- Lập phương án thi công dò tìm, xử lý bommìnvật nổ
2. Thực trạng quy trình quản lý an toàn lao động tại Xí nghiệp 97 1 Lập kế hoạch an toàn lao động
2.2. Bộ máy tổ chức quản lý an toàn lao động
Người chịu trách nhiệm chính trong việc tổ chức thực hiện những quy trình an toàn là phó giám đốc Nguyễn Văn Định với sự giúp việc của phòng hành chính tổ chức và kho vật tư. Bộ phận này sẽ phải đảm bảo người lao động thực hiện đúng quy trình an toàn, đảm bảo đầy đủ trang thiết bị an toàn cho người lao động. Bộ phận này cũng đã cố gắng tìm nhiều biện pháp nhằm nâng cao tinh thần làm việc của người lao động như: thể thao, thi đua khen thưởng và tuyên truyền công tác chấp hành nghiêm kỷ luật… nhằm hạn chế tối thiểu
tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Bộ máy tổ chức thực hiện quy trình an toàn lao động được thể hiên dưới sơ đồ sau:
Hình 1.3. Sơ đồ bộ máy quản lý an toàn lao động
(Nguồn: Phòng hành chính tổ chức)
Các phó giám đốc khác
- Thực hiện kiểm tra đôn đốc đến các trưởng tổ, đội thi công thuộc quyền quản lý của mình, chấp hành các quy định về ATLĐ, các nội dung trong kế hoạch ATLĐ của Xí nghiệp đã đề ra. Xử lý kịp thời các thiếu xót, báo cáo với giám đốc những vẫn đề vượt quá khả năng giải quyết.
- Bố trí người lao động làm đúng vị trí, đúng chuyên môn nghiệp vụ và phải theo quy trình đã định sẵn. Hạn chế tối đa tâm lý chủ quan của người lao động nhằm hạn chế tối đa nguy cơ xảy ra tai nạn. Hướng dẫn kèm cặp người lao động mới đến làm việc về quy trình an toàn lao động và các quy định về ATLĐ.
P.giám đốc Thiếu tá Ng Văn Định
P.giám đốc
Thiếu tá Lê Viết Quân P.giám đốcTrung tá Ng Văn Tú
Đội thi công I Đội thi công II
Kho vật tư Phòng Hành chính tổ
- Thực hiện nghiêm túc việc khai báo điều tra các vụ TNLĐ xảy ra trong quá trình thi công nhằm có hệ thống số liệu xác thực nhất để phục vụ cho công các báo cáo lên cấp trên và cho công tác lập kế hoạch.
- P.giám đốc thiếu tá Lê Viết Quân giám sát và quản lý an toàn đội thi công I, P.giám đốc trung tá Nguyễn Văn Tú quản lý quy trình an toàn lao động đội thi công II.
- Các đội trưởng đội thi công:
+ Tổ chức nơi làm việc đảm bảo an toàn, kết hợp với nôi dung của kế hoạch thực hiện tốt công tác giám sát và tự kiểm tra ATLĐ tại các điểm thi công. + Hướng dẫn, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc người lao động thuộc quyền quản lý chấp hành đúng quy trình, biện pháp làm việc an toàn, bảo quản và sử dụng tốt các trang bị, phương tiện bảo vệ cá nhân, cấp cứu y tế.
+ Kiểm điểm, đánh giá tình trạng ATLĐ, chấp hành đúng các quy định về bảo hộ lao động trong các kỳ họp đội thi công. Báo cáo kịp thời với cấp trên cụ thể là các phó giám đốc quản lý trực tiếp khu vực đội đang thi công về mọi hiện tượng mất an toàn, các vụ tai nạn xảy ra và các sự cố về máy móc tại khu vực thi công.
+ Các đội trưởng có thể từ chối nhận những người lao động chưa được đào tạo về nghiệp vụ, về quy trình an toàn về xử lý bom mìn, có thể dừng công việc nếu phát hiện ra nguy cơ mất an toàn để báo cáo lên cấp trên.
- Kho vật tư và phòng kinh tế kỹ thuật
+ Nghiên cứu và tìm hiểu những phương pháp dò mìn tiên tiến nhằm giảm thiểu tối đa mức độ rủi ro cho người lao động. Cải tiến trang thiết bị, máy móc thi công, hợp lý hóa các quy trình và các biện pháp về kỹ thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh để đưa vào kế hoạch ATLĐ của Xí nghiệp.
+ Tham gia kiểm tra định kỳ các trang thiết bị, vật tư máy móc, bảo dưỡng, sửa chữa nhằm đảm bảo độ chính xác cao cho các thiết bị máy móc đó.
- Phòng hành chính nhân sự
+ Trực tiếp chịu trách nhiệm đào tạo người lao động. Thường xuyên mở các lớp huấn luyện nâng cao kỹ năng chuyên môn cho người lao động, đồng thời tổ chức nhiều buổi hướng dẫn về an toàn và sơ cứu cho người bị thương trong trường hợp xảy ra tai nạn.
+ Biên soạn sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện các tài liệu về quy trình rà phá và xử lý bom mìn, biện pháp làm việc an toàn đối với từng trang thiết bị, từng tình huống cụ thể.
- Công tác tổ chức của Xí nghiệp được thực hiện tuy chậm hơn so với kế hoạch nhưng được tổ chức một cách bài bản, đúng với quy trình rà phá bom mìn đã được quy định, áp dụng đúng các bước:
+ Xác định phạm vi và khối lượng công việc cụ thể là diện tích mặt bằng phải rà phá bom mìn.
+ Phân công theo nhóm do các nhóm trưởng trực tiếp chỉ đạo. + Phân công máy móc, trang thiết bị cho các nhóm.
+ Tiến hành công việc dưới sự giám sát của các phó giám đốc.
+ Kiểm tra và báo cáo hoàn thiện công việc, gửi số liệu về phòng kỹ thuật và hành chính tổng hợp.
Giữa công tác tổ chức và lập kế hoạch còn chưa được đồng bộ tuy nhiên công tác tổ chức chức đã thể hiện rõ tác phong của người lính khá linh hoạt và hiệu quả trong việc tuân thủ đúng quy trình rà phá bom an toàn do Xí nghiệp đã cụ thể hoá trong từng trường hợp thực tiễn.