Nguyên nhân tồn tạ

Một phần của tài liệu Phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm thiết bị trình chiếu của công ty Cổ phần Đầu tư Hoàng Đạo trên thị trường Miền Bắc (2) (Trang 41)

- Nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh của Hoàng Đạo trong 3 năm gần đây, ta thấy có sự thay đổi rõ rệt trong tổng doanh thu và lợi nhuận mà công ty

4.1.3.Nguyên nhân tồn tạ

Phần Đầu tư Hoàng Đạo.

4.1.3.Nguyên nhân tồn tạ

4.1.3.1. Nguyên nhân khách quan.

Xu hướng của thế giới trong những năm gần đây cắt giảm ngân sách cho quảng cáo, đặc biệt là ngân sách cho quảng cáo trên truyền hình.

có không quá 100 kênh thì ở internet sẽ không thể nào biết được chính xác những nơi người dùng sẽ đi qua và dừng chân. Điều này cũng gây không ít khó khăn cho công ty Hoàng Đạo trong việc thuê quảng cáo trên các website khác.

Nguồn thông tin về khách hàng trên thị trường thay đổi liên tục cũng như tính chính xác của cơ sở dữ liệu về danh sách khách hàng không chính xác gây nhiều khó khăn trong việc xác lập phối thức XTTM.

Quan điểm lỗi thời của một bộ phận công chúng đối với sản phẩm. Họ thường không tin tưởng những gì được quảng cáo trên mạng nên quảng cáo trực tuyến chưa phát huy hết được sức cạnh tranh.

4.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan.

Công ty còn thiếu tính kế hoạch cao trong các chính sách XTTM. Hoạt động giám sát chỉ đạo việc thực hiện công tác XTTM giữa ban giám đốc và các bộ phận chức năng vẫn chưa đồng bộ về mặt thời gian, nội dung, hình thức, giá trị khuyến mãi dẫn đến sự chồng chéo, không thống nhất. Thiếu sự điều tiết, giám sát trong xây dựng và thực hiện kế hoạch XTTM của các đơn vị chức năng từ phía ban giám đốc.

Công ty chưa có sự đầu tư thích đáng cho các chương trình XTTM. Các hoạt động giao dịch thương mại hầu như vẫn dựa trên uy tín công ty từ lâu đời và các mối quan hệ với khách hàng trung thành.

Một phần của tài liệu Phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm thiết bị trình chiếu của công ty Cổ phần Đầu tư Hoàng Đạo trên thị trường Miền Bắc (2) (Trang 41)