• Văn hóa thích ứng có giá trị và chuẩn mực giúp DN xây dựng xung lượng để phát triển và thay đổi khi cần nhằm đạt mục tiêu DN và trở nên hợp lý.
• Văn hóa trì trệ có giá trị và chuẩn mực không khuyến khích hay truyền cảm hứng cho nhân viên; dẫn DN tới trì trệ, và thất bại theo thời gian.
• Điều gì dẫn tới văn hóa mạnh, thích ứng hay văn hóa trì trệ và khó thay đổi?
• DN với văn hóa mạnh, thích ứng (3M, UPS, Microsoft và IBM) đầu tư vào nhân viên, cam kết với nhân viên (mối quan hệ làm việc dài hạn, tránh sa thải). Phát triển sự nghiệp dài hạn cho nhân viên, chi nhiều tiền cho đào tạo và phát triển để tăng giá trị của nhân viên. Giá trị nguồn nhân lực khuyến khích phát triển thái độ và hành vi hỗ trợ trong công việc; nhân viên nhận phần thưởng gắn với hoạt động của mình và hoạt động DN. Kế hoạch nhân viên sở hữu cổ phần (ESOPs): người LĐ theo nhóm được mua tỉ lệ đáng kể cổ phần DN, là chủ sở hữu DN họ có thêm động cơ phát triển kỹ năng cho phép hoạt động với mức cao, tích cực tìm kiếm cách thức cải thiện chất lượng, hiệu quả, hoạt động.
• Một số DN phát triển văn hóa không xem bảo vệ và tăng giá trị nguồn nhân lực là mục tiêu chính. Thuê ngắn hạn theo nhu cầu DN, đầu tư ít vào nhân viên thực hiện nhiệm vụ giản đơn, thông thường. Nhân viên không được khen thưởng, có ít động cơ cải thiện kỹ năng hay đầu tư vào DN để giúp DN đạt mục tiêu. Nếu DN có văn hóa trì trệ, mối quan hệ công việc kém giữa DN và nhân viên, thì sự bất hợp tác, lười nhác, ngại việc và định mức công việc làm hạn chế đầu ra.
• Văn hóa thích ứng nhấn mạnh khả năng KD, tôn trọng nhân viên, cho phép sử dụng cơ cấu tổ chức theo nhóm và có chức năng chéo, trao quyền cho nhân viên quyết định và khuyến khích họ thành công.
• Với văn hóa trì trệ nhân viên bằng lòng những gì phải làm, có ít động cơ thúc đẩy để thực hiện vượt ra ngoài mức yêu cầu công việc tối thiểu. Văn hóa DN dựa trên giám sát chặt chẽ, quyền lực theo phân cấp, dẫn tới văn hóa gây khó cho nó để thích ứng với môi trường thay đổi.
• Các nhà quản trị có thể gây ảnh hưởng tới cách thức văn hóa DN phát triển theo thời gian.