CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI HỢP TÁC KỸ THUẬT VÀ DỊCH VỤ VIỆT NAM
4.3.2.Một số kiến nghị với nhà nước và cơ quan hữu quan để thực hiện những giải pháp của doanh nghiệp
giải pháp của doanh nghiệp
4.3.2.1. Kiến nghị dối với nhà nước
Hoạt động kinh doanh nhập khẩu cùng với hoạt động xuất khẩu là hai mặt không thể tách rời của hoạt động thương mại quốc tế. Hoạt động nhập khẩu mà đặc biệt là nhập khẩu máy móc thiết bị và nhập khẩu nguyên nhiên vật liệu phục vụ cho sản xuất trong nước là tiền đề cơ sở cho hoạt động xuất khẩu những thành phẩm. Hoạt động nhập khẩu không chỉ đem lại lợi ích kinh tế mà còn đem lại những lợi ích khác như: Thông qua việc nhập khẩu máy móc thiết bị hiện đại từ những nước tiên tiến sẽ giúp cho những doanh nghiệp trong nước học hỏi kỹ thuật và những phát minh sáng chế đúc kết trong những máy móc đó để phát triển công nghiệp chế tạo trong nước, hoạt động nhập khẩu giúp tạo ra những mối quan hệ quốc tế và liên kết quốc tế cho đất nước, đẩy nhanh tiến trình hội nhập...vậy nhà nước cần có những ưu tiên hơn nữa cho việc nhập khẩu.
- Để các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thì nhà nước cần phải có những hoạt động đầu tư hơn nữa cho phát triển cơ sở hạ tầng, thông tin liên lạc để quá trình trao đổi thông tin và lưu thông hàng hóa diễn ra nhanh chóng, thuận lợi
- Nhà nước cũng cần có những chính sách ưu đãi về vốn cho các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu để họ có thể có thêm khả năng chi trả cũng như quay vòng vốn kinh doanh trong nhập khẩu hàng hóa ví dụ như các gói tín dụng ưu đãi với lãi suất thấp...
- Nhà nước cũng cần có thêm nhiều chính sách thuế ưu đãi cho các mặt hàng khuyến khích nhập khẩu
- Nhà nước cũng cần giảm bớt các thủ tục giấy tờ của việc nhập khẩu để hoạt động nhập khẩu diễn ra dễ dàng, gọn nhẹ hơn.
4.3.2.2. Kiến nghị với ban lãnh đạo công ty
Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nói chung và từ thị trường Trung Quốc nói riêng là hoạt động vô cùng quan trọng và cấp thiết để công ty có thể tồn tại và phát triển. Để làm được điều này, công ty cần phải chú trọng những vấn đề như:
- Tích cực thực hiện các hoạt động xây dựng uy tín thương hiệu và quảng bá hình ảnh công ty đối với các khách hàng là những công ty chuyên khai khoáng và chế biến hóa chất trong cả nước. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với họ và có chế độ chăm sóc khách hàng tốt. Công ty bên cạnh đó cũng cần củng cố mối quan hệ với các nhà cung ứng nước ngoài đặc biệt với các nhà cung ứng Trung Quốc để có được những nguồn hàng tốt và giá cả ưu đãi...Vậy việc xây dựng uy tín thương hiệu cho riêng mình là việc mà công ty không thể bỏ qua.
- Công ty cần cải tiến để có một đội ngũ nhân lực tốt và gắn bó với công ty. Đội ngũ nhân lực của công ty cần phải thông thạo các nghiệp vụ kinh doanh nhập khẩu nói chung và từ thị trường Trung Quốc nói riêng. Để làm tốt vấn đề này công ty cần phải có chế độ đãi ngộ và lương bổng thích hợp cho họ. Ví dụ như việc thưởng theo doanh số bán, việc quan tâm thăm hỏi đến đời sống riêng của nhân viên, việc đào tạo bồi dưỡng và tiến cử thăng chức ví dụ như cử nhân viên đi trau dồi kiến thức thực tế ở thị trường Trung Quốc..., tăng lương cho những nhân viên giỏi và xướng đáng...
