ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG 2005

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nông trường cao su 19-8 (Trang 41)

3.1. Thuận lợi:

Qua thời gian thực tập và tìm hiểu về tình hình hoạt động của đơn vị cũng như cơng tác kế tốn Nơng Trường Cao Su 19/8 đã phát huy những thuận lợi sau:

- Cĩ nguồn vốn tương đối ổn định, tình hình hoạt động sản xuất phát triển mạnh.

Trang: 41

- Nơng Trường đã xây dựng và đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật quản lý cơng nhân lành nghề trong lĩnh vực chăm sĩc và khai thác cây cao su với lực lượng cán bộ kỹ thuật, quản lí cơng nhân lành nghề như hiện nay. Nơng Trường hồn tồn cĩ đủ khả năng đảm nhận trồng mới, chăm sĩc, khai thác tốt thêm nhiều diện tích cao su với yêu cầu cao.

- Hệ thống quản lý chặt chẽ cĩ phịng máy tính riêng giúp cho cơng tác kế tốn thuận lợi trong việc ghi chép và lưu trữ sổ sách, chứng từ nhờ đĩnhanh chĩng cung cấp số liệu cần thiết cho các bên cĩ liên quan, bảo đảm quan sát kịp thời các hoạt động tài chính trong và ngài Nơng Trường.

- Nơng Trường mở tài khoản tại Ngân hàng đầu tư và phát triển

DAKLAK.

- Cách tính lương tương đối đơn giản, dễ hiểu sát với tình hình thực tế của Nơng Trường, Sổ sách rõ ràng, số liệu vừa tổng quát vừa cụ thể, tạo điều kiện cho các bên liên quan cĩ thể kiểm tra đối chiếu số liệu một cách dễ dàng, chính xác.

- Chi phí tiền lương tương đối hợp lý, quan tâm đến quyền lợi người lao động.

- Nơng Trường áp dụng hình thức tính lương theo sản phẩm đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất đồng thời xếp loại kỷ thuật cạo mủ cao su để tính tiền thưởng. Nên tạo điều kiện tốt để tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

3.2. Khĩ khăn:

- Nguồn vốn của Nơng Trường cịn nhiều hạn chế nên dẫn đến việc

hạn chế phát triển đầu tư sản xuất.

- Nơng Trường là đơn vị hạch tốn phụ thuộc trực thuộc của Cơng Ty Cao Su DAKLAK, cịn phải chịu những cơ chế quản lý cũ giữa cơng ty đối với các đơn vị thành viên. Nên từ đĩ chưa tạo ra tính chủ động sáng tạo tự chủ trong cơ sở.

- Hệ thống cơ sở hạ tầng như: Đường, cầu, cống, các điểm tập trung nhận mủ... Cịn phát triển yếu nên cịn mất thời gian chờ đợi của người lao động và làm giảm chất lượng mủ.

- Nơng Trường 19/8 là một đơn vị trực thuộc nên chịu sự giám sát chặt chẽ về mọi mặt trong hoạt động sản xuất. Vì vậy mọi hoạt động của Nơng Trường phải thơng qua sự đồng ý của tổng Cơng Ty về nguồn vốn cũng như kinh phí.

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nông trường cao su 19-8 (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w