Kết quả hoạt động kinh doanh và kế hoạch phát triển kinh doanh trong thờ

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Mediamart Việt Nam (Trang 51)

trong thời gian tới.

Là một doanh nghiệp mới xuất hiện tại Hà Nội. Sang năm 2013 công ty sẽ kỷ niệm 10 năm thành lập. Nh-ng cách đây 10 năm thị tr-ờng điện tử điện lạnh tại Hà Nội ch-a mạnh, ng-ời tiêu dùng mua hàng chủ yếu tại các cửa hàng tạp hóa, hay một số trung tâm có l-ợng hàng ch-a nhiều và không đa dạng, t- vấn cho khách hàng ch-a khoa học, ch-a bán đ-ợc những sản phẩm mà khách hàng thực sự có nhu cầu hoặc khách hàng ch-a hiểu hết đ-ợc tính năng của sản phẩm. Nhìn đ-ợc tiềm năng ở thị tr-ờng Hà Nội, các cổ đông đã quyết định thành lập siêu thị điện máy Mediamart, cung cấp tất cả các công nghệ mới nhất của thế giới, ng-ời mua có thể xem tận mắt, sử dụng…tr-ớc khi quyết định mua hàng. Trong những năm đầu kết quả kinh doanh thu về ch-a đ-ợc cao và ổn định do khách hàng ch-a quen phong cách mua sắm mới nh-ng tín hiệu thu về thì rất khả quan và rất đúng với kế hoạch đề ra. Trong các năm tiếp theo công ty liên tục mở rộng hoạt động kinh doanh trên địa bàn Hà Nội và tổng kết các năm đó cũng rất khả quan.

Kết quả hoạt động kinh doanh mới nhất thì lại không đạt nh- kỳ vọng của Hội đồng quản trị. Thể hiện qua bảng sau:

45

Bảng 2.1. KếT QUả HOạT Động kinh doanh của công ty

ĐVT:Nghỡn đồng Việt Nam TT Chỉ tiờu Năm 2009 2010 2011 Chín tháng đầu năm 2012

1 Doanh thu thuần 715.000.000 790.000.000 728.160.000 631.500.000 2 Giỏ vốn hàng bỏn 497.646.000 536.369.000 530.000.000 420.000.000 3 Chi phớ quản lý kinh doanh 215.000.000 250.450.000 196.560.000 210.374.000

4

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh 2.354.000 3.181.000

1.600.000 1.126.000

5 Lói khỏc 1.650.000 1.243.000 520.000 360.000

6 Tổng lợi nhuận kế toỏn 4.004.000 4.424.000 2.120.000 1.486.000

7 Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 4.004.000 4.424.000 2.120.000 1.486.000

8 Thuế thu TNDN phải nộp 1.121.120 1.238.720 593.600 416.080

9 Lợi nhuận sau thuế 2.882.880 3.185.280 1.526.400 1.069.920

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của công ty Cổ Phần MEDIAMART Việt Nam )

Nhận xột :

Qua bảng số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ Phần Mediamart Việt Nam có thể nhận xét một số vẫn đề nh- sau:

Doanh thu thuần trong bốn năm thì năm 2010 là cao nhất và rất có thể trong năm 2012(còn 3 tháng mua sắm là tháng 10, tháng 11 và tháng 12) là thấp nhất, mặc dù trong những năm qua công ty đã luôn mở rộng mạng l-ới bán hàng, ban đầu chỉ có 2 cơ sở nay đã tăng lên 5 cơ sở. Nguyên nhân của việc giảm trên không chỉ xuất phát từ khó khăn chung của nên kinh tế thế giới mà còn ảnh

46

h-ởng bởi chính sách vĩ mô của nền kinh tế Việt Nam, thắt chặt chi tiêu, giảm chi công, hạn chế cung tiền… dẫn tới nhu cầu của ng-ời dân giảm, nhu cầu giảm làm doanh số các cơ sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ giảm, Công ty Cổ phần MediaMart cũng không năm ngoài vòng quay đó.

Giá vốn hàng bán so với doanh thu thuần nhìn chung là không tăng thậm chí giảm nh- năm 2010 giá vốn chiếm gần 68% tổng doanh thu, năm 2011 là 72%, năm 2012 là 66%. Nguyên nhân giá vốn giảm là các nhà máy sản xuất thừa cung trên toàn thế giới về hàng hóa điện tử, điện lạnh, đồ gia dụng…Thừa cung và giảm cầu dẫn tới hàng tồn kho tăng vì vậy buộc các nhà sản xuất phải giảm giá hàng bán nhằm tăng cầu, tăng tính hấp dẫn của hàng hóa.

Lợi nhuận năm 2011 giảm rất mạnh so với năm 2010, đạt 47% so với năm tr-ớc, một thách thức lớn về hoạt động kinh doanh của công ty. Ngoài các nguyên nhân kể trên còn một nguyên nhân vô cùng quan trọng là năm 2011 là năm bùng nổ các siêu thị điện máy tại Hà Nội, từ miền nam ra nh-: Siêu thị điện máy Nguyễn Kim, COOPMART… tới sự mở rộng của sang lĩnh vực kinh doanh điện tử của Trần Anh Computer, Phúc Anh IT…

Lợi nhuận 9 tháng đầu năm 2012 cũng chỉ đạt 70% so với cả năm 2011 báo hiệu tiếp tục một năm vô cùng khó khăn nữa với công ty.

Tóm lại Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ Phần Mediamart trong 2 năm gần đây gặp nhiều khó khăn. Doanh thu giảm, lợi nhuận giảm, kế hoạch kinh doanh liên tục thay đổi để ứng phó kịp với tình hình thị tr-ờng. Xong công ty vẫn đạt đ-ợc một chút lợi nhuận trong tình hình kinh tế khó khăn, duy trì và mở rộng mạng l-ới hoạt động, các đối tác cung cấp luôn tin t-ởng và hợp tác với công ty, không sảy ra những sự việc lớn. Tất cả đó là nhờ sự nhiệt tình sự lao động cống hiến hết mình của bộ phận quản trị và toàn bộ nhân viên.

47

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Mediamart Việt Nam (Trang 51)