TY CỔ PHẦN DIC SỐ 4
1 Biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính trong hoạt động sản xuất kinhdoanh: doanh:
Để tạo ra được lợi nhuận cao nhất cho mình cơng ty đã cĩ một số biện pháp hữu hiệu như việc tăng uy tín trên thị trường bằng các hoạt động khiếch trương khả năng của mình như khả năng thi cơng, khả năng nâng cao tiến độ cơng trình khi tạo được các hợp đồng xây dựng cơng trình.
Giảm các khoản chi phí như nhân cơng, tiền vay ngắn hạn đây là mơt khoản chi phí rât lớnmà cơng ty phải trả khi tham gia các cơng trình xây dựng, các cơng trình lại được thi cơng ở những nơi xa chi phí đi lại là rất lớn, việc vận chuyển các trang thiết bị xây dựng là rất khĩ khăn, gần như là khơng cĩ khả năng vận chuyển, chính vì vậy khi xây dựng cơng trình cơng ty hồn tồn phải đi thuê ngồi.
Điều đĩ cho thấy để tăng được lợi nhuận cơng ty chỉ cĩ cách là năng động trong các hoạt động tham gia đấu thầu. Ngịai ra cơng ty cịn cĩ một hoạt động cũng thu được nguồn lợi nhuận đáng kể đĩ là hoạt động kinh doanh bán sản phẩm nhựa đường từ hoạt động này cơng tycần phải cĩ một đội ngũ maketinh nhậy cảm với thị trường .
1.2 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn vốn
Theo các thống kê phân tích tài chính đã được thực hiện ở chương II chúng ta thấy nguồn vốn hoạt đơng khinh doanh cĩ mức độ chu chuyển tương đối chậm do các hoạt động khĩ thu hồi vốn chính vì vậy viêc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn là rất cần thiết để làm được điều này nhất thiết cơng ty phải thục hiện các biện pháp sau đây:
+Sử dụng tối đa các nguồn vốn tự cĩ của mình, hạn chế các khoản vay ngắn hạn ngân hàng.
+Hạn chế tối đa các chi phí bên ngồi các hoạt động xây dựng kinh doanh.
+Sử dụng nguồn lao động tránh gây thất thốt các nguồn lực cơng ty cĩ thẻ huy động
1.3 Đào tạo nâng cao tay nghề cho cơng nhân
Theo đánh giá ở phần thực trạng thì trình độ tay nghề của cơng nhân ở cơng ty chưa cao, trung bình chủ yếu là cơng nhân bậc 3 và bậc 4. Số cơng nhân bậc 6 trở nên chiếm tỷ trọng khơng đáng kể. Bởi vậy việc nâng cao tay nghề cho cơng nhân là một yếu tố quan trọng trong việc đào tạo tay nghề ,và một việc quan trọng là phải đào tạo được một đội ngũ cơng nhân, cán bộ kỹ sư để đáp ứng được với việc chuyển đổi cơng nghệ và đảm bảo các yêu cầu sau:
+Tăng tỷ trọng cơng nhân bậc 6,7 giảm cơng nhân bậc 3,4.
+đa dạng hố nghành nghè cho cơng nhân. Đảm bảo cho cơng nhân cĩ thể tạo được nhiều cơng việc khác nhau thì phải đa dạng hố ngành nghề cho họ.Bởi vì trong xây dựng,đối với một số ngành nghề địi hỏi nguời lao động phải cĩ một sức khoẻ tốt mà người cơng nhân ở độ tuổi cao khơng thể đáp ứng được. Chính vì vậy mà địi hỏi cơng ty phải thu xếp bố trí cho họ những ngành nghề nhẹ nhàng hơn như lăps đặt điện Nhà nước, trang trí ...
Để nâng cao trình độ tay nghề cho người cơng nhân cơng ty sẽ phải áp dụng phương pháp kèm cặp trong sản xuất là phù hợp. đối với những người cĩ trình độ tay nghề thấp hoặc mới được tuyển dụng cơng ty sẽ bố trí một số cơng nhân giỏi hướng cụ thể
2. Các giải pháp hồn thiện phân tích tài chính tại Cơng ty Cổ phần DIC Số 4:
2.1. Nguồn thơng tin sử dung trong phân tích:
Như ta đã biết thơng tin cĩ vai trị vơ cùng quan trọng, nĩ quyết đinh đến sự thành cơng hay thất bại của quá trình phân tích tài chính tại một doanh nghiệp. Chính vì vậy, muốn đánh giá đúng tình hình tài chính của doanh nghiệp và đưa ra các chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp cho tương lai địi hỏi các thơng tin sử dụng trong phân tích tài chính phải đầy đủ, chính xác, phù hợp đảm bảo tính khách quan, trung thực của quá trình phân tích. Đối với Cơng ty Cổ phần DIC Số 4 các thơng tin được phản ánh một cách khá đầy đủ trong các báo cáo tài chính. Các thơng tin này lại được tập hợp từ các báo cáo tài chính của các đơn vị trực thuộc. Do vậy đề bảo đảm tính chính xác kịp thời đầy đủ của các thơng tin Cơng ty cần xây dựng một quy trình thu thập và xử lý thơng tin đồng bộ cĩ hệ thống. Cơng ty nên ứng dụng máy vi tính nối mạng với các đơn vị trực thuộc để thu thập thơng tin một cách chính xác kịp thời để đảm bảo cho quá trình phân tích.
