b) Hiệu quả sử dụng vốn trong tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần May Xuất Khẩu Việt Thá
4.3.1.6.Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Có được nguồn vốn rất khó nhưng vấn đề sử dụng nguồn vốn có hiệu quả đang là việc cần giải quyết của công ty hiện nay. Bởi với một lượng công nợ của khách hàng lớn mà công ty không thể thu hồi được trong khi hoạt động kinh doanh
nghiệp
của công ty rất cần lượng vốn rất lớn. Vì vậy Công ty nên có chính sách sử dụng hợp lý nguồn vốn để hoạt động kinh doanh của công ty được tiến hành liên tục và có hiệu quả:
- Làm tốt công tác quản lý vốn
- Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu ủy thác công ty cần yêu cầu phía đối tác thanh toán ngay tiền hàng.
- Tăng cường công tác thu hồi công nợ
- Thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
- Vốn lưu động của công ty chủ yếu là giá vốn hàng hóa nên mua và bán dứt điểm sản phẩm may mặc, thanh toán dứt điểm nhằm tăng khả năng thu hồi vốn, tăng số vòng quay vốn, giảm thiểu chi phí. Việc tăng hiệu quả tốc độ chu chuyển vốn liên quan đến nhiều chỉ tiêu nên giải pháp này không thể thực hiện theo 1 chiều. vì vậy để tăng tốc độ chu chuyển nghĩa là phải tăng số vòng và giảm số ngày chu chuyển dự trữ bằng cách:
+ Tìm mọi biện pháp thúc đẩy hàng tồn kho lâu năm, như vậy sẽ làm cho hàng tồn kho bất hợp lý giảm xuống, giảm chi phí lưu kho…
+ Xác định lượng sản phẩm sẽ bán ra để xác định lượng sản xuất ra hợp ly, tránh tình trạng bị tồn đọng hàng gây ứ đọng vốn.
+ Đưa ra dự báo bán ra cụ thể để xác định vốn hàng bán phù hợp phân bổ cho các thị trường tương ứng phù hợp.
4.3.1.7.Xây dựng hình ảnh riêng về công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái
Việc tạo lên cho công ty một hình ảnh riêng cũng rất quan trọng, tạo sự quen thuộc giữa khách hàng và công ty. Các công ty lớn như: pepsi, cocacola, ... luôn tạo cho mình một biểu tượng, một hình ảnh riêng đặc trưng. Điều này có thể kiến cho khách hàng tin tưởng vào bất cứ cửa hàng, đại lý nào. Để tăng cường doanh thu bán và tạo mối quan hệ tốt hơn với khách hàng, may Việt Thái cũng nên xậy dựng cho mình một hình ảnh riêng ấn tượng. Công ty luôn đề cao biểu tượng và phương châm kinh doanh của mình, gắn liền biểu tượng đó với các chương trình quảng cáo, buổi nói chuyện, hội nghị khách hàng.
Đối với các cửa hàng, đại lý của công ty thì tuỳ theo địa điểm, nơi chốn mà có cách xây dựng, trang trí, bày hàng khác nhau, xong vẫn phải thống nhất ở một số điểm: màu sắc trang trí, biểu tương, sao cho tất cả đều có điểm chung đặc trưng cho công ty… thêm nữa, văn hoá công ty cũng phải được đề cao. Với cách này công ty có thể gây được niềm tin với khách hàng, lôi cuốn họ mua hàng của công ty, hạn
nghiệp
chế được cá nhân, tập thể muốn lợi dụng uy tín của công ty để bán hàng, ngăn chặn hàng giả, hàng nhái kém chất lượng để đảm bảo uy tín của công ty.
4.3.Các đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái.
4.3.1.Một số đề xuất với Tập đoàn dệt may Việt Nam nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái.
Cần có các văn bản hướng dẫn việc ký và thực hiện các hợp đồng xuất khẩu .Nên giảm bớt các thủ tục và thời gian trình duyệt các dự án đầu tư đổi mới trang thiết bị máy móc.
Đơn giản hóa các thủ tục để công ty thực hiện giao hàng đúng kỳ hạn như quy định trong hợp đồng, tránh bị phạt do phạm hợp đồng.
Cần tạo điều kiện cho công ty tham gia đầy đủ vào quá trình đấu thầu, đàm phán, sớm đưa ra các kế hoạch đầu tư và đấu thầu ngay từ đầu năm để công ty có kế hoạch tác nghiệp.
Tập đoàn cần quan tâm, tạo mối quan hệ giữa các đơn vị thành viên trong ngành và Công ty cùng giúp đỡ hỗ trợ trong quá trình