Đơn vị: Tỷ đồng
3.2.5 Nâng cao chất lượng cán bộ
Con người là yếu tố trung tâm, quyết định hiệu quả trong mọi hoạt động kinh doanh nói chung và hiệu quả hoạt động tín dụng ngân hàng nói riêng. Vì vậy, việc đào tạo một đội ngũ cán bộ có trình độ nghiệp vụ cao, có đạo đức và tinh thần trách nhiệm tốt đối với công việc là một trong những biện pháp rất quan trọng để hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng. Cùng với việc tổ chức đào tạo cán bộ , Ngân hàng còn cần phải đề ra các tiêu chuẩn về bằng cấp, kinh nghiệm, trình độ ngoại ngữ hay
khả năng giao tiếp làm cơ sở cho việc tuyển chọn cán bộ, đồng thời khuyến khích các cán bộ cũ của Ngân hàng không ngừng tự học, tự bồi dưỡng để trau dồi kiến thức năng lực.
- Thường xuyên tổ chức các cuộc thi về nghiệp vụ chuyên môn giữa các nhân viên trong phòng ban với nhau, phát huy năng lực của nhân viên trẻ. Các cuộc thi: The best teller, Cán bộ tín dụng xuất sắc...chi nhánh áp dụng đã phát huy hiệu quả tích cực. Trong thời gian tới có thể tổ chức thêm nhiều cuộc thi nghiệp vụ mới.
- Tổ chức các lớp học ngắn hạn, dài hạn bồi dưỡng về nghiệp vụ với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia giỏi trong và ngoài nước về lĩnh vực ngân hàng.
- Mời giáo viên của các tổ chức quốc tế, Ngân hàng quốc tế hay các trường đại học để huấn luyện các nghiệp vụ mới, tin học, tiếng anh…gửi các cán bộ đương đảm trách các chức vụ cao trong Ngân hàng đến các các nước có ngành Ngân hàng phát triển để học tập, tiếp thu những kinh nghiệm và cách thức quản lý hiện đại. Với hệ thống ngân hàng Công Thương của nước ta có chi nhánh tại Đức, Anh, Lào. Cử các nhân viên trẻ sang các nước này để học hỏi và thể hiện năng lực tại chi nhánh bên nước bạn cũng là một cách học tập, tại CN NHCT Vĩnh Phúc hiện vẫn chưa có cán bộ nào đi theo chương trình này, thời gian tới CN có thể xem xét cử đi công tác.
- Học qua thực tế là một vấn đề mà Ngân hàng cần quan tâm như cử cán bộ đi học tập ở các ngân hàng bạn trong và ngoài hệ thống.