công trình tại các doanh nghiệp xây lắp
2.1.2.1 Ảnh hưởng của nhân tố vĩ mô
Nhân tố thứ nhất: Pháp luật và môi trường chính trị, xã hội
Đây là yếu tố ảnh hưởng thương xuyên liên tục với doanh nghiệp cũng như công tác kế toán. Mọi doanh nghiệp được tự do lựa chọn nghành nghề kinh doanh theo đúng quy định pháp luật. Nhà nước tạ hành lang pháp lý và môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh theo ngành nghề mà doanh nghiệp đã chọn và hướng các hoạt động đó theo chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước. Do đó chỉ một thay đổi nhỏ trong cơ chế quản lý và chính sách của Nhà nước cũng ảnh hưởng đế hoạt động của doanh nghiệp: như chính sách về thuế, các quy định về chính sách ưu đãi, khuyến khích đầu tư
Nhân tố thứ hai; Thị trường tiêu thụ
Đây là yếu tố cầu của kinh tế thị trường. Cầu thị trường đương nhiên doanh nghiệp sẽ có lợi. Đối với công ty Sao Đất Việt là 1 công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng thực tiễn cũng đang gặp nhiều khó khăn. Do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, thị trường bất động sản gần như đóng băng, nhu cầu về xây
dựng của thị trường bị giảm sút mạnh. Các hoạt động mới dần ít đi cũng như giá trị thấp gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty.
Nhân tố thứ ba: Tình hình lạm phát, khủng hoảng kinh tế
Tình hình lạm phát và khủng hoảng kinh tế kéo dài làm ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu công ty không điều chỉnh kịp thời giá trị của các loại tài sản thì sẽ làm cho vốn của công ty bị mất dần theo định mức trượt giá của tiền tệ, tức là ảnh hưởng đến chi phí sản xuất. Lạm phát làm cho lãi suất vay vốn tăng khiên cho chi phí đầu vào tăng cao làm cho công ty phải thực hiện chính sách giữ giá hoặc có tăng nhưng ít để có thể cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường.
2.1.2.2. Ảnh hưởng của nhân tố vi mô
Nhân tố thứ nhất: Trình độ chuyên môn của cán bộ, nhân viên
Trình độ chuyên môn là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tại công ty Sao Đất Việt, cán bộ công nhân viên có mặt bằng chuyên môn cao. Đội ngũ lãnh đạo có trình độ đại học trở lên, bên cạnh đó đội ngũ nhân viên đều được đào tạo chuyên môn sâu về ngành nghề công tác.
Trong những năm gần đây với chính sách nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ , công nhân viên, công ty đã cử một số người sang nước ngoài thực tế và học tập nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ đồng thời nắm bắt kịp sự phát triển của quốc tế Nhân tố thứ hai: Cơ cấu tổ chức của công ty
Tổ chức nhân sự là việc sắp xếp con người vào những vị trí thích hợp phát huy được tối đa khả năng của họ. Việc tổ chức khoa học đội ngũ nhân sự sẽ làm cho cỗ máy doanh nghiệp hoạt động bộ máy quản lý công ty được trơn chu
Tại Sao Đất Việt, công tác tổ chức được sắp xếp khá gọn nhẹ, hợp lý. Tuy nhiên ở số ít vị trí vẫn tỏ ra chưa phù hợp. Tạo ra những bất cập trong công tác quản lý, từ đó sẽ có những ảnh hưởng đến chi phí sản xuất của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có tồn tại và phát triển lâu dài được hay không phụ thuộc khá nhiều vào vấn đề tự chủ về tài chính của mình. Đặc biệt với những doanh nghiệp xây dựng có đăc trưng của loại hình xây lắp, xây dựng cơ bản nên số lượng nhu cầu công việc khá lớn, đòi hỏi nguồn tài chính phải đầy đủ, doanh nghiệp phải thuê nhân công bên ngoài, đồng thời thuê các máy móc thiết bị về để sản xuất xây lắp. Chính điều này cũng ảnh hưởng tới quá trình kế toán chi phí xây lắp trong công ty