S h I m Ic N0 =
2.3.1.3. Đào tạo thi nõng bậc
Cỏc cụng nhõn cú nhu cầu thi nõng bậc, khi đú phũng nhõn sự cỏc đơn vị lờn danh sỏch và mở cỏc lớp do cỏc kỹ sư và cụng nhõn bậc cao của đơn vị đảm nhiệm. Sau
Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh
đú từng nghề sẽ được tiến hành thi cụng và do hội đồng thi nõng cấp của đơn vị chấm đõy là phương phỏp rất hiệu quả để nõng cao trỡnh độ cho người cụng nhõn.
Bảng 2.7 : Đào tạo và thi nõng bậc của cụng nhõn cho cụng ty. Đơn vị tớnh: Người Năm Chỉ tiờu 2010 2011 2012 Tổng số lao động đào tạo 37 80 85 Từ bậc 2 - 3 8 6 9 Từ bậc 3 - 4 23 20 25 Từ bậc 4 - 5 5 11 8 Từ bậc 5 - 6 17 20 23 Từ bậc 6 - 7 20 23 20
(Nguồn thống kờ đào tạo thi nõng bậc của cụng nhõn năm 2010, 2011, 2012- phũng nhõn sự cụng ty CTCP Đầu Tư Xõy Dựng H.B).
Nhận xột: Từ số liệu đào tạo nõng bậc của cụng ty xõy dựng CTCP Đầu Tư Xõy Dựng H.B qua cỏc năm ta thấy hàng năm số lượng cụng nhõn thi nõng bậc là cao. Đặc biệt năm 2012 cụng ty đó chỳ trọng vào việc nõng cao trỡnh độ tay nghề cho cụng nhõn làm tăng sức cạnh tranh lao động của cụng ty trờn thị trường lao động. Số lao động của cụng ty càng ở bậc cao thỡ số lao động ở bậc thấp hơn giảm đi.
Việc đào tạo và thi nõng bậc đó tạo ra số lượng cụng nhõn cú trỡnh độ lành nghề cao, cú thể làm những cụng việc phức tạp gúp phần làm tăng năng suất lao động của cụng ty.