KẾT QUẢ ĐIỀU TRA SƠ BỘ CÁC DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh suất ăn công nghiệp của công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh trên địa bàn các khu công nghiệp miền Bắc (Trang 66)

DV trả gópLớp cốt lõ

KẾT QUẢ ĐIỀU TRA SƠ BỘ CÁC DOANH NGHIỆP

TÀI LIỆU THAM KHẢO

KẾT QUẢ ĐIỀU TRA SƠ BỘ CÁC DOANH NGHIỆP

Bảng 1: Bảng điều tra các doanh nghiệp muốn hợp tác cùng với công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh.

Rất quan

trọng Quantrọng thườngBình Không quantrọng

Uy tín , hình ảnh 30% 50% 10% 1%

Chất lượng sản phẩm 50% 30% 20% 0%

Các chính sách ưu đãi của công ty 40% 40% 10% 10% Khả năng thực hiện cam kết của

công ty 10% 30% 40% 20%

Theo bảng trên cho thấy có 50% và 30% số người được hỏi cho rằng tiêu chí “ chất lượng sản phẩm” là rất quan trọng và quan trọng khi lựa chọn một nhà cung cấp suất ăn công nghiệp. Có tới 80% số người được hỏi cho rằng các chính sách ưu đãi của công ty cũng là quan trọng và rất quan trọng đối với họ trong việc lựa chọn đối tác và cũng từng đó số người được hỏi cho rằng tiêu chí “uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp” là quan trọng và rất quan trọng đối với doanh nghiệp khi họ lựa chon bất kì một nhà cung cấp nào. Do vậy, dù một số điều kiện họ không hài lòng lắm nhưng họ vẫn muốn trở thành đối tác của công ty.

Bảng 2: Điều tra ý kiến của các doanh nghiệp về những điều kiện để trở thành đối tác của công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh.

Cao Bình thường Thấp Ý kiến khác

Ý kiến của các

doanh nghiệp 30% 60% 0% 10%

Theo số liệu điều tra thứ cấp thì có 6/10 doanh nghiệp (60%) trả lời rằng các điều kiện trên là bình thường và họ có thể thỏa mãn được 30% các doanh nghiệp lại cho rằng một số điều kiện còn hơn cao. Chẳng hạn như cần phải có mặt bằng xây dựng nhà ăn cho nhân viên, có khu vực bếp đầy đủ, vốn đầu tư và doanh nghiệp hoạt động ổn định. Các doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn về mặt bằng,do đó thường những doanh nghiệp lớn mới có thể đáp ứng được những yêu cầu đó. 10% các đại lý còn lại cho rằng nhìn chung các điều kiện mà Công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh đưa ra khá cao đặc biệt là về vốn ban đầu và mặt bằng.

Bảng 3: Đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp về các chính sách ưu đãi của công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh

Hài lòng Không hài lòng Ý kiến khác

Chính sách chiết khấu giá 80% 10% 10%

Chính sách hỗ trợ 60% 30% 10%

Qua phân tích cho thấy mức hài lòng của doanh nghiệp là 8/10 doanh nghiệp hài lòng tương ứng với 80 % doanh nghiệp đều hài lòng về chính sách chiết khấu và 6/10 doanh nghiệp hài lòng các chính sách hỗ trợ mà công ty đã thực hiện. Do vậy, để khuyến khích các đối tác, công ty phải tăng cường chính sách hỗ trợ. Vấn đề quan trọng của các đối tác là được hưởng nhiều chính sách hỗ trợ từ công ty để có thể hợp tác lâu dài và giảm bớt những áp lực từ công việc đối với những bữa ăn của người lao động.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh suất ăn công nghiệp của công ty cổ phần thương mại Hoàng Nhật Minh trên địa bàn các khu công nghiệp miền Bắc (Trang 66)