- Việc xây dựng các chiến lược kinh doanh như việc mở rộng thị trường nhập khẩu và thị trường tiêu thụ đầu ra, việc xây dựng các kế hoạch doanh thu và lợi nhuận, việc xây dựng các kế hoạch và chính sách Marketing...đều phải được cân nhắc kỹ càng. Thị trường Trung Quốc là thị trường giàu tiềm năng nhưng cũng ẩn chứa nhiều rủi ro vì vậy doanh nghiệp cần hết sức cẩn trọng trong các hoạt động nhập khẩu của mình.
4.3.2.3. Kiến nghị với các cơ quan hữu quan
Vai trò và ảnh hưởng của các cơ quan hữu quan như: Hiệp hội các doanh nghiệp, hiệp hội các nhóm hàng, cơ quan hải quan, cơ quan thuế, ngân hàng...là vô cùng quan trọng đối với hiệu quả kinh doanh khẩu của công ty.
- Hiệp hội các doanh nghiệp cần phải hoạt động một cách có hiệu quả trong việc bảo vệ quyền lợi của các doanh nghiệp, ví dụ như việc định hướng nhập khẩu cho doanh nghiệp đúng với quy định pháp luật nhà nước, việc tìm kiếm và tư vấn các thông tin về thị trường nhập khẩu, thuế suất, những quy định cấm hay cho phép nhập khẩu...và cần lên tiếng bảo vệ lợi ích chính đáng của doanh nghiệp.
- Cơ quan Hải quan, cơ quan thuế: Các chi cục Hải quan nơi tiếp nhận hàng hóa nhập khẩu của doanh nghiệp và cơ quan thuế nơi giúp doanh nghiệp thực thi nghĩa vụ với nhà nước cần tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện đúng trình tự thủ tục do pháp luật quy định cũng cần phải hoạt động có hiệu quả, tránh các thủ tục rườm rà để việc thông quan hàng hóa của doanh nghiệp diễn ra thuận lợi.
- Ngân hàng và các tổ chức tài chính cần có những chính sách ưu đãi các doanh nghiệp nhập khẩu trong việc huy động vốn đưa vào hoạt động nập khẩu. Các dịch vụ thanh toán quốc tế của ngân hàng cần được diễn ra nhanh chóng và nâng cao chất lượng để đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp.
- Bộ giao thông vận tải cân phải có những phát kiến hợp lý và thực thi có hiệu quả để hệ thống giao thông liên lạc của đất nước diễn ra thông suốt, xây dựng những cảng biển chuyên dụng cho việc khẩu máy móc thiết bị, cải tiến và mở mang hệ thống đường bộ, đường thủy, chuyên môn hóa đường hàng không đặc biệt là những tuyến Việt -Trung để phục vụ hoạt động nhập khẩu hàng hóa có hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu là một chỉ tiêu vô cùng quan trọng nó phản ánh toàn bộ quá trình kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp, thể hiện khả năng cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp.
Qúa trình nghiên cứu để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trong doanh nghiệp nhập khẩu là vấn đề vô cùng quan trọng mà mỗi doanh nghiệp đều chú tâm giải quyết. Nó giúp các doanh nghiệp có cái nhìn xác thực về thực tiễn hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp mình từ đó doanh nghiệp thấy được những thành công, tìm ra những hạn chế và nguyên nhân chủ quan hay khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. Từ đó doanh nghiệp sẽ tìm ra cho mình những giải pháp để thực hiện được mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp mình.
Trong thời gian thực tập tai công ty cổ phần thương mại hợp tác kỹ thật và dịch vụ Việt Nam bằng những kiến thức đã tích lũy tại trường đại học Thương Mại em đã đi sâu vào nghiên cứu thực tiễn dựa trên cơ sở lý thuyết từ đó phận tích thực trạng, so sánh với lý thuyết đưa ra những đánh giá chung và đề xuất những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty.
Do những hạn chế về thời gian, về kiến thức lý thuyết và sự non nớt trong kinh nghiệm thực tiễn nên bài khóa luận của em không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô, các cô bác anh chị em trong công ty cổ phần Thương Mại hợp tác kỹ thuật và dịch vụ Việt Nam và bạn bè gần xa.
Để có thể hoàn thành tốt bài khóa luận của mình, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong bộ môn Kinh tế quốc tế- Trường đại học Thương Mại, đặc biệt là cô giáo- Thạc sĩ Nguyễn Thùy Dương đã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành bài khóa luận này.
Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2012
Sinh viên