Về tổ chức bộ máy kế toán:
Công ty có một cơ cấu bộ máy kế toán gọn nhẹ, nhưng vẫn đảm bảo cung cấp kịp thời những yêu cầu cơ bản về thông tin kế toán của công ty. Đội ngũ nhân viên ở phòng kế toán của công ty có trình độ Đại học trở lên, năng lực, nhiệt tình, được bố trí hợp lý tạo điều kiện nâng cao trách nhiệm công việc được giao, đáp ứng yêu cầu căn bản về công tác hạch toán kinh doanh nói chung và hạch toán CPSX nói riêng. Mô hình kế toán vừa tập trung vừa phân tán phù hợp với đặc điểm quy mô và hoạt động sản xuất của công ty.
Trong điều kiện công nghệ thông tin phát triển như hiện nay, với khối lượng công việc lớn nhưng công ty đã trang bị một hệ thống máy vi tính đầy đủ và hiện đại, giúp cho việc thu nhận và xử lý, ghi chép thông tin kế toán được nhanh chóng, chính xác giảm bớt được đáng kể thòi gian và công sức cho nhân viên phòng kế toán.
Chứng từ: Hệ thống chứng từ ban đầu được tổ chức tương đối tốt, đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp, đầy đủ đúng theo quy định của Bộ Tài chính.
Luân chuyển chứng từ:
Tuân thủ theo đúng chuẩn mực kế toán quy định, kiểm tra tính đúng đắn, trung thực hợp lệ các yếu tố ghi chép trên chứng từ kế toán. Việc sử dụng hình thức nhật ký chung trong công tác kế toán phù hợp với đặc điểm của công ty. Khối lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều do đó với hình thức kế toán này sẽ hạn chế được sổ sách cồng kềnh, đồng thời thuận lợi cho công ty sử dụng phần mềm vào công tác kế toán giúp cho công việc kế toán tổng hợp vào cuối tháng được nhanh chóng, không bị ứ đọng.
Tài khoản sử dụng:
Về đối tượng tập hợp chi phí sản xuất:
Do công ty có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp, việc sản xuất được chia thành các xí nghiệp, mỗi xí nghiệp lại đảm nhận nhiệm vụ khác nhau, sử dụng các vật liệu cũng khác nhau. Vì vậy việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất ở từng xí nghiệp là hoàn toàn hợp lý với đặc điểm sản xuất của công ty, thuận lợi cho công tác quản lý chi phí, dự toán chi phí đối với từng xí nghiệp từ đó giúp cho công tác quản lý và tính giá thành được chính xác.
Về tổ chức quản lý lao động, quản lý vật tư:
Công ty đã khéo léo áp dụng linh hoạt hình thức trả lương khoán sản phẩm kết hợp với hình thức trả lương theo thời gian, xây dựng quy chế thưởng phạt hợp lý nên đã khuyến khích được công nhân viên tích cực tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật tư và hạ giá thành sản phẩm. Đối với vật liệu mua ngoài Công ty luôn cố gắng tìm kiếm các nhà cung cấp mới nhằm không chỉ cung cấp đủ kịp thời mà còn đảm bảo chất lượng tốt và giá thành thấp hơn.
Về máy móc thi công phục vụ cho sản xuất bê tông thương phẩm:
Công ty luôn cố gắng đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ mới. Hiện tại công ty có 5 trạm trộn bê tông với 40 xe vận chuyển bê tông và 4 xe bơm bê tông model mới nhất. Sau khi công trình hoàn thành được chuyển về kho để dưỡng máy và tiếp tục điều động cho công trình khác.
Nhìn chung công tác kế toán chi phí sản xuất bê tông thương phẩm tại công ty đã đáp ứng được yêu cầu quản lý đặt ra về thời gian và tính chính xác cho yêu cầu quản lý. Phương pháp hạch toán chi phí và ghi sổ kế toán nhìn chung đã bám sát với chuẩn mực kế toán theo quyết định 15, ban hành theo quyết định số 15/2006- QĐ/BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Trưởng Bộ Tài chính. Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm nổi bật đó công ty vẫn còn một số tồn tại, hạn chế nhất định do công tác kế toán chi phí sản xuất là một công việc hết sức phức tạp.