4. Các hệ thống hỗ trợ chuỗi cung ứng
4.5.4Trọng tâm của sản xuất tinh gọn
Sản xuất hàng loạt Sản xuất tinh gọn
Định hướng hoạch định
• Theo nhà cung cấp. • Các đơn hàng được đưa
tới nhà máy dựa trên hoạch định/ dự báo sản xuất
• Theo khách hàng.
• Các đơn hàng đến với nhà máy dựa trên yêu cầu khách hàng hay nhu cầu của công đoạn kế tiếp. Quy mô
mỗi lô
Lớn Nhỏ
Kiểm soát chất lượng
Nhân viên kiểm soát chất lượng kiểm tra lấy mẫu ngẫu nhiên
Công nhân kiểm tra trên chuyền
Hàng tồn kho
Tập hợp sản phẩm dở dang giữa các công đoạn sản xuất.
Không có hoặc rất ít sản phẩm dở dang giữa các công đoạn sản xuất.
Bàn giao bán thành phẩm
Vật liệu sau mỗi khâu được tập trung bào kho bán thành phẩm trước khi được đưa vào khâu kế tiếp
Vật liệu được bàn giao trực tiếp từ mỗi khâu cho khâu kế tiếp.
Thời gian chu kỳ
Chu kỳ sản xuất sẽ mất nhiều thời gian hơn thời gian thực sự dành cho việc xử lý vật liệu.
Chu kỳ sản xuất được rút ngắn gần bằng thời gian dành cho việc xử lý vật liệu.
4.5.5 Các bước thực hiện và thước đo mức độ thành công trong sản xuất tinh gọn
Bảng chỉ số đo lường mức thành công khi áp dụng sản xuất tinh gọn Chỉ số đo lường mức độ thành công
Tầng 1 Tầng 2 Tầng 3
• Thời gian thực hiện công việc
• WIP
• Thời gian di chuyển • Cừơng độ công việc
• Năng suất • Phân phối
• Thời gian khởi động • Thời gian thực hiện • Thời gian hoạt động
• DPPM của quá trình • Tăng lên trong tải công
việc
• Tăng số lượng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Hình thành sản phẩm mới