thương mại Quốc tế Huy Hoàng.
2.2.2.1.Thị trường vật liệu xây Việt Nam.
Ngành xây dựng Việt Nam được coi là một trong những ngành trọng điểm của nền công nghiệp Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Hiện nay, ngành đang được xem là ngành mũi nhọn có tiềm lực phát triển mạnh trong sự phát triển nguồn nguyên vật liệu đáp ứng nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng của đất nước.
Với khoảng 86,16 triệu dân và GDP bình quân đầu người một năm của Việt Nam vào khoảng 1024 USD vào năm 2008 (833 USD/người/năm vào năm 2007), và khoảng 4 triệu khách du lịch mỗi năm thì nhu cầu về xây dựng và nội thất trong khu dân cư và các khu công nghiệp, trung cư, nhà nghỉ, khách sạn, nhà hàng là rất lớn. Tuy nhiên, tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động ở thành thị là 4.65%, chỉ số lạm phát 12.63% (năm 2007), 19,89% (năm 2008) và chính sách thắt chặt tiền tệ nhằm giảm tỷ lệ lạm phát đã ảnh hưởng không nhỏ tới nhu cầu xây dựng và nhu cầu về nội thất trên cả nước.
Trên thị trường vật liệu xây dựng, trang trí nội thất hiện nay có rất nhiều nhà cung cấp trong nước và nước ngoài và các trung gian phân phối về các mặt hàng khá đa dạng và phong phú đã tạo ra sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các công ty, đại lý.
Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất trong nước đang gặp nhiều khó khăn trong vấn đề về vốn sản xuất, công nghệ, chất lượng sản phẩm. Các sản phẩm của Việt Nam thường có giá thành cao hơn nhiều so với các sản phẩm xuất xứ từ Trung Quốc hay chất lượng sản phẩm kém hơn rất nhiều so với các sản phẩm của Nhật Bản, Thái Lan, các nước Châu Âu… Đặc biệt là vấn đề xây dựng thương hiệu cho công ty. Có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất trong nước đã sản xuất các sản phẩm thuê cho các công ty nước ngoài và gắn tên sản phẩm của công ty nước ngoài.
Sự khủng hoảng kinh tế thế giới đã dẫn đến khả năng thanh toán của hầu hết các doanh nghiệp đều giảm. Các yếu tố này đã ảnh hưởng không nhỏ tới
nhu cầu về đầu tư xây dựng cơ bản, nhu cầu về hoàn thiện nội thất, đầu tư các mảng kinh doanh mới bị hạn chế rõ rệt. Hầu hết các công ty đều có xu hướng thu hẹp sản xuất hay loại bỏ một số lĩnh vực kinh doanh có khả năng sinh lời thấp nhằm giảm mức độ rủi ro đối với doanh nghiệp.
Nhu cầu về nội thất tập chung ở hầu hết các thành phố, các khu công nghiệp, các tòa nhà, khu trung cư vì ở những khu vực thành phố thì mức thu nhập trung bình cao...và ít ở nông thôn do thu nhập thấp nên hầu hết người dân ở nông thôn chưa có nhu cầu về hoàn thiện nội thất. Đặc điểm kinh doanh tại các thành phố là phải chịu áp lực rất lớn từ các đối thủ cạnh tranh, các công ty phải chịu mức độ rủi ro cao.
2.2.2.2.Thị trường chính của công ty CPĐT&TMQT Huy Hoàng.
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty rộng khắp cả nước, thị trường chính tập chung ở khu vực miền Bắc và Bắc Trung Bộ hầu hết là ở các thành phố như Hà Nội, Thái Bình, Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Bắc Kạn, Nam Định... Công ty đấu thầu tất cả các công trình thuộc về xây dựng, sản phẩm của công ty đảm bảo yêu cầu kĩ thuật, mỹ thuật đối với người tiêu dùng cũng như đối với các chủ công trình.
Huy Hoàng là công ty thương mại, chưa tiến hành sản xuất nên chủ yếu phân phối sản phẩm của các tập đoàn trên thế giới, công ty liên tục tìm sản phẩm, vật liệu mới trong lĩnh vực xây dựng và nội thất, hợp tác với các đối tác nước ngoài và đưa về Việt Nam phân phối, thi công.
Thị trường tiêu thụ hàng hóa của công ty tập chung ở trong nước và thị trường lớn nhất là ở khu vực các tỉnh Bắc Bộ và Bắc Trung Bộ tập chung hàng trăm đại lý phân phối và khối lượng thi công công trình tại đây chiếm 80% tổng số khối lượng công trình mà công ty đó thi công. Tại thị trường miền Trung Trung Bộ và thị trường miền Nam công ty đó thi công một số công trình có khối lượng lớn cùng mảng thương mại tại hai thị trường này hầu như chưa mở được các đại lý phân phối.
2.2.2.3.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến thực trạng bán hàng theo thị trường