh doanh trong thời kỳ tạo ra 1,2 đồng doanh thu năm 2010 là 1,41 đồng.

+ Mức chênh lệch sản xuất của chi phí 02 năm là: ∆SSXCP = 1,41 - 1,2 = 0,21

Do doanh thu tăng:

157.516 102.263 - = 0,5 111.5 42 111.542 Do chi phí tăng: 102.263 102.263 - = - 0,29 111.542 85.473

Tổng hợp 02 nhân tố trên làm sức sản xuất chi phí tăng một lợng là: 0,5 + (- 0,29) = 0,21

Bảng tổng hợp sức sản xuất của các yếu tố năm 2009-2010:

TT Chỉ tiêu 2009 2010 Chênh lệch

+/- +/-

1 Sức sản xuất của LĐ 992,8 1750,2 757,4 176,3

2 Sức sản xuất của Σ TS 3,31 3,82 0,51 115,4

4 Sức sản xuất của TSNH 4,02 4,54 0,52 112,9 5 Sức sản xuất của vốn SCH 10,68 16,93 6,25 158,5

6 Sức sản xuất của chi phí 1,2 1,41 0,21 117,5

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Khách sạn Thắng Lợi (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w