CHI PHÍ THẤP
Chiến lược dẫn đầu về chi phí được dựa trên mối quan hệ mạnh mẽ mà ở đó xuất hiện sự tồn tại giữa thị phần cao và lợi nhuận cao.
Quy mô kinh tế
Tránh các rủi ro của khách hàng
Chiếm lĩnh thị trường mạnh
Quản lý tập trung Mối quan hệ giữa thị phần
Các công ty áp dụng chiến lược chi phí thấp có thể loại bỏ các đối thủ tiềm tàng ra khỏi ngành thông qua năng lực giảm giá của họ.
Đầu tư mạnh vào các thế hệ mới nhất của công
nghệ và quy trình mới Intel đã trở thành nhà sản xuất
bộ vi xử lý với giá thấp nhất
Intel có sức mạnh lớn hơn về các loại chip giá thấp phổ biến của nó Celeron, Pentium II và Pentium III so với các đối thủ cạnh tranh
Intel đã làm giảm khả năng bị mất thị phần .
LỢI THẾ CỦA CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHI PHÍ THẤP CHI PHÍ THẤP
Bất lợi lớn nhất liên quan đến việc dẫn đầu về giá thấp thường đi cùng với chiến lược này là tổng tài sản và nguồn vốn cung cấp rất lớn.
Một cái bất lợi mà các công ty theo đuổi giá thấp đang phải đối mặt là các phương pháp giảm giá rất dễ bắt chước hoặc sao chép bởi các công ty khác.
Các công ty gắn bó với việc giảm giá có thể đã tự che mắt chính họ với những thay đổi tiến bộ của thị trường và sự e dè của khách hàng với các sản phẩm giá rẻ.
Chiến lược đẫn đầu về giá thấp chỉ cho phép một hãng duy nhất theo đuổi chiến lược một cách hiệu quả.
LỢI THẾ CỦA CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHI PHÍ THẤP CHI PHÍ THẤP