- Lợi nhuận tiêu thụ hàng nhập khẩu là một mục tiêu lâu dài và hết sức quan trọng bở
3.2.Hoàn thiện công tác nhập khẩu hàng hóa
3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ HÀNG NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY
3.2.Hoàn thiện công tác nhập khẩu hàng hóa
Hoàn thiện công tác nhập khẩu hàng hóa là cơ sở quan trọng đảm bảo cho quá trình tiêu thụ hàng nhập khẩu của công ty. Một trong những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu ở công ty là giảm chi phí trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa. Có nhiều biện pháp để giảm chi phí cho hoạt động nhập khẩu nhưng với đặc thù kinh doanh và những nỗ lực của công ty trong thời gian qua thì trong thời gian tới công ty cần phải tăng cường hơn nữa với một số biện pháp sau:
- Tuy tỷ lệ hàng nhập khẩu mua về nhập kho của công ty không nhiều nhưng để có thể giảm chi phí cho hoạt động nhập khẩu thì công ty vẫn cần thiết kiểm tra chặt chẽ số lượng, chất lượng hàng hóa nhập kho. Công ty cần có sự phân loại hàng nhập khẩu và có các biện pháp bảo quản thích hợp ngay từ đầu, cải tiến các kĩ thuật bảo quản hàng nhập khẩu tại kho.
- Giảm chi phí nhập khẩu thông qua việc lựa chọn hình thức giao dịch, kí kết hợp đồng phù hợp, tiết kiệm chi phí nhất mà lại hiệu quả.
- Bố trí và tổ chức khâu vận chuyển và bảo quản hàng hóa một cách khoa học để có thể tránh những chi phí vận chuyển và tổn thất không đáng có cho công ty đối với hàng hóa nhập khẩu. Công ty nên sử dụng các phương thức vận chuyển tiên tiến, tổ chức tốt công tác bốc dỡ hàng hóa và hợp tác chặt chẽ hơn với cơ quan vận chuyển.
- Đội ngũ nhân viên trong Công ty đa số là các cán bộ nhân viên với trình độ khá cao về chuyên môn nghịêp vụ. Tuy nhiên không vì thế mà công ty bỏ qua công tác bồi dưỡng đào tạo lại cán bộ nhân viên mà cần thường xuyên tỏ chức đào tạo cán bộ nhân viên toàn công ty nói chung và các cán bộ nhân viên hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu hàng hóa nói riêng.