Đồng thời Cơng ty phải thực hiện việc kiểm tra và kiểm tốn nội bộ thường xuyên và nghiêm túc cơng tác này sẽ giúp Cơng ty phát hiện được những sai phạm hoặc nhầm lẫn trong cơng tác kế tốn ngay từ khâu đầu, nhờ đĩ sẽ hạn chế ở mức cao nhất những sai lệch số liệu trong các khâu tiếp theo và đặc biệt là khâu lập báo cáo kế tốn.
Như vậy, kiểm tra kiểm tốn nội bộ càng chặt chẽ thì cơng tác kinh doanh nĩi chung cũng như cơng tác phân tích tài chính của Cơng ty càng chính xác. Để hỗ trợ cho cơng tác nàyCồng ty
cần tổ chức tốt cộng tác kế tốn, ứng dụng các phần mềm kế tốn mới nhằm tằng cường quản lý kiểm tra, kiểm sốt quá trình kinh doanh.
2.2. Nhân sự cho quá trình phân tích:
Để đảm bảo quá trình thực hiện phân tích tài chính được diễn ra thơng suốt và cĩ hiệu quả thì bên cạnh nguồn thơng tin sử dụng, người tiến hành phân tích tài chính cũng đĩng vai trị hết sức quan trọng. Hiện nay, việc phân tích tài chính của cơng ty tế do các cán bộ, nhân viên kế tốn của phịng Tài chính - kế tốn - thống kê đảm nhiệm. Cơng ty chưa cĩ một độ ngũ cán bộ chuyên về lĩnh vực tài chính đảm nhận việc này. Đây cũng là một hạn chế vì kế tốn và tài chính cĩ nhiều điểm khác biệt: Kế tốn về bản chất chính là việc đo lường, xử lý và truyền đạt các số liệu tài chính, giúp các nhà quản lý tài chính cĩ thể xem xét một cách tồn diện hoạt động tài chính của đơn vị. Chính vì vậy, cơng ty nên thành lập một bộ phận chuyên trách về phân tích và kiểm tra tài chính. Bộ phận này đuợc lãnh đạo bởi giám đốc phụ trách tài chính và bao gồm các nhân viên cĩ chuyên mơn tốt về tài chính và phân tích tài chính. Bên cạnh đĩ Cơng ty cũng cần cĩ những chính sách đào tạo bồi dưỡng chuyên mơn cho cán bộ phân tích tài chính.
2.3. Hồn thiện qui trình phân tích tài chính:
Cũng như hầu hết các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay, cơng tác phân tích tài chính tại Cơng ty đã được triển khai nhưng chưa được thực hiện một cách thường xuyên, liên tục và chưa cĩ một hệ thống cơ sở lý luận, phương pháp phân tích hồn chỉnh. Điều này gây hạn chế cho cấp lãnh đạo trong việc đưa ra các quyết định quản lý phù hợp. Vì vậy, để khắc phục hạn chế này Cơng ty nên thực hiện phân tích theo một quy trình hồn chỉnh, với đầy đủ nội dung phân tích, phương pháp và thơng tin sử dụng và đảm bảo tốt chất lượng nhân sự cho cơng tác phân tích. Cụ thể, Cơng ty nên tiến hành phân tích theo các bước sau:
Bước 1: Chuẩn bị cho cơng tác phân tích:
- Xác định mục tiêu chung và mục tiêu trọng tâm (nếu cĩ) - Lập kế hoạch phân tích:
+ Thời gian tiến hành
- Thơng báo đến từng bộ phận, cá nhân theo kế hoạch - Thu thập và chuẩn bị thơng tin:
+ Các thơng tin, tài liệu nội bộ doanh nghiệp + Các thơng tin bên ngồi cần thiết
- Kiểm tra lại tính chính xác của các thơng tin (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bước 2: Tiến hành phân tích:
Tiến hành phân tích đầy đủ các nội dung phân tích theo mục tiêu chung. Nếu cĩ vấn đề nào cần chú ý thì phân tích đi sâu vào các nội dung cĩ liên quan.
Nội dung phân tích là:
- Phân tích khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty
- Phân tích các chỉ tiêu, tỷ lệ tài chính. Các chỉ tiêu, tỷ lệ tài chính được tập hợp qua bảng sau: Bảng: Các chỉ tiêu, tỷ lệ tài chính STT Chỉ tiêu Năm X-1 Năm X Năm X+1 X/X-1 X+1/X 1. Nhĩm chỉ tiêu về khả năng thanh tốn - Hệ số thanh tốn hiện hành - Hệ số thanh tốn nhanh -Hệ số thanh tốn tức thời
2. Nhĩm chỉ tiêu về cơ cấu
- Hệ số nợ tổng tài sản - Hệ số cơ cấu TSCĐ - Hệ số cơ cấu TSCĐ - Hệ số cơ cấu TSLĐ - Hệ số cơ cấu nguồn vốn
3. Nhĩm chỉ tiêu về năng
lực hoạt động