Quảng cáo cho sản phẩm chỉ là hoạt đông quảng cáo qua băngđrôn, tờ rơi. Hơn nữa tần suất xuất hiện của quảng cáo của công ty lại ít, chỉ khoảng 3-4 lần/năm thông qua các hội chợ. Vì thế sự biết đến sản phẩm của công chúng còn hạn chế. Bên cạnh đó,
các phương tiện quảng cáo có sự sinh động và có tính tái hiện cao như quảng cáo truyền hình, truyền thanh,báo chí, tạp chí, quảng cáo ngoài trời,… lại chưa được công ty sử dụng và khai thác.
Mặc dù cũng khá chú tâm đến PR, nhưng do chưa biết cách tận dụng triệt để truyền thông cho lễ hội để quảng bá, PR cho sản phẩm, nên công chúng sâu rộng chưa biết nhiều về sản phẩm là nước uống chính thức cho lễ hội Thăng Long 1000 năm. Nhất là việc quan hệ với giới báo chí để PR sản phẩm và công ty đặc biệt trong thời gian lễ hội đến gần thi hầu như công ty chưa quan tâm đên chính vì vậy mà hiệu quả truyền thông của PR không cao.
Các chương trình xúc tiến bán cho khách hàng người tiêu dung khá nhiều nhưng chưa tạo sự sôi nổi, gây chú ý đến đông đảo công chúng. Bên cạnh đó, các chương trình xúc tiến cho khách hành tổ chức còn khá nghèo nàn, nên chưa có nhièu sự hưởng ứng của tập khách hàng này, nên sự kích đẩy doanh số trong năm gần đây chưa cao.
Hoạt động quản trị bán hàng cá nhân chưa được lập kế hoach thưc hiện và kiểm tra sâu sát. Nhân viên bán được điều từ bộ phận kinh doanh chung, nên chưa được đào tạo chuyên nghiệp. Việc quan tâm, kiểm tra lực lượng bán không thường xuyên nên chưa có điều chỉnh kịp thời.
Công cụ marketing trực tiếp mà công ty sử dụng bị hạn chế về phạm vi ảnh hưởng tới công chúng mục tiêu. Trên website của công ty, marketing trực tiếp cho sản phẩm đưa ra một vài hình ảnh của sản phẩm, và thông tin về sản phẩm, hạn chế truyên ftài thông tin tới tập công chúng, bên cạnh đó chỉ có tập công chúng biết về tin hợc mới biết đên được. Thông tin chào bán sản phẩm qua website mua bán tơi khách hàng tổ chức thì không chọn lọc công chúng. Điều này khiến công cụ không có mấy hiệu quả, trong khi có các công cụ khác phát huy tác dụng hơn thì công ty lại chưa khai thác được.