BÁO CÁO CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ
3.3.2.Kiến nghị đối với cơ quan chức năng.
Hiện nay, kế toán quản trị vẫn chưa được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp một phần là do họ chưa hiểu rõ và nhận thức được tầm quan trọng của kế toán quản trị. Vì thế, để nâng cao được hiệu quả của công tác này trong hoạt động của không chỉ Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam mà mở rộng ra nhiều doanh nghiệp khác, các cơ quan chức năng nên xem xét một số vấn đề sau:
- Xây dựng hệ thống văn bản hướng dẫn thực hiện kế toán quản trị: Hiện nay, Bộ Tài chính mới chỉ có một văn bản chính thức là Thông tư 53/2006/TT-BTC về hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Văn bản này mới chỉ khái quát được những nội dung cơ bản của kế toán quản trị cũng như hướng dẫn sơ bộ về tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp mà chưa chỉ ra được nội dung cụ thể. Do đó, doanh nghiệp còn lúng túng trong quá trình áp dụng hoăc áp dụng nhưng chưa đầy đủ nên không phát huy được hiệu quả.
- Tăng cường phổ biến nội dung và tầm quan trọng của kế toán quản trị, trong đó có kế toán quản trị bán hàng và xác định kết quả kinh doanh: Nhiều doanh nghiệp hiện nay chưa hiểu được vị trí và vai trò của kế toán quản trị trong hoạt động sản xuất kinh doanh nên chưa áp dụng kế toán quản trị hoặc áp dụng còn sơ sài. Vì vậy, Bộ Tài chính có thể mở các hội thảo chuyên ngành với sự tham gia của các chuyên gia trong và ngoài nước về lĩnh vực này và các doanh nghiệp để nâng cao sự hiểu biết của các doanh nghiệp và mở rộng sự áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
- Đẩy mạnh công tác giảng dạy kế toán quản trị: Muốn đưa kế toán quản trị đi vào hoạt động thực tế, chúng ta cần chú ý đến việc đào tạo kế toán quản trị cho các sinh viên chuyên ngành kế toán. Kế toán quản trị hiện nay đã được đưa vào chương trình giảng dạy của một số trường đại học tuy nhiên mới chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức lý thuyết mà chưa có hoạt động thực hành. Các trường đại học có thể xin ý kiến Bộ Giáo dục và đào tạo cùng các bộ ngành có liên quan để kết hợp với các doanh nghiệp tổ chức mô hình kế toán quản trị thực tế hoặc giả định sau đó cho sinh viên thực hành. Bên cạnh đó, các giáo trình giảng dạy bộ môn này cần có sự cập nhật, tham khảo từ tài liệu nước ngoài bởi kế toán quản trị trên thế giới luôn phát triển không ngừng cho phù hợp với sự biến đổi của hoạt động sản xuất kinh doanh.
KẾT LUẬN
Có thể nói rằng, trong nền kinh tế thị trường hiện nay thực hiện chế độ hạch toán kinh tế theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đòi hỏi các doanh nghiệp một mặt phải tự trang trải được các chi phí, mặt khác phải thu được lợi nhuận, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mục tiêu đó chỉ có thể đạt được trên cơ sở quản lý chặt chẽ các loại tài sản, vật tư, chi phí, quản lý chặt chẽ quá trình tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm của doanh nghiệp.
Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh đang trở thành một nội dung quan trọng cảu kế toán quản trị, đồng thời là một công cụ không thể thiếu của nhà quản trị trong việc theo dõi, quản lý công tác bán hàng, xác định kết quả kinh doanh. Dựa trên những nhận xét, phân tích của kế toán quản trị, người đứng đầu doanh nghiệp có được những thông tin tích hợp cho việc ra quyết định kinh tế.
Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam là một trong những đơn vị đã áp dụng kế toán quản trị vào hoạt động của mình. Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định về kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh tuy nhiên cũng không tránh khỏi những hạn chế. Chuyên đi sâu nghiên cứu và đưa ra một số giải pháp giúp hoàn thiện công tác kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh tại công ty.
Do trình độ còn hạn chế và thời gian thực tập không dài, chuyên chỉ có thể mang đến những nghiên cứu bước đầu về công tác kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam và còn có nhiều thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý từ các thầy cô cũng như từ các bộ phòng kế toán công ty để hoàn thiện chuyên đề và có cơ hội mở rộng đề tài nghiên cứu trong tương lai.