Nguyên nhân của những hạn chế kể trên là:
- Ngay từ những ngày đầu mới thành lập công ty đã không quá chú trọng việc xây dựng và quảng bá thương hiệu của mình đối với khách hàng và đối tác vậy nên thị trường hoạt động nhập khẩu của công ty còn eo hẹp.
- Khủng hoảng kinh tế thế giới ảnh hưởng sâu rộng và có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. Đó là lạm phát tăng cao, nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước bị phá sản hoặc phỉa thu nhỏ quy mô hoạt động dẫn tới việc tìm kiếm các đối tác của doanh nghiệp cũng bị hạn chế. Doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn trong việc huy động vốn và sử dụng đồng vốn kém hiệu quả hơn vì chi phí cao, lạm phát cao…như vậy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và lao động thấp.
- Do doanh nghiệp thực hiện quy trình nhập khẩu theo từng đơn hàng khác nhau với từng nhà cung cấp khác nhau thì khác nhau nên quy trình diễn ra không hoàn toàn đồng nhất ở mỗi nước khác nhau dẫn tới kết quả hoạt động kinh doanh ở mỗi nước khác nhau thu được là khác nhau. Thêm vào đó, thị trường Trung Quốc là thị trường chưa đạt được mức độ chuyên môn hóa cao trong kinh doanh như những thị trường Mỹ và Hàn Quốc dẫn tới việc công ty phải mất thêm một số chi phí khác và khó khăn hơn trong quy trình hoạt động nhập khẩu từ Trung Quốc
- Công ty chưa có một đội ngũ nhân sự thực sự hùng mạnh và vẫn còn yếu trong tác nghiệp kinh doanh với môi trường Quốc tế đó là do công ty chưa chú trọng công tác quản trị nhân lực, chế độ lương bổng và đãi ngộ chưa tốt nên công ty khó tuyển và giữ chân được nhũng nhân viên giỏi.
- Do điều kiện cơ sở hạ tầng nội địa còn yếu kém và việc vận chuyển Quốc tế còn nhiều khó khăn do những chênh lệch và khác biệt giữa các nước về múi giờ, khoảng cách địa lý nên chi phí cho lưu thông hàng hóa nhập khẩu còn cao.
CHƯƠNG 4