VI.1 Đề xuất một Ontology toàn diện

Một phần của tài liệu ONTOLOGY TIẾP CẬN ĐỂ TỰ ĐỘNG PHÂN TÍCH SỰ TƯƠNG TÁC VÀ CỘNG TÁC TRONG HỆ THỐNG PHẦN MỀM NHÓM (Trang 34)

VI. ĐÁNH GIÁ CỦA ONTOLOGY

VI.1 Đề xuất một Ontology toàn diện

Phần 2 xem xét lại khái niệm chính của nền tảng trong quan hệ đến các quá trình phân tích tương tác và cộng tác bảng 8 thu thập các tính năng chính của các framework, phân loại chúng theo bốn chiều khái niệm: (i) các yếu tố cho phép hỗ trợ cộng tác bằng phần mềm nhóm; (ii) quá trình giải quyết vấn đề cộng tác; (iii) nâng cao thông tin của quá trình đặc tả được thực hiện bởi những người dùng; và (iv) phân tích sự tương tác và cộng tác. Chúng tôi xác định sự cần thiết cho một nền tảng Ontoglogy để khái niệm hóa sự cộng tác nhằm giải quyết các vấn đề cũng như phân tích một quá trình thích nghi với đặc

thù của từng loại cộng tác nói chung. Bảng 8 bao gồm một cột mô tả làm thế nào nền tảng Ontology của chúng tôi tiếp cận 4 chiều khái niệm để có một đề xuất toàn diện. Bảng 8 lượt đồ minh họa làm thế nào đề xuất quá trình cộng tác của Ontology con là phù hợp với những nền tảng khái niệm giải quyết một khái niệm hóa của hệ thống phần mềm nhóm hoặc những thành phần trọng tâm của sự cộng tác (CF1, CF2 và CF 3 trong bảng 3), và thu thập các khái niệm cơ bản của hỗ trợ cộng tác bởi phần mềm nhóm (người dùng, nhóm, các công cụ phần mềm nhóm…). Thêm vào đó đề xuất của chúng tôi bao gồm một nguyên tắc phân loại các hoạt động mà hệ thống phần mềm nhóm có thể hỗ trợ (tập trung vào xây dựng các giải pháp, thông tin liên lạc, vv) để các hoạt động có thể được tự động đặc tả trong suốt quá trình phân tích.

Bảng 7: hành động can thiệp của quá trình phân tích

Id Chỉ số Kích hoạt User target Nơi From Văn bản

I1 Tốc độ Chu kỳ thời gian: 1 phút. chỉ số không phải trong biên (trung- rất cao) Phân tích người dùng Window đưa ra bởi giám sát hệ thống phụ Hiển thị các chỉ số đã kích hoạt sự can thiệp và hiển thị tin nhắn

"Làm việc nhanh hơn. Xem các giá trị của các chỉ số và kiểm tra xem bạn đang thực hiện một vài hành động trong một đơn vị thời gian''

I2 Nỗ lực Chu kỳ thời gian: 5 phút. chỉ số không phải trong biên (trung- rất cao)

Phân tích người dùng

"Bạn không làm việc đủ trên mô hình xây dựng "

I3 Kế hoạch Chu kỳ thời gian: 3 phút. chỉ số không phải trong biên (trung- rất cao) Tất cả các thành viên của nhóm làm việc "Bạn đã bắt đầu để xây dựng các giải pháp rất nhanh chóng.Có lẽ nên được thận trọng để dành một vài phút đọc cẩn thận báo cáo vấn đề và sử dụng chat để nói về một giải pháp có thể. Nên nhớ rằng bạn có một số chức năng cho phép bạn thực hiện một bản vẽ thô hay phác thảo của các công việc được thực hiện'' I4 Sự tham

gia và nổ lực

Chu kỳ thời gian: 3 phút. Chỉ số tham gia không nằm trong biên

[trung - rất cao] hoặc chỉ số Effort không nằm trong biên [trung - rất cao] Phân tích người dùng Bảng điều chỉnh phối hợp Gán quyền tự động kiểm soát

I5 Giao tiếp Chu kỳ thời gian: 4 phút chỉ số không nằm trong biên [trung - rất cao] Window đưa ra bởi giám sát hệ thống Hiển thị các chỉ số đã kích hoạt sự

