b) Các nhân tố khó khăn
3.3.2.Tổng hợp kết quả phỏng vấn về hiệu quả tiêu thụ tại công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thá
may xuất khẩu Việt Thái
Ngày 20/04/2010 phỏng vấn trực tiếp các vị lãnh đạo của công ty Cổ phần may xuất khẩu Việt Thái bao gồm:
Ông Nguyễn Trung Thái – Phó giám đốc
Ông Nguyễn Ngọc Bách - Trưởng phòng Kinh doanh - Xuất nhập khẩu Ông Vũ Văn Dĩnh - Trưởng phòng tổ chức hành chính
Qua phỏng vấn 3 người thì họ đều cho rằng công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty đã khá phù hợp với đặc thù kinh doanh của công ty,bên cạnh đó vẫn còn một số vấn đề cấp bách như sau:
- Trong quá trình xuất khẩu hàng may mặc ra nước ngoài gặp phải nhiều trở ngại về ngôn ngữ, về thời gian giữa các nước, thủ tục hành chính xuất khẩu cũng phức tạp. Nên để một lô hàng xuất khẩu thành công đi nước ngoài công ty cần phải lỗ lực trong nhiều khâu.
- Nguyên phụ liệu đầu vào cũng gặp nhiều cản trở do công ty phải nhập khẩu nước ngoài, tuy nhiên công ty đã và đang tìm được nguồn nguyên liệu trong nước vừa giảm thiểu được chi phí đầu vào và ổn định sản xuất.
- Chi phí nhân công ngày một tăng cao, tư tưởng người lao động thiếu tập trung, phân tán do ảnh hưởng của những ngày nghỉ, lễ tết…vì vậy nâng suất lao động không đồng đều, sản xuất gián đoạn. Công ty phải thường xuyên có những chính sách đãi ngộ nhân sự kịp thời cả về vật chất lẫn tinh thần nhằm tao động lực, giúp công nhân tập trung sản xuất.
- Việc huy động vốn của công ty đôi lúc cũng gặp khó khăn nên công ty đang đưa ra những chính sách sử dụng hợp lý nguồn vốn, đồng thời tìm giải pháp để ổn định vốn sản xuất kinh doanh.
- Thị trường may mặc trong nước là khá mới mẻ với công ty nên khả năng cạnh tranh của công ty còn thấp, bị đối thủ cạnh tranh lấn át nhiều.Công ty đang có chính sách mở thêm nhiều đại lý ở các huyện và tính toán giá cả sao cho phù hợp và thu hút người tiêu dùng trong nước.