Định hướng hoạt động của Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương Hoàng Mai trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Một số giảI pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh NHCT Hoàng Mai (Trang 32)

trong thời gian tới.

Với sự quan tõm của Đảng, Chớnh phủ và NHNN, NHCT Việt Nam đó được phờ duyệt chiến lược phỏt triển giai đoạn 2010-2020. Trong đú với mục tiờu đến năm 2010, NHCT Việt Nam trở thành ''NHTM chủ lực và hiện đại của Nhà nước, hoạt động kinh doanh cú hiệu quả, tài chớnh lành mạnh, kỹ thuật cụng nghệ cao, kinh doanh đa năng chiếm thị phần lớn ở Việt Nam đủ sức mạnh cạnh tranh trong nước và chủ động hội nhập quốc tế''.

Một số chỉ tiờu phấn đấu của NHCT Việt Nam trong năm 2010: Đi đầu trong việc thực thi cỏc chớnh sỏch tiền tệ của Chớnh phủ; Tăng cường huy động và khai thỏc nguồn vốn; Giữ vững tốc độ tăng trưởng; Đẩy mạnh phỏt triển cụng nghệ ngõn hàng hiện đại; Phỏt triển cỏc dịch vụ mới và tăng cường cỏc nghiệp vụ, dịch vụ bỏn lẻ...Đảm bảo thực hiện tốt phương chõm “An toàn - Hiệu quả - Hiện đại - Tăng trưởng bền vững” với cỏc chỉ tiờu như:

-Tổng tài sản đạt 300 ngàn tỷ, tăng 25%; Tổng nguồn vốn tăng 30%; Cho vay nền kinh tế tăng 30% và nợ xấu dưới 2%.

- Phỏt triển kinh doanh: tốc độ tăng tài sản nợ-tài sản cú bỡnh quõn 20% giai đoạn 2005-2010, dư nợ cho vay chiếm 70-80% tổng tài sản (trong đú dư nợ cho vay trung và dài hạn chiếm tỷ trọng 40% tổng dư nợ), tỷ trọng thu phớ dịch vụ trong tổng thu nhập đạt từ 25-30%

Quỏn triệt những định hướng phỏt triển của NHCT Việt Nam, NHCT Hoàng Mai đó đề ra những bước đi thớch hợp:

Tiếp tục mở rộng tớn dụng đối với cỏc tổ chức kinh tế DNNQD, tăng tỷ trọng cho vay DNNQD đồng thời giảm cho vay DNNN. Mở rộng cho vay thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài. Tạo cơ hội cho mọi DN cú nhu cầu vay vốn, làm ăn hợp phỏp và cú đủ điều kiện vay vốn ngõn hàng đều cú thể tiếp cận

với nguồn vốn vay một cỏch thuận lợi nhất. Phỏt triển nghiệp vụ bỏn lẻ, cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn, mựa vụ, cho vay chiết khấu giấy tờ cú giỏ, bảo lónh, bao thanh toỏn, thấu chi, cho vay đồng tài trợ… Đa dạng húa hỡnh thức cho vay DN để phõn tỏn rủi ro.

Phấn đấu đạt mức tăng trưởng dư nợ 10-15%/năm, mở rộng tớn dụng gắn với khả năng cõn đối nguồn vốn và kế hoạch trung ương giao, qui mụ phỏt triển phự hợp với trỡnh độ quản lý, năng lực cỏn bộ và mụi trường kinh tế. Giảm dư nợ tiến tới dừng quan hệ tớn dụng với cỏc DN sản xuất kinh doanh thua lỗ, năng lực tài chớnh yếu kộm, mất vốn, cụng nợ lớn hay cú quan hệ vay mượn với nhiều tổ chức tớn dụng. Tớch cực đụn đốc khỏch hàng bằng mọi biện phỏp, kể cả phỏt mại tài sản để thu hồi nợ, đặc biệt là nợ quỏ hạn, nợ gia hạn.

Hiệu quả hoạt động cho vay là mục tiờu hàng đầu, tăng cường quản lý hiệu quả cho vay DN trờn cơ sở nõng cao chất lượng thẩm định, kiểm tra, kiểm soỏt khỏch hàng là DN trong quỏ trỡnh sử dụng vốn vay.

Tổ chức học tập, nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ cỏn bộ tớn dụng đặc biệt giỏo dục, nõng cao trỏch nhiệm của cỏn bộ tớn dụng trong quỏ trỡnh thẩm định cho vay, kiểm tra kiểm soỏt trong đầu tư tớn dụng.

Một phần của tài liệu Một số giảI pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh NHCT Hoàng Mai (Trang 32)