C nh tran hạ
GIAI ĐOẠN SUY THOÁ
Nhu cầu về sản phẩm sụt giảm
Số lượng các sản phẩm thay thế tăng lên
GIAI ĐOẠN SUY THOÁI
• Nhiều sản phẩm và ngành công nghiệp đã biến mất tại Mỹ như: roi xe ngựa, máy đánh chữ, chiếc cày nông nghiệp bằng gỗ, phanh cơ học của ô tô, điện thoại quay số và tivi đen trắng.
• Nhiều ngành công nghiệp khác tiến gần tới suy thoái một cách rõ ràng ở Mỹ bao gồm: ngành đóng tàu, khai thác than, dệt may và sản xuất dụng cụ bằng đồng thau.
Cân nhắc :Khả năng tồn tại của công ty và chủ sở hữu của công ty với việc doanh nghiệp sẽ nhận lại được những gì từ việc bán công ty đi.
Cân nhắc :Khả năng tồn tại của công ty và chủ sở hữu của công ty với việc doanh nghiệp sẽ nhận
GIAI ĐOẠN SUY THOÁI
• Hầu hết các công ty không thể tồn tại và sinh lợi trong một ngành công nghiệp đang suy thoái.
• Phá hỏng cấu trúc ngành đối với DN mà ngay đến các đối thủ cũng bị đương đầu với rào cản rút khỏi ngành tiềm tàng.
Kết quả của việc đầu tư quá nhiều trước đó vào một qui trình công nghệ chuyên môn hóa mà vẫn chưa thu về đủ.
Sự ràng buộc mang tính tình cảm của người quản lý đối với một doanh nghiệp
Sự phản đối một cách tự nhiên bởi công nhân, người quản lý và xã hội nơi mà họ cư trú
GIAI ĐOẠN SUY THOÁI
Các công ty phải cân nhắc lựa chọn một vài chiến lược khác nhau:
Từ bỏ, bán doanh nghiệp ngay lập tức
Từ bỏ, bán doanh nghiệp ngay lập
tức Thu hoạch ngắn hạn Thu hoạch ngắn hạn Tập trung vào các lĩnh vực thích hợp Tập trung vào các lĩnh vực thích hợp - Khó khăn do rào cản.