- Chi phí thu
3.2.2.Về nguồn hàng
TẠO NGUỒN MUA HÀNG CỦA CÔNG TY
3.2.2.Về nguồn hàng
Nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng để nắm rõ mặt hàng về quy cách, số lượng, giá cả, địa điểm, thời gian giao hàng để công ty có kế hoạch thu mua, vận chuyển hàng hóa theo yêu cầu của khách hàng nhằm tránh tình trạng ứ đọng hàng hóa, chậm tiêu thụ,...
Cần có thông tin về sự biến động giá cả hàng hóa cho khách hàng để khách hàng có kế hoạch mua hàng hóa trong thời điểm giá chưa tăng. Trong thực tế, khi có công văn các mặt hàng tăng giá của các nhà máy gửi cho công ty mà chưa đến thời gian áp dụng thì công ty vẫn thanh toán các hợp đồng mua hàng theo giá cũ. Chính vì vậy công ty đã tạo ấn tượng tốt trong tâm trí của khách hàng và đã có được nhiều khách hàng trung thành, góp phần xây dựng thương hiệu cho công ty.
Mặt hàng kinh doanh của công ty chủ yếu là vật liệu xây dựng, đây là các sản phẩm mang tính thời vụ. Do đặc tính thời tiết ở Thừa Thiên Huế, về mùa mưa thì tình
hình tiêu thụ thấp hơn mùa nắng nên công ty cần có chính sách thu mua hợp lý để hạn chế ảnh hưởng tiêu cực của tính mùa vụ vào quá trình kinh doanh của công ty.
Đa dạng hóa danh mục hàng hóa kinh doanh và có chính sách quản lý phù hợp và hiệu quả.
Nghiên cứu thị trường nguồn hàng, khả năng cuả các đơn vị cung ứng loại hàng về chất lượng, số lượng, thời gian, địa điểm. Đồng thời cần phải xem xét uy tín, thương hiệu của các nhà cung ứng để thiết lập mối quan hệ buôn bán.