CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
Trên cơ sở đánh giá hoạt động tiêu thụ hàng nhập khẩu của công ty cùng với những mặt được và hạn chế, công ty đã đặt ra phương hướng và mục tiêu đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới như sau:
2.1. Về thị trường tiêu thụ
- Công ty cần giữ vững, củng cố và phát triển thị trường, mở rộng thị trường. Nâng cao vị thế và hình ảnh của công ty trên thị trường, chú trọng phát triển thị trường truyền thống về các mặt hàng linh kiện nhập khẩu. Xây dựng hình ảnh một công ty chuyên cung cấp các hàng hóa chất lượng cao và dịch vụ bán hàng tốt nhất vì lợi ích khách hàng.
- Công ty nỗ lực, tích cực tìm kiếm các đơn đặt hàng từ trong và ngoài nước, tránh tình trạng chỉ ngồi chờ khách hàng tự tìm đến.
- Xây dựng chiến lược sản phẩm theo từng thời kỳ để có thể khai thác mọi khả năng mình có và xây dựng được các phương án đối phó với mọi tình huống có thể xảy ra.
- Nghiên cứu thị trường một cách có trọng tâm, tiến hành phân đoạn thị trường để có thể tập trung vào những thị trường trọng tâm, đó là thị trường có nhu cầu cao về các hàng hóa thuộc lĩnh vực điện tử, công nghệ , viễn thông, truyền hình…. Tăng cường quảng cáo, tiếp thị để thu hút khách hàng và mở rộng thị trường tiêng thụ, lôi kéo khách hàng từ các đối thủ cạnh tranh…
- Phát triển mạng lưới bán hàng qua mạng Internet để có thể cung cấp tới các khách hàng đồng thời giảm chi phí cho các hoạt động quảng cáo và xúc tiến trực tiếp tại những khu vực ở xa và hẻo lánh.
2.2. Về chiến lược kinh doanh