Xác định giá bán sản phẩm.

Một phần của tài liệu Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam (Trang 29)

Giá bán sản phẩm ra bên ngoài của Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam được xác định theo phương pháp định giá thông thường. Công thức được sử dụng là: Giá bán sản phẩm = Giá thành sản xuất kế hoạch + Phần tiền cộng thêm Phần tiền cộng thêm = Lãi định mức + CPBH và CPQLDN được phân bổ Lãi định mức = Giá thành toàn bộ * Tỉ lệ lãi định mức

CHBH và CPQLDN được phân bổ = Giá thành toàn bộ * Tỉ lệ CPBH và CPQLDN được phân bổ

Giá thành sản xuất kế hoạch bao gồm chi phí vật tư, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung.

Phòng vật tư Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam có nhiệm vụ thống kê vật tư dùng cho sản xuất từng sản phẩm và xác định định mức vật tư. Sau đó phòng vật tư gửi các bảng kê vật tư cho từng sản phẩm về phòng kế toán. Tại phòng kế toán, kế toán viên sẽ dựa vào các bảng kê vật tư, bảng chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung để tính toán giá thành định mức cho mỗi sản phẩm theo giá thành sản xuất toàn bộ.

đó giá vật tư được tính bằng USD. Khi tính toán chi phí vật tư cho sản phẩm, kế toán viên sẽ sử dụng giá bằng USD sau đó quy ra VNĐ theo tỷ giá của ngày cuối tháng trước đó.

Bảng 7. Bảng kê vật tư định mức sản xuất 1km cáp quang treo số 6– 6FO

(Đơn vị tính: USD) TÊN VẬT TƯ ĐVT ĐỊNH MỨC ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN A B C D E = C*D Sợi quang Km 9,08 8,8 79,92 Màu nhuộm Kg 0,08522 20.3 1,73 Nhựa cho ống lỏng PBT Kg 4,501 4,87 21,92 Mỡ sợi quang WS-2 Kg 2,452 2,3 5,64 Mỡ cáp WZ-2 Kg 5,8625 2,4 14,07 Sợi Aramit 1670 Kg 0,35 14 4,9 Dây thép bện (F3.0), 1*7 Kg 48,71 1,3125 63,93

Sợi gia cường phi kim loại SRP 2.0 Km 1,05 21 22,05

Chỉ quấn 1760 Kg 0,93 5,41 5,03 Băng in Cuộn 0,5 3,486 1,743 Hạt màu Kg 0,1304 22,7 2,96 Lo gỗ Cái 0,3611 51,37 18,55 Tổng 294,996 Tính ra VNĐ (tỷ giá 1USD = 19580 VNĐ) 5.776.024

Các sản phẩm của công ty được sản xuất qua nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi giai đoạn cần đến thời gian và hao phí lao động khác nhau. Do đó, tiêu thức được sử dụng để tính chi phí nhân công trong giá thành toàn bộ là giờ công trung bình để sản xuất một đơn vị sản phẩm. Đối với từng sản phẩm, tiền lương công nhân sản xuất được tính theo giờ công từng giai đoạn xản xuất và tính trung bình cho mỗi đơn vị sản phẩm. Các khoản trích theo lương được tính toán theo chế độ kế toán hiện hành và đưa vào chi phí nhân công.

Bảng 8. Giờ công sản xuất 6 km cáp quang treo số 6 - 6FO. Giai đoạn sản xuất Số công nhân Giờ công

Nhuộm màu 1 người 2 giờ

Tạo ống lỏng 1 người 8 giờ

Bện SZ 1 người 8 giờ

Hoàn thiện sản phẩm, bọc HDPE 4 người 8 giờ

6 – 6FO là:

2*1 + 8*1 + 8*1 + 8*4

= 8,3 giờ ---

6

Lương cơ bản của 1 công nhân bậc 5/8 là: 1.700.000 đồng/tháng Lương thực tế của 1 công nhân bậc 5/8 là : 1.972.000 đồng/tháng Ngày công trung bình 1 tháng là: 26 ngày

Giờ công trung bình 1 ngày là: 8 giờ

Tiền lương công nhân tính cho 1 km cáp quang treo là: 1.972.000

* 8,3 = 78.690 đồng 26*8

Sau khi tính toán được chi phí nhân công, các chi phí sản xuất chung như điện, nước, khí N2… kê toán lập bảng tính giá thành toàn bộ. Đồng thời, kế toán tính toán phần tiền cộng thêm để xác định giá bán sản phẩm. Tỉ lệ lãi định mức được công ty sử dụng là 5% tính trên giá thành toàn bộ. Chi phí quản lý doanh nghiệp được tính chung cho toàn công ty và phân bổ cho các phân xưởng. Tỉ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp mà công ty được phân bổ là 7% tính trên tổng giá thành toàn bộ và số lãi định mức.

Bảng 9. Giá bán tạm tính của 1 km cáp quang treo số 6 – 6FO

STT Khoản mục Số tiền Ghi chú

1 Vật tư 5.776.024 Giá vật tư đã bao gồm thuế nhập khẩu

2 Lãi vay ngân hàng 519.842 Lãi vay ngân hàng 18%/năm, thời gian thu hồi vốn 6 tháng

3 Khí N2 10.667 100.000 đồng khí N2 dùng cho 75 km sợi quang, mỗi cáp 6 – 6FO gồm 6 sợi quang

4 Điện, nước 286.800 Giá điện trung bình 956 đồng/Kwh 6 Kinh phí công đoàn 1.574 Tính bằng 2% lương thực tế

7 Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chính sách xã hội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

11.532 Tính bằng 17% lương cơ bản

8 Giá thành toàn bộ 6.427.009 8 = 1+2+3+4+5+6+7

9 Lãi định mức 642.701 Tính bằng 10% giá thành toàn bộ 10 CPBH và CPQLDN

chung do công ty phân bổ

449.891 Tính bằng 7% giá thành toàn bộ

11 Giá bán tạm tính 1km 7.519.600 11 = 8+9+10

12 Giá bán tạm tính 1m 7.520

Bên cạnh việc bán sản phẩm cho các khách hàng ngoài, ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam còn cung cấp sản phẩm cho các đại lý cấp 1 theo đơn đặt hàng. Giá bán nội bộ của công ty áp dụng cho các đơn vị khác được dựa trên cơ sở giá bán thỏa thuận, được áp dụng như nhau cho các đơn vị và có sự phê duyệt của công ty. Khi đó giá bán nội bộ thường được tính theo công thức:

Giá bán nội bộ =

Giá bán sản phẩm ra ngoài

* 100 ---

110

Trong mỗi đơn đặt hàng, khách hàng có thể có yêu cầu khác nhau về số lượng vật tư dùng cho sản xuất sản phẩm, khiến giá thành của sản phẩm có sự khác biệt. Do đó, giá bán ra ngoài của mỗi loại sản phẩm có thể thay đổi tùy theo yêu cầu của đơn đặt hàng.

Một phần của tài liệu Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH đầu tư công nghệ Intercom Việt Nam (Trang 29)