công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam.
• Tăng cường sản xuất sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao kim ngạch xuất khẩu
Do Việt Nam là nước có giá nhân công rẻ nên công ty nên tận dụng lợi thế này để tăng cường sản xuất sản phẩm với sản lượng lớn để xuất khẩu được nhiều hơn. Nhật Bản là thị trường tiềm năng và có nhu cầu khá lớn về mặt hàng linh kiện xe máy, nêu chúng ta đáp ứng được nhu cầu của họ thì lợi nhuận sẽ lớn hơn.
Nhật Bản là thị trường khó tính, chất lượng sản phẩm luôn được các nhà tiêu dùng công nghiệp coi trọng, cạnh tranh về giá không phải là yếu tố quan trọng nhất. Chất lượng sản phẩm có ổn định và đảm bảo được yêu cầu của người tiêu dùng thì công ty mới có thể phát triển được, chất lượng sản phẩm chính là yếu tố quan trọng đảm bảo công ty có chỗ đứng trên thị trường đồng thời giúp cho công ty tìm được thị trường khác. Do đó công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Để nâng cao chất lượng sản phẩm công ty cần:
- Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu nhập khẩu, tìm kiếm nhà cung ứng nguyên liệu ổn định, bảo quản tốt nguyên liệu tránh xuống cấp.
- Đầu tư vào máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ sản xuất nhằm tăng năng suất lao động và cải tiến chất lượng sản phẩm.
Công tác nghiên cứu thị trường là rất quan trọng, nó quyết định đến khả năng thành công hay thất bại của một công ty kinh doanh xuất nhập khẩu. Do đó công ty cần tổ chức một bộ phận chuyên trách nghiên cứu về thị trường, hiện nay phòng kinh doanh – XNK đang phụ trách về mảng này, do thực hiện quá nhiều công việc nên hoạt động chưa có hiệu quả.
Song song với công tác hoàn thiện nghiên cứu thị trường thì hoàn thiện công tác xúc tiến TMQT cũng có vai trò vô cùng quan trọng. Nghiên cứu thị trường là công việc đầu tiên khi đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nhưng để hoạt động xuất khẩu đem lại hiệu quả cao thì cần phải tìm mọi cách làm cho sản phẩm của công ty nhanh chóng được người tiêu dùng thế giới biết đến. Đó chính là nhiệm vụ của hoạt động xúc tiến TMQT. Hiện nay công ty hầu như mới chỉ dừng lại ở việc xúc tiến, giới thiệu sản phẩm trong nước mà chưa chú trọng đến các hoạt động xúc tiến TMQT.
• Giải pháp về nguồn nhân lực
Con người là yêu tố quyết định cho sự thành công của một công ty do đó đào tạo nhân lực, bồi dưỡng đội ngũ công nhân tay nghề cao, nâng cao trình độ kinh doanh xuất nhập khẩu cho đội ngũ cán bộ kinh doanh của công ty là vấn đề hết sức cấp bách. Bởi lẽ hiện nay nguồn nhân lực của công ty vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty cần đào tạo đội ngũ công nhân, bởi lẽ tay nghề của công nhân lien quan trực tiếp đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Do đó công ty cần phải thường xuyên đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân các bậc thợ, đặc biệt là các công nhân trẻ đang học việc. Khi ứng dụng công nghệ tiên tiến thì công ty cần tổ chưc hướng dẫn cho công nhân về cách thức vận hành, sử dụng đúng để có thể nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng năng suất lao động.
Công ty phải chú trọng công tác đào tạo để nâng cao năng lực của cán bộ và công nhân kỹ thuật vì họ là yếu tố quan trọng không thể thiếu được trong việc nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm. Công ty phải luôn nâng cao trình độ cán bộ và nhân viên kỹ thuật, phát huy tính nhanh nhẹn học hỏi. Công ty không những đào tạo cán bộ và công nhân kỹ thuật mới mà còn phải đào tạo chuyên sau cho nhân viên
trẻ, có năng lực để có được một đội ngũ nhân viên giỏi và lành nghề. Đối với nhân viên thương mại không chỉ nâng cao năng lực chuyên môn mà phải nâng cao cả trình độ ngoại ngữ, khả năng giao tiếp.
Công ty phải xây dựng và hiện đại hóa cơ sở vật chất trong sản xuất kinh doanh để thực sự hấp dẫn người lao động, các chính sách về công ăn việc làm, bảo trợ xã hội cần được quan tâm đúng mức và đam bảo công bằng. Công ty phải xây dựng hình ảnh của mình cho người lao động thực sự hấp dẫn về: thu nhập, điều kiện làm việc, đào tạo tay nghề…để thu hút họ vào làm trong doanh nghiệp của mình.