Chiến lược kinh doanh của Trung tâm từ nay tới năm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị mua hàng tại Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu và Hợp Tác Đầu Tư - VVMI (Trang 40)

Cùng với mục tiêu phát triển chung của cả nước, Trung tâm xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư – VVMI cũng xây dựng cho mình kế hoạch phát triển trong giai đoạn 2010 – 2015 như sau: ”Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng về lợi nhuận và doanh thu năm sau cao hơn

năm trước, tập trung khai thác tối đa thị trường miền Bắc, mở rộng phát triển thị trường miền Trung; giữ ổn định thị trường trong nước, chủ động hội nhập và nâng cao hiệu quả hợp tác kinh tế quôc tế, đầu tư và quan hệ thương mại; nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên của Trung tâm. Phấn đấu trở thành Công ty con trực thuộc Công ty TNHH một thành viên mỏ Việt Bắc vào năm 2012”.

Mua hàng là khâu đầu tiên trong toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mua hàng đúng đảm bảo về số lượng và chất lượng là điều kiện để nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa. Mua hàng hóa với chi phí mua là nhỏ nhất là điều kiện để Trung tâm giảm chi phí hoạt động kinh doanh và tăng lợi nhuận. Thực hiện giao nhận hàng đúng lúc, kịp thời giúp Trung tâm thực hiện đúng thời gian đã xác định trong đơn đặt hàng của khách hàng, từ đó nâng cao uy tín của Trung tâm. Do đó để có thể làm tốt công tác quản trị mua hàng. Thực hiện công tác quản trị mua hàng tốt sẽ góp phần tăng doanh thu giảm chi phí. Quan điểm của Trung tâm đối với việc hoàn thiện công tác quản trị mua hàng là cần phải làm tốt tất cả các khâu trong quá trình mua hàng, duy trì quan hệ hợp tác với các nhà cung ứng.

Để khẳng định vai trò của mình trên thị trường. Trung tâm luôn cố gắng nỗ lực để bảo vệ và phát huy hơn nữa thành quả hoạt động kinh doanh nhằm cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý. Định hướng hoàn thiện công tác quản trị mua hàng của Trung tâm trong những năm tới:

- Mở rộng và phát triển kinh doanh

- Tăng cường đầu tư đổi mới và áp dụng công nghệ hiện đại để nâng cao hiệu quả hoạt động mua hàng

- Tăng cường và cải tiến hệ thống thông tin nội bộ trong Trung tâm - Duy trì các mối quan hệ với nhà cung cấp, nhà phân phối.

- Cải thiện và tăng cường bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động mua

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị mua hàng tại Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu và Hợp Tác Đầu Tư - VVMI (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w