"Bạn phải thiết lập một giao tiếp mềm dẽo nhiều hơn. Trả lời các câu hỏi hay các đề xuất

hiển thị tin nhắn I6 Cộng tác Chu kỳ thời gian:1 phút chỉ số

không nằm trong biên [trung - rất cao]

Tất cả các thành viên của nhóm làm việc

"Bạn được nâng cao trình độ cộng tác. Đừng từ chối yêu cầu của các đối tác tham gia vào việc thường xuyên xây dựng các giải pháp”

I7 Sự điều

chỉnh Chu kỳ thời gian:3 phút chỉ sốkhông nằm trong biên [trung - rất cao] Hiển thị các chỉ số đã kích hoạt sự can thiệp và hiển thị tin nhắn

“ Đọc vấn đề báo cáo lần nữa và đó là cách nghỉ để cải thiện các giải pháp và sửa chửa các vấn đề được xác định bằng chỉ số”

I8 Hiệu lực Chu kỳ thời gian:20 phút chỉ số không nằm trong biên [trung - rất cao]

"Thời gian cho phép để giải quyết vấn đề hết hạn. Đừng quên việc lưu trữ các mô hình và gán tên cho tất cả các use case và các actor'' I9 Tính chất Hiển thị các chỉ số đã kích hoạt sự can thiệp và hiển thị tin nhắn "Xem lại tất cả các chỉ số, và công việc trong tương lai, cải thiện những khía cạnh đánh giá tiêu cực''

Ngoài ra, chúng tôi xem xét các đề xuất mà khái niệm hóa như thế nào người dùng phải thực hiện quá trình làm việc hợp tác. Để xác định quá trình này, có hai cơ chế khác nhau có thể được chọn lựa: (i) để xác định chuỗi các hoạt động được thực hiện bởi người dùng (CF4); hoặc (ii) để xác định chỉ có một tập các hạn chế và yêu cầu phải được thực hiện đầy đủ (CF5). Đề xuất các vấn đề mục tiêu của ontology con những luật mà điều chỉnh việc cộng tác bằng các yêu cầu và hạn chế. Chúng tôi đề xuất để phát hiện khi có bất kỳ vai trò nào tham gia cộng tác mà không thực hiện đầy đủ các luật được gán. Đây là một cách tiếp cận linh hoạt hơn có thể được dùng trong các kịch bản khác nhau và không sao chép toàn bộ quá trình cộng tác đây là nhiệm vụ tốn kém hơn.

Những nền tảng khái niệm hướng tới một khái niệm nâng cao nhận thức đưa vào các tài khoản bởi vì họ cho phép xác định các thông tin có liên quan phải được đặc tả cho mục đích phân tích. Phù hợp với những đề nghị (CF6, CF7, CF8 và CF9), một miền ứng dụng của Ontology con mà các thành phần khái nhiệm có thể sử dụng bởi người dùng phần mềm nhóm và một quá trình cộng tác Ontology con khía cạnh khái niệm tổ chức ( thành phần nhóm, vai trò của mỗi thành viên trong nhóm..) đã được xây dựng.

Cuối cùng, những nền tảng khái niệm thực sự giải quyết công việc phân tích sự tương tác và cộng tác (CF10, CF11, CF12 và CF13) đề xuất các phương pháp và kỹ thuật đặc tả cụ thể mô tả quá trình làm việc nhóm. Ontology của chúng tôi không bao gồm các kỹ thuật toán học hay những phương pháp trí tuệ nhân tạo mà nó hướng tới một mức độ trừu tượng cao hơn mà chỉ dùng các khái niệm chỉ số như là một yếu tố trọng tâm để đặc tả hoạt động của người dùng. Ngoài ra, như là một tính năng ban đầu, chúng tối giới thiệu một giai đoạn can thiệp nhằm mục đích bằng cách sử dụng các giá trị được thực hiện bởi các chỉ số phân tích suy luận để cải thiện sự cộng tác.

Một phần của tài liệu ONTOLOGY TIẾP CẬN ĐỂ TỰ ĐỘNG PHÂN TÍCH SỰ TƯƠNG TÁC VÀ CỘNG TÁC TRONG HỆ THỐNG PHẦN MỀM NHÓM (Trang 34)