Định hướng, mục tiêu hoạt động của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam Chi nhánh Hà Tĩnh năm 2014.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn huy động vốn tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 52)

VI LNTT (bao gồm thu nợ hạch

Đơn vị: Tỷ đồng (Ngoại tệ quy đổi ra VND)

3.1. Định hướng, mục tiêu hoạt động của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam Chi nhánh Hà Tĩnh năm 2014.

3.1.1. Mục tiêu chung

Bước sang thế kỷ mở cửa và hội nhập, các NH không những phải cạnh tranh với các đối thủ trong nước mà còn phải cạnh tranh với các NH nước ngoài về vốn, năng lực tài chính và bề dày kinh nghiệm. Đây vừa là cơ hội đồng thời cũng là những thử thách rất lớn. Để có thể đứng vững trên thương trường và để thực hiện đường lối CNH - HĐH đất nước thì nhiệm vụ đặt ra hết sức nặng nề đối với ngành NH nói chung và NH ĐT&PT Việt Nam nói riêng. Để hoạt động kinh doanh không ngừng tăng trưởng và phát triển nhằm khẳng định vị thế của mình. Ngân hàng ĐT&PT – Chi nhánh Hà Tĩnh phải nghiên cứu và hoàn thiện đồng thời hai mặt: Một mặt phát huy những cái đã đạt được, ưu điểm của Chi nhánh. Mặt khác, nghiêm túc rút ra những bài học thực tiễn để khắc phục những khuyết điểm còn tồn tại, có biện pháp tháo gỡ những tồn tại đó. Đứng trước tình hình đó, Chi nhánh đã đặt ra mục tiêu tổng quát trong những năm tới như sau:

Mục tiêu hoạt động ổn định kinh doanh an toàn và hiệu quả, xử lý nhanh các tồn đọng nhằm lành mạnh hóa tình hình tài chính của Chi nhánh để làm nền tảng mở rộng hoạt động kinh doanh trong các năm tới, thực hiện thành công phương án cũng cố tổ chức và hoạt động Ngân hàng.

Tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác, phát triển thường xuyên tăng cường các mối quan hệ tốt hơn nữa với các cơ quan trong địa phương và các ngân hàng bạn trong và ngoài khu vực. Hợp tác chặt chẽ, phối hợp thực hiện các chủ trương chính sách tạo nên một thể thống nhất trong toàn hệ thống với các Chi nhánh trong cùng hệ thống. Ngoài ra, phát triển quan hệ hợp tác theo nguyên tắc cạch tranh lành mạnh, hợp tác kinh doanh cùng có lợi, phát huy thế mạnh phục vụ đầu tư phát triển đối với các ngân hàng bạn.

Cơ bản thực hiện chính sách khách hàng hợp lý và linh hoạt, gia tăng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao chất lượng sử dụng vốn đảm bảo an toàn và hiệu quả, hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện có và từng bước phát triển sản phẩm mới. Tập trung mọi nguồn lực để xử lý tồn đọng trong hoạt động tín dụng, giải quyết cơ bản nợ quá hạn và lãi treo. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và cơ chế quản lý, nâng cao năng lực chỉ đạo và điều hành, đổi mới phương pháp làm việc và phong cách phục vụ khách hàng nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong thời kỳ mới.

Chú trọng giữ vững khách hàng truyền thống, đẩy mạnh quan hệ với những khách hàng tiềm năng để mở rộng huy động vốn với lãi suất phù hợp và phát triển khối lượng công việc. Kiểm soát tăng trưởng tín dụng, nâng cao chất lượng tín dụng, chuyển dịch cơ cấu tín dụng theo hướng chú trọng phát triển đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ kinh doanh có hiệu quả trên địa bàn, đẩy mạnh tín dụng bán lẻ theo định hướng và chỉ đạo của BIDV, ưu tiên đối với các khách hàng sử dụng nhiều dịch vụ và mang lại nhiều lợi ích cho Chi nhánh. Bên cạnh đó, chi nhánh tăng cường công tác kiểm soát và giảm dần dư nợ đối nhóm khách hàng nợ xấu, nợ nhóm II. Tăng cường thu lãi treo, nợ ngoại bảng. Tăng cường mở rộng các loại hình dịch vụ Ngân hàng, từng bước tăng thị phần dịch vụ của Ngân hàng ĐT&PT – Chi nhánh Hà Tĩnh trên địa bàn.

3.1.2. Mục tiêu cụ thể.

Căn cứ trên tình hình thực tế và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012, tập trung chỉ đạo công tác kinh doanh, bám sát định hướng, nhiệm vụ của cấp trên, Chi nhánh phấn đấu đạt mục tiêu kinh doanh năm 2012 như sau:

Kế hoạch Huy động vốn: phấn đấu đạt 2.950 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2012.

Kế hoạch Dư nợ tín dụng: đạt 1.854 tỷ đồng, tăng 11%. (theo kế hoạch giao của BIDV).

Kế hoạch thu ròng từ dịch vụ: phấn đấu đạt 14 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2012. Kế hoạch Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ: dưới 3%.

Kế hoạch LNTT: phấn đấu đạt 52 tỷ đồng, tăng 25% so năm 2012.

Ngoài các dịch vụ truyền thống như thanh toán, bảo lãnh, ngân quỹ, trong năm 2013, chi nhánh sẽ chú trọng phát triển các dịch vụ mới như IBMB, thẻ, POS, mua bán ngoại tệ...

Dự kiến trong năm 2013, chi nhánh sẽ không mở thêm mạng lưới mà thực hiện chính sách nâng tầm quy mô về huy động vốn, dư nợ cho vay, thu dịch vụ của các điểm mới được mở trong những năm gần đây.

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng ĐT&PT – Chinhánh Hà Tĩnh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn huy động vốn tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(72 trang)
w