Máy cuộn sợi, chỉ
3.2.4. Làm tốt công tác đánh giá thực hiện công việc
Đối với người lao động qua việc đánh giá thực hiện công việc họ biết được mức độ hoàn thành công việc của mình, những mặt được và mặt chưa được, để từ
đó giúp họ làm tốt hơn trong những lần sau. Đồng thời người lao động sẽ biết được công ty đánh giá như thế nào về mình, để đề ra mục tiêu phấn đấu cho bản thân.
Đánh giá thực hiện công việc sẽ giúp cho người quản lý thường xuyên nắm bắt được các thông tin về khả năng nghề nghiệp, kết quả công tác, nguyện vọng cá nhân, triển vọng phát triển của mỗi người lao động. Đây là những thông tin rất quan trọng quyết định hướng đi của các biện pháp quản lý.
Các nhà quản lý dựa trên các thông tin thu thập được trong quá trình đánh giá sẽ đưa ra được các quyết định nhân sự đúng đắn, đề xuất các biện pháp thoả mãn nhu cầu của người lao động nhưng không ảnh hưởng đến mục tiêu chung của tổ chức.
Hiệu quả của công tác đánh giá thực hiện công việc phụ thuộc rất nhiều vào người làm công tác đánh giá, do đó Công ty cần phân công những người đã được đào tạo hay có kinh nghiệm về việc đánh giá.
Việc đánh gía phải được thực hiện từ hai phía. Người quản lý đánh giá thực hiện công việc của người lao động trước sau đó thoả luận lại với người lao động để đi đến quyết định cuối cùng. Có như vậy thì kết quả đánh giá mới sát thực và người lao động cảm thấy hài lòng, cảm thấy có sự tôn trọng. Cũng từ đó người quản lý nắm rõ được những thông tin chính xác về năng suất của người lao động, thấy được khó khăn mà người lao động gặp phải trong quá trình sản xuất từ đó có cơ sở đề ra những biện pháp giúp đỡ người lao động hoàn thành công việc tốt hơn.