1. Tình hình tài chính trong công ty.
3.2.5 Nhóm giải pháp khác
- Trước hết cần nâng cao nhận thức của chính doanh nghiệp về thương hiệu:
Trước hết doanh nghiệp cần giúp các nhân viên nhận thứ đầy đủ, triệt để tầm quan trọng của thương hiệu để từ đó tăng cường đầu tư cho thương hiệu. Hơn thế nữa, doanh nghiệp phải bồi dưỡng, nâng cao kiến thức về các chính sách, biện pháp phát triển thương hiệu cho đội ngũ cán bộ chịu trách nhiệm về hoạt động này để họ có thể xây dựng được một chiến lược phát triển thương hiệu Joful phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp.
- Đào tạo đội ngũ nhân sự
Joyful có hình thức bán hàng trực tiếp và bán hàng online, chính vì vậy công tác nâng cao chất lượng nhân sự rất cần được chú trọng. Khi tới mua hàng tại các đại lý, nhân viên cần phải tư vấn và cung cấp thông tin cần thiết đầy đủ cho khách hàng, điều này sẽ xây dựng được sự thoải mái cũng như niềm tin của người tiêu dùng vào sản phẩm mà công ty cung cấp. Bên cạnh đó, công ty cần tuyển chọn những cá nhân có năng lực và hiểu biết về thương hiệu cũng như marketing để có thể đưa ra các chiến lược phát triển thương hiệu và kế hoạch triển khai chiến lược đó.
Bên cạnh việc phát triển thương hiệu thì việc luôn nâng cao, đảm bảo chất lượng dịch vụ sản phẩm là yếu tố tiền đề cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vì sản phẩm là hình thức vật chất thể hiện công ty, nếu sản phẩm không được như những gì mà doanh nghiệp đã cam kết, hay không đáp ứng được mong muốn của khách hàng thì mọi hoạt động truyền thông phát triển thương hiệu đều không có hiệu quả và vô cùng lãng phí.