4.2.4.1. Nĩ trânh rủi ro
Nĩ trânh rủi ro lă loại bỏ khả năng bị thiệt hại, lă việc không chấp nhận dự ân có độ rủi ro quâ lớn. Biện phâp năy được âp dụng trong trường hợp khả năng bị thiệt hại cao vă mức độ thiệt hại lớn. Nĩ trânh rủi ro có thể được thực hiện ngay từ giai đoạn đầu của chu kỳ dự ân. Nếu rủi ro dự ân cao thì loại bỏ ngay từ đầu. Ví dụ, nhiều nhă đầu tư nước ngoăi không đầu tư văo những nước có sự bất ổn định về chính trị vì độ rủi ro thiệt hại cao. Tuy nhiín, trong một số trường hợp, có loại rủi ro không thể nĩ trânh. Ví dụ như rủi ro bị phâ sản, bị kiện trâch nhiệm. Trong trường hợp năy, chỉ có thể lăm giảm thiệt hại mă không thể loại trừ khả năng bị thiệt hại.
4.2.4.2. Chấp nhận rủi ro
Chấp nhận rủi ro lă trưòng hợp chủ đầu tư hoặc cân bộ dự ân hoăn toăn biết trước về rủi ro vă những hậu quả của nó nhưng sẵn săng chấp nhận những rủi ro thiệt hại nếu nó xuất hiện. Chấp nhận rủi ro âp dụng trong trường hợp mức độ thiệt hại thấp vă khả năng bị thiệt
hại không lốn. Ngoăi ra, cũng có những rủi ro mă đơn vị phải chấp nhận (ví dụ, trường hợp thiín tai bất ngờ phâ hủy công trình đang xđy dựng dỏ dang).
4.2.4.3. Tự bảo hiểm
Tự bảo hiểm lă phương phâp quản lý rủi ro mă đơn vị chấp nhận rủi ro vă tự nguyện kết hợp thănh một nhóm gồm nhiều đơn vị có rủi ro tương tự khâc, đủ để dự đoân chính xâc mức độ thiệt hại vă do đó, chuẩn bị trước nguồn quỹ để bù đắp nếu nó xảy ra. Giải phđp tự bảo hiểm có đặc điểm:
+ Lă hình thức chấp nhận rủi ro.
+ Thường lă sự kết hợp giữa câc đơn vị đầu tư trong cùng công ty bô' mẹ (ví dụ, một tổng công ty) hoặc một ngănh.
+ Có chuyển rủi ro vă tâi phđn phối chi phí thiệt hại.
+ Có hoạt động dự đoân mức thiệt hại (giông hoạt động bảo hiểm).
+ Hệ thống tự bảo hiểm cũng phải đâp ứng mọi chỉ tiíu của hệ thống bảo hiểm.
4.2.4.4. Ngăn ngừa thiệt hại
Ngăn ngừa thiệt hại lă hoạt động nhằm lăm giảm tính thưòng xuyín của thiệt hại khi nó xuất hiện.
Để ngăn ngừa thiệt hại cần xâc định nguồn gốc thiệt hại. Có hai nhóm nhđn tố chính đó lă nhóm nhđn tố môi trường đầu tư vă nhđn tố thuộc về nội tại dự ân. Một số biện phâp ngăn ngừa như phât triển hệ thống an toăn, đăo tạo lại lao động, thuí người bảo vệ.
4.2.4.5. Giảm bớt thiệt hại
Chương trình giảm bớt thiệt hại lă việc chủ đầu tư, cân bộ quản lý dự ân sử dụng câc biện phâp đo lưòng, phđn tích, đânh giâ lại rủi ro một câch liín tục vă xđy dựng câc kế hoạch để đối phó, lăm giảm mức độ thiệt hại khi nó xảy ra. Tuy nhiín, khi mức độ thiệt hại sẽ nghiím trọng nếu nó xảy ra vă khi không thể chuyển dịch thiệt hại thì việc âp dụng biện phâp năy không phù hợp.
4.2.4.6. Chuyển dịch rủi ro
Chuyển dịch rủi ro lă biện phâp, trong đó một bín liín kết nổi nhiều bín khâc để cùng chịu rủi ro. Biện phâp chuyển dịch rủi ro giống phương phâp bảo hiểm ở chỗ: độ bất định về thiệt hại được chuyển từ câ nhđn sang nhóm nhưng khâc ỏ chỗ bảo hiểm không chỉ đơn thuần bao gồm chuyển dịch rủi ro mă còn giảm được rủi ro thông qua dự đoân thiệt hại bằng luật số lớn trưổc khi nó xuất hiện. Ví dụ, hoạt động thuí tăi sản, thiết bị... lă những hoạt động chuyển dịch rủi ro. Người đi thuí chuyển rủi ro tăi sản hao mòn lạc hậu sang người cho thuí.
4.2.4.7. Bảo hiểm
Theo quan điểm của nhă quản lý bảo hiểm thì bảo hiểm lă sự chuyển dịch rủi ro theo hợp đồng. Từ trín quan điểm xê hội, bảo hiểm không chỉ đơn thuần lă việc chuyển dịch rủi ro mă còn lăm giảm rủi ro vì nhóm ngưòi có rủi ro tương tự nhau tự nguyện tham gia bảo hiểm đê cho phĩp dự đoân mức độ thiệt hại trước khi nó xuất hiện. Bảo hiểm lă công cụ quản lý rủi ro phù hợp khi khả năng thiệt hại thấp nhưng mức thiệt hại có thể rất nghiím trọng.
Chương trình quản lý rủi ro cần được xem xĩt đânh giâ lại thường xuyín. Vì môi trường kinh doanh vă đầu tư luôn thay đổi. Mỗi sự thay đổi trong kinh doanh có thể nảy sinh
khả năng thiệt hại mới. Cần xâc định lại thiệt hại, số lượng, nguyín nhđn... vă chuẩn bị câc chương trình quản lý rủi ro thích hợp. Có nhiều chương trình quản lý rủi ro nhưng một nguyín tắc chung lă khi lợi ích do chương trình năo đó tạo ra nhỏ hơn chi phí của nó thì nín thay thế bằng một chương trình khâc hợp lý hơn.