CÔNG TY CP ÔTÔ HOÀNG GIA 4.1 Các kết luận.
4.2.3Định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Trước những thách thức công ty phải đối mặt và những cơ hội mà công ty có, để tăng cường hoạt động kinh doanh, công ty CP ô tô Hoàng Gia đã và đang cố gắng từng bước để có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển. Mặt khác công ty cũng đưa ra một số mục tiêu hay định hướng phát triển của công ty trong tương lai.
Với việc định hướng mở rộng thị trường tiêu thụ, hiện nay công ty CP ô tô Hoàng Gia đã có 3 showroom tại Hà Nội và 1 showroom tại TP. HCM. Công ty cũng đã chuẩn bị mở thêm 1 showroom trên đường Khuất Duy Tiến – Hà Nội để trưng bày và giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng. Không chỉ dừng lại tại đó, với nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng nâng cao, chiến lược lâu dài của công ty trong thời gian tới cũng sẽ mở rộng địa bàn tiêu thụ bằng những showroom tại các tỉnh lân cận.
Bên cạnh đó cùng với nguồn nhân lực hiện có, công ty đã và đang nỗ lực tìm kiếm những nhà cung cấp mới để mở rộng thị trường nhập khẩu, đa dạng hóa các loại xe để người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn hơn. Việc xây dựng mối quan hệ chiến lược với các đối tác truyền thống tạo điều kiện thuận lợi cho quan hệ kinh doanh giữa các bên. Không chỉ chú trọng trong vấn đề giữ uy tín với các đối tác tại thị trường Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản...mà công ty còn tìm thêm những nhà cung cấp tại Singapor, Mỹ, Đức...Mặt khác, công ty cũng đã có kế hoạch phát triển tăng kim ngạch nhập khẩu lên 30% so với năm 2010 và tăng thêm 20% lợi nhuận so với năm 2010.
Để bắt kịp với diễn biến của thị trường, công ty cũng có kế hoạch nâng cao đội ngũ nhân viên hiện có và chủ động trong công tác dự báo sự biến động của tỷ giá hối đoái để đưa ra những biện pháp phòng ngừa để hạn chế rủi ro do sự biến động này . Công ty cũng sẽ tăng cường và thúc đẩy hợp tác với các ngân hàng trong nước để tạo điều kiện thuận lợi cho khả năng thanh toán lô hàng cũng như khả năng quay vòng vốn của bản thân công ty, giúp cho hoạt động nhập khẩu thuận lợi hơn.
Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, công ty cũng tăng cường mở rộng quy mô, tăng cường xây dựng những chiến lược trong dài hạn cũng như chiến lược trong ngắn hạn để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển. Mặt khác, công ty cũng trích từ lợi nhuận của mình để thúc đẩy những chương trình quảng
cáo, PR cho công ty để giới thiệu những sản phẩm tới nhiều người tiêu dùng hơn. Cùng với đó là duy trì những mối quan hệ với khách hàng, xây dựng một đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp. Đặc biệt, công ty luôn chú trọng công tác thi đua khen thưởng đối với cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, xây dựng một chính sách đãi ngộ hợp lý để nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.
Công ty tiếp tục hoàn thiện về mặt tổ chức để phù hợp với nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa mà Nhà nước ta đang xây dựng. Tuyệt đối tuân thủ những chính sách, luật pháp mà Nhà nước đã ban hành. Thực hiện đúng nghĩa vụ nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho Nhà nước đúng kỳ hạn.
4.3 Các đề xuất, giải pháp, kiến nghị nhằm hạn chế ảnh hưởng của biến động tỷ giá hối đoái tới kinh doanh nhập khẩu ô tô tại công ty CP ô tô