MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CH
3.1. Định hướng hoạt động tớn dụng trung và dài hạn tại Chi nhỏnh
Với những kết quả đạt được của năm 2010, tuy kết quả đem lại cũn chưa thoả đỏng đặc biệt đối với tớn dụng trung và dài hạn, Để khẳng định được mỡnh trong mụi trường cạnh tranh đầy khốc nghiệt hàng năm Chi nhỏnh đều đưa ra những định hướng cũng như kế hoạch cho năm tới thực hiện. Căn cứ vào cỏc
mục tiờu nhiệm vụ của NHVPBVN, Chi nhỏnh Ngõn hàng VPBank Lý Nam Đế phấn đầu thực hiện một số chỉ tiờu của năm 2009 như sau:
- Tổng nguồn vốn huy động tăng 15%, đạt 2.780 tỷ trong đú tiền gửi dõn cư đạt từ 1.700 tỷ trở lờn.
- Tổng dư nợ và đầu tư kinh doanh khỏc tăng 89%, đạt 1.400 tỷ vào cuối năm.
- Tỷ lệ nợ xấu dưới 10%/ tổng dư nợ - Thu nợ xử lý rủi ro 23 tỷ trở lờn.
- Thu dịch vụ Ngõn hàng 5.700 tỷ tăng 35% so năm 2010 - Tỷ trọng cho vay trung và dài hạn dưới 40%/ tổng dư nợ - Lợi nhuận (chưa trớch dự phũng rủi ro): 45 tỷ đồng.
Để thực hiện được cỏc mục tiờu trờn, Chi nhỏnh đề ra một số giải phỏp chủ yếu sau:
- Cụng tỏc huy động vốn: Quan tõm và chủ động hơn nữa để tiếp tục đẩy mạnh khai thỏc tăng trưởng nguồn vốn huy động, đặc biệt là nguồn vốn cú lói suất đầu vào thấp. Hoạt động huy động vốn sẽ ngày một khú khăn cạnh tranh giữa cỏc ngõn hàng thương mại sẽ ngày một gay gắt hơn, vỡ vậy cần phải nõng cao năng lực cạnh tranh. Qua việc thực hiện tốt cỏc nội dung sau: Mở rộng màng lưới huy động một cỏch hợp lý, nhanh chúng hoàn thành cỏc điểm giao dịch mẫu, triển khai thực hiện tốt đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn cú tớnh cạnh tranh cao; Xử lý linh hoạt việc ỏp dụng lói suất, làm tốt cụng tỏc tiếp thị chăm súc khỏch hàng nhất là cỏc khỏch hàng cú nguồn tiền gửi lớn; Nõng cấp cơ sở vật chất, năng lực trỡnh độ và tỏc phong làm việc của cỏn bộ giao dịch tại cỏc điểm huy động vốn. Phỏt triển mạnh cỏc hoạt động dịch vụ Ngõn hàng, đặc biệt là cỏc hoạt động dịch vụ thanh toỏn, dịch vụ thẻ, thụng qua đú thu hỳt khỏch hàng mở tài khoản giao dịch thanh toỏn qua ngõn hàng gúp phần tăng trưởng nguồn vốn huy động.
- Về tớn dụng:
+ Phõn tớch đỏnh giỏ thị trường, từng ngành kinh tế, từng địa phương, từng lĩnh vực hoạt động theo từng nhúm khỏch hàng để định hướng đầu tư tớn dụng phự hợp hiện tại cũng như lõu dài đảm bảo an toàn và hiệu quả.
Tớch cực tỡm kiếm, tiếp cận khỏch hàng cú năng lực tài chớnh lành mạnh, lựa chọn cỏc dự ỏn đầu tư, phương ỏn kinh doanh cú tớnh khả thi, hiệu quả cao. Tuyệt đối khụng vỡ tăng trưởng mà hạ thấp cỏc tiờu chuẩn tớn dụng, đảm bảo tăng trưởng đi đụi với chất lượng, an toàn và hiệu quả. Ngược lại giảm thấp và tiến tới chấm dứt quan hệ tớn dụng đối với khỏch hàng kinh doanh thua lỗ, năng lực tài chớnh yếu kộm, sản xuất kinh doanh khụng hiệu quả.
Chấp hành nghiờm tỳc quy chế cho vay, xõy dựng được lực lượng khỏch hàng chiến lược của Chi nhỏnh, phõn tớch đỏnh giỏ định kỳ để xỏc định những khỏch hàng mang lại hiệu quả, lợi ớch cao Cho Chi nhỏnh để thiết lập mối quan hệ lõu dài, bền vững.
Triển khai cỏc biện phỏp quản lý tớn dụng chặt chẽ, nõng cao ý thức trỏch nhiệm khụng để nợ quỏ hạn mới phỏt sinh.
- Về cụng tỏc xử lý nợ tồn đọng
Tiếp tục triển khai tớch cực cỏc biện phỏp để hoàn thành kế hoạch xử lý dư nợ, nợ tồn đọng của Chi nhỏnh.
- Quan tõm đến chất lượng cỏc loại hỡnh dịch vụ Ngõn hàng để nõng cao sức cạnh tranh, mặt khỏc nhằm tăng tỷ trọng thu phớ dịch vụ Ngõn hàng trong tổng thu nhập. Phỏt triển thẻ: ATM, VISA.MASTER.
- Tăng cường kiểm tra kiểm soỏt mọi hoạt động, đảm bảo an toàn tài sản, tiền vốn.
- Tăng cường cụng tỏc đào tạo, nõng cao trỡnh độ về mọi mặt cho cỏn bộ nhằm đỏp ứng yờu cầu ngày một cao hơn đối với một Ngõn hàng hiện đại trong hội nhập kinh tế quốc tế sắp tới.
- Xõy dựng phong cỏch văn hoỏ kinh doanh riờng của NHVPBVN theo phương chõm “ Hiện đại – Văn minh – Hiệu quả”, mang đặc trưng của thương hiệu NHVPBVN.
3.2. Giải phỏp nõng cao chất lượng tớn dụng trung và dài hạn tại Chinhỏnh Ngõn hàngVPBank Lý Nam Đế.
