Phòng
Để thực hiện những mục tiêu đã đề ra kịp thời và chuẩn xác nhất, Hải Phòng đã đề ra một số giải pháp trước mắt và lâu dài cho KCX, KCN, KKT với mong muốn chèo lái sự phát triển của các khu vực này một cách đúng hướng nhưng lại đem lại hiệu quả tốt nhất thông qua con đường thu hút nguồn vốn FDI từ nước ngoài. Những giái pháp đó như sau:
- Thành phố cân đối ngân sách để hỗ trợ, tập trung đầu tư các công trình hạ tầng kỹ thuật quan trọng ngoài hàng rào KCN; tổ chức lại 3 công ty liên doanh có sử dụng 30% vốn Nhà nước bằng giá trị quyền sử dụng đất theo hướng tách bạch quyền sở hữu vốn Nhà nước và quyền sử dụng vốn Nhà nước, trách nhiệm bảo toàn vốn Nhà nước, khuyến khích hình thức công ty cổ phần;
- Lựa chọn chủ đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng các KCN theo các tiêu chí đủ năng lực tài chính; đủ năng lực và kinh nghiệm về đầu tư xây dựng hạ tầng và xúc tiến đầu tư trong nước, nước ngoài; có trách nhiệm cung cấp dịch vụ phục vụ doanh nghiệp thứ cấp; có ý thức thực hiện trách nhiệm xã hội với người lao động, đặc biệt trách nhiệm xây dựng nhà ở công nhân.
- Tăng cường quản lý nhà nước theo cơ chế “một cửa” tại Ban quản lý nhằm phục vụ nhanh chóng, thuận lợi cho các nhà đầu tư vào KCN.
- Tiếp tục uỷ quyền một số lĩnh vực quản lý cho Ban quản lý theo quy định của pháp luật, đồng thời chỉ đạo xây dựng, ban hành các Quy chế phối hợp công tác giữa Ban quản lý với các sở, ngành... để cơ chế quản lý “một cửa” ngày càng phát huy hiệu lực, hiệu quả.
- Thu hút có chọn lọc: Việc thu hút FDI sẽ có chọn lọc, định hướng vào những lĩnh vực cơ sở hạ tầng, công nghiệp “xanh”, thân thiện với môi trường; lĩnh vực tạo liên kết với các khu vực kinh tế khác và liên kết vùng; công
nghiệp hỗ trợ, tham gia mạng sản xuất và chuỗi giá trị toàn cầu; lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh; lĩnh vực công nghệ cao, đào tạo nguồn nhân lực... Hạn chế thu hút FDI trong những lĩnh vực phi sản xuất, làm gia tăng nhập siêu, sử dụng không hiệu quả tài nguyên và đất đai, công nghệ lạc hậu, gây ô nhiễm môi trường.
- Ưu tiên công nghiệp phụ trợ : Đối với các ngành công nghiệp phụ trợ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Nhật Bản đang được các địa phương, trong đó có Hải Phòng tích cực vận động đầu tư vào Việt Nam. Đây là thế mạnh của doanh nghiệp loại hình này tại Nhật Bản. Từ co hội này đặt ra cho Hải Phòng những bài toán cần giải đáp để khắc phục những yếu kém, bất cập, phiền hà trong môi trường đầu tư để thu hút nhiều hơn nữa các doanh nghiệp Nhật Bản nói chung và các nhà đầu tư nước ngoài nói riêng.
IV. Kết luận
Với sự hoạt động hiệu quả cúa Ban Quản lý KKT Hải Phòng, các KKN, KKt trên địa bàn Thành phố đã và đang phát huy được thế mạnh, tiềm năng, góp phần thúc đẩy nhanh phát triển kinh tế xã hội , là động lực để thúc đẩy công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế của Thành phố và kéo theo sự phát triển của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, là điểm nhấn trong cạnh tranh có hiệu quả với khu vực và quốc tế.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sách “ khu chế xuất, khu công nghiệp, khu kinh tế Việt Nam” củaPGS.TS. Đan PGS.TS. Đan
2. Chủ biên PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS.TS Từ Quang Phương,giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2010 giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2010
3. Tạp chí Bộ kế hoachj và đầu tư số 136(172) tháng 1 -2012 “ Khucông nghiệp Việt Nam” công nghiệp Việt Nam”
4. Đặc sản báo Đầu tư -12/2011” hướng tới phát triển bền vững” – 20năm xây dựng KCN, KCX, KKT Việt Nam năm xây dựng KCN, KCX, KKT Việt Nam
5. Báo kinh tế Việt Nam “ Hải Phòng – phát huy thế mạnh của hànhlang kinh tế Phía Bắc”- Ủy ban Nhân dân Thành phố Hải Phòng , Bộ công lang kinh tế Phía Bắc”- Ủy ban Nhân dân Thành phố Hải Phòng , Bộ công thương
6. Bài viết” 2 tháng đầu năm, Hải Phòng "hút" gần nửa vốn FDI cảnước” Phương Dung.Theo TTVN/Cục Đầu tư nước ngoài nước” Phương Dung.Theo TTVN/Cục Đầu tư nước ngoài