- Chủ tịch hội đồng quản trị là người đề ra các chắnh sách kinh doanh tổng quát nhất, đường hướng phát triển lâu dài của công ty và phê duyệt cách tổ chức thực hiện các chắnh
2.3.1. Những ưu điểm và nguyên nhân
Những ưu điểm
Cùng với sự phát triển của công ty, hoạt động dự trữ hàng hoá cũng có những chuyển biến đáng kể, công tác tổ chức dự trữ ngày càng được nâng cao, hoàn thành kế hoạch đặt ra, góp phần vào hiệu quả kinh doanh chung của công ty.
kho. Tuy hệ thống kho bãi của công ty là còn khá nhỏ nhưng đã đảm bảo tương đối đầy đủ trang thiết bị để bảo quản cũng như giữ gìn hàng hoá dự trữ.
Tiếp đó có thể kể đến ở đây đó là sự sắp xếp hợp lý và khoa học hàng hoá trong kho. Việc phân bố và sắp xếp hàng hoá khoa học hàng hoá trong kho. Việc phân bố và sắp xếp hàng hoá khoa học làm giảm diện tắch nhà kho, giúp cho việc chăm sóc và bảo quản hàng hoá dễ dàng, giúp cho công việc quản lý và kiểm kê hàng hoá được chắnh xác, giảm chi phắ quản lý.
Bên cạnh đó cũng phải nói đến hoạt động tổ chức và theo dõi hàng hoá được thực hiện khá hiệu quả. Hàng hoá trong kho được bảo quản và giữ gìn ở điều kiện thắch hợp, chống côn trùng và đã có hệ thống phòng cháy nổ. Việc sắp xếp hàng hoá khoa học cũng giúp cho công việc bảo quản hàng hoá được tốt hơn.
Không chỉ vậy, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhanh nhẹn, linh hoạt và có trách nhiệm giúp tiết kiệm chi phắ nhân viên, chi phắ kiểm tra cũng như giảm thiểu những sai hỏng trong quá tŕnh dự trữ. Bên cạnh đó, nhà quản lý giàu kinh nghiệm đã nhận thấy cơ hội kinh doanh và dự đoán được chắnh xác nhu cầu dự trữ làm giảm chi phắ dự trữ và làm giảm thiểu lượng hàng tồn kho.
Cuối cùng là việc áp dụng tin học vào quản trị dự trữ giúp cho công việc được dễ dàng hơn, chắnh xác hơn và tiết kiệm chi phắ cho công ty.
Nguyên nhân
Thứ nhất, đó là việc đầu tư có hiệu quả vào cơ sở vật chất, trang thiết bị nhằm bảo quản tốt hàng hoá dự trữ.
Thứ hai, cán bộ quản lý và nhân viên trong công ty giàu kinh nghiệm, có trình độ và được huấn luyện kỹ càng trước khi làm việc.