Đánh giá công tác thẩm định tại Ngân hàng TMCP VietcomBank Hà Tây

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng cá nhân tại VietcomBank Chi nhánh Hà Tây (Trang 27)

PGD VietcomBankđồng ý giao cho CBTD chịu trách nhiệm thẩm định, quyết định cho vay, thực hiện biện pháp BĐTV, theo dõi và thu nợ theo chế độ tín dụng hiện hành với Bà Trần Ngọc Dũng nội dung:

Tổng mức dư nợ cho vay ngắn hạn cao nhất là 700.000.000đ

Biện pháp bảo đảm tiền vay: Cho vay có BĐTV (thế chấp quyền sở hữu và sử dụng nhà ở )

Thời gian áp dụng: đến 15/07/2010

1.2.3 Đánh giá công tác thẩm định tại Ngân hàng TMCP VietcomBankHà Tây Hà Tây

1.2.3.1.Kết quả đạt được

- Thời gian thẩm định tương đối nhanh, tùy theo từng sản phẩm vay mà thời gian thẩm định khác nhau, tuy nhiên trung bình khoảng thời gian nhận hồ sơ đến khi ra quyết định tín dụng sẽ nằm trong khoảng từ 3 đến 5 ngày. Đây là khoảng thời gian tương đối nhanh so với các ngân hàng thương mại khác.

Doanh số cho vay khách hàng cá nhân trong những năm qua tăng mạnh là do công tác thẩm định KHCN tương đối khoa học, bài bản, đạt hiệu quả, giúp rút ngắn thời gian cũng như chi phí cho ngân hàng và khách hàng, tạo niềm tin và thu hút khách hàng đến ngân hàng nhiều hơn.

- Quy trình thẩm định có sự chuyên môn hóa hơn trước, từng khâu của quy trình thẩm định vận hành tương đối trơn tru, có sự phân công rõ ràng đối với từng đơn vị cũng như từng cá nhân giúp giảm thiểu nhiều rủi ro cho Ngân hàng như không tốn nhiều chi phí.

Có được kết quả như trên là do một số nguyên nhân sau:

+ VietcomBank Hà Tây đã áp dụng mô hình thẩm định tập trung áp dụng theo mô hình phê duyệt, thẩm định tập trung của HSBC, việc thẩm định theo mô hình này giúp cho công tác thẩm định được tiến hành tập trung cũng như mức độ chuyên môn hóa cao, do đó thời gian thẩm định được tiến hành nhanh hơn và chính xác hơn khi ngân hàng thẩm định theo mô hình phân tán, điều này không chỉ giúp cho hiệu quả công tác thẩm định được nâng cao hơn mà còn làm tăng uy

+ Cán bộ thẩm định của ngân hàng thường xuyên được tiếp xúc, cập nhật cũng như hướng dẫn các văn bản mới, những quy định chung của VietcomBanktrong việc cho vay, thẩm định…Điều này giúp cho cán bộ thẩm định hiểu rõ quyền hạn cũng như trách nhiệm của mình trong công việc thẩm định khách hàng, đồng thời tránh được những sai lầm trong công tác thẩm định do không hiểu hoặc hiểu sai những quy định trong các văn bản.

+ Về trình độ chuyên môn các cán bộ thẩm định KHCN đều có trình độ đại học, bên cạnh đó, các cán bộ thẩm định đều có độ tuổi trẻ, sức trẻ cộng với trình độ chuyên môn là những yếu tố không thể thiếu trong công việc đòi hỏi sự năng động nhạy bén như công việc thẩm định khách hàng. Chính vì vậy, các cán bộ thẩm định của PGD đều là những con người có đầy đủ khả năng để tiến hành công tác thẩm định một cách có hiệu quả.

+ VietcomBank hàng năm dành 1 khoản chi phí tương đối lớn để đào tạo cán bộ, tổng kinh phí đào tạo năm 2008 lên đến 11,36 tỷ đầu tư cho các khóa học và 11,290 lượt nhân viên được tham gia các chương trình đào tạo do VietcomBank tổ chức, chính vì vậy đã đảm bảo cho trình độ các CBTĐ luôn được nâng cao đảm bảo với sự thay đổi không ngừng của điều kiện kinh tế - xã hội cũng như các chính sách, sản phẩm ngân hàng…

+ Về công nghệ ngân hàng VietcomBank là một trong những ngân hàng tiên phong trong lĩnh vực cập nhật các công nghệ ngân hàng, đảm bảo công việc thẩm định được tiến hành một cách thuận lợi ở đây có thể nói đến công nghệ tiên phong trong lĩnh vực tài chính là nhập mật mã bằng dấu vân tay cũng được áp dụng.

CHƯƠNG 2

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng cá nhân tại VietcomBank Chi nhánh Hà Tây (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w