P. Tổ chức hành
2.2.1.1Phõn tớch tỡnh hỡnh tài sản:
Như đó trỡnh bày ở trờn, số liệu ở bảng 1 cho ta thấy tổng giỏ trị tài sản năm 2009 tăng 24.299 triệu đồng tương ứng với 52,33%
Dựa vào số liệu bảng 1 ta thấy được tổng giỏ trị tài sản năm 2009 tăng so với năm 2008 là 24.299 triệu đồng hay tăng 52,33%. Nhưng tổng giỏ trị tài sản so với năm 2009 thỡ năm 2010 tăng `12.554 triệu, hay tăng 17,75%. Để thấy được hơn sự thật thay đổi này, ta đi sõu phõn tớch biến động của từng tài sản.
Năm 2009, giỏ trị TSLĐ và ĐTNH của cụng ty tăng 24.414 triệu đồng hay tăng 64.73% do sự gia tăng của cỏc khoản thu, hàng húa tồn kho và TSLĐ khỏc. Để thấy cụ thể hơn, ta tiến hành phõn tớch chi tiết.
- Tiền: Vốn bằng tiền của năm 2009 so với năm 2008 giảm mạnh 483 triệu đồng tương ứng với mức giảm là 47,23%. So với năm 2009 thỡ năm 2010 tăng 293 triệu đồng hay tăng 54,21%.
- Cỏc khoản phải thu: Cỏc khoản phải thu của cụng ty năm 2009 tăng so với năm 2008 là 11,411 triệu đồng cụ thể tăng 57,7%. Sang năm 2009 giỏ trị khoản phải thu giảm 7.496 triệu đồng do cụng ty đó nổ lực để thu hồi cỏc khoản nợ.
Để làm rừ hơn vấn đề cỏc khoản phải thu ta đi vào phõn tớch số vũng quay khoản phải thu và số ngày lưu chuyển khoản phải thu
Doanh thu thuần CT: số vũng quay hàng tồn kho =
Khoản phải thu bỡnh quõn
Năm 2009: Số vũng quay hàng tồn kho là: 7,6 vũng và số ngày luõn chuyển khoản phải thu là 47 ngày. Năm 2010 là 8,8 vũng tức là kỡ thu tiền bỡnh quõn là 41 ngày. Năm 2010 cụng ty đang cú phương phỏp thu nợ đọng tốt hơn năm 2009 nhằm tiết kiệm vốn lưu động, xoay vũng vốn bị chiếm dụng nhanh hơn nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Hàng tồn kho: Qua bảng phõn tớch ta thấy hàng tồn kho năm 2009 tăng 12.503 triệu đồng hay tăng 79,84% so với năm 2008. Nguyờn nhõn do cụng ty dự trữ một lượng hàng lớn để đỏp nhu cầu tiờu thụ của cụng ty. Năm 2010 thỡ lượng hàng tồn kho cũng
tăng lờn 15.966 triệu đồng hay tăng 56,69%. Để đỏnh giỏ hàng tồn kho đó ảnh hưởng như thế nào ta thử tỡm số hiệu hàng tồn kho
Giỏ vốn hàng bỏn CT: Số vũng quay hàng tồn kho =
Hàng tồn kho bỡnh quõn
Năm 2009: số vũng quay hàng tồn kho là 3,1 và số ngày lưu chuyển hàng tồn kho là 116 ngày. Trong đú năm 2010 số vũng quay hàng tồn kho là 2,9 vũng tức là số ngày lưu chuyển hàng tồn kho là 124 ngày. So với năm 2009 thỡ số ngày tồn kho của năm 2010 cao hơn. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đang lóng phớ vốn lưu động rũng cụ thể ở đõy là hàng tồn kho. Doanh nghiệp cần cú chớnh sỏch hợp lý trong cụng tỏc bảo quản cũng như quản lý hàng tồn kho.
- TSNH khỏc: TSNH khỏc của cụng ty năm 2009 so với năm 2008 tăng 983 triệu đồng hay tăng 78,23%. So với năm 2009 thỡ năm 2010 tăng 524 triệu đồng hay tăng 23,41%.
* TSCĐ và ĐTDH: Đối với TSCĐ và ĐTDH của cụng ty giảm xuống năm 2009 nhưng tăng lờn năm 2010. Cụ thể là năm 2009 so với năm 2008 TSCĐ và ĐTDH tăng giảm 114 triệu đồng hay giảm 1,31%. Năm 2010, giỏ trị này tăng lờn 3.266 triệu đồng hay tăng lờn 37,95%.