Việc xác định phương hướng phát triển là vấn đề mang tính chất quyết định cho sự phát triển của công ty lãnh đạo công ty phải xác định hướng đi phù hợp cho từng giai đoạn đồng thời phải có những biện pháp thực hiện cụ thể để đem lại hiệu quả. Năm 2013 đến với công ty sản xuất phanh NISSIN cùng với cơ hội thách thức
mới vì vậy phải điều chỉnh và tiếp tục hoàn thiện các quy trình công nghệ sản xuất và quy chế nội bộ cho phù hợp" không ngừng củng cố tổ chức, xây dựng phát triển lực lượng chú trọng chọn lọc và phát triển con người nhằm hoàn thiện bộ máy theo hướng tinh mạnh đồng bộ đảm bảo kinh doanh đa dạng hiệu quả, tập chung đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty đã xác định phương hướng trong thời gian tới như sau:
Bảng4.1: Biểu các chỉ tiêu kế hoạch chính:
STT Chỉ tiêu Đơn
vị
Năm 2013
1 Tổng doanh thu VNĐ 115.452.225.079
2 Tổng chi phí VNĐ 81.788.700.000
3 Lợi nhuận dự kiến VNĐ 33.663.525.079
4 Thu nhập BQ đầu người/ tháng
VNĐ 2.000.000
Nguồn: Phòng kế toán tài chính
* Hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng giá trị doanh thu để đạt được điều này lãnh đạo công ty sẽ có những hoạt động tích cực:
- Về thị trường: giữ vững thị trường hiện có, mở rộng thị trường với các công ty mới.
- Về sản phẩm: Tập chung nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo độ an toàn cao, cố gắng dần thay thế dần các nguyên liệu nhập khẩu, cải tiến mẫu mã sản phẩm, củng cố hệ thống quản lý chất lượng.
- Phương châm kinh doanh: Đặt uy tín và nâng cao thương hiệu của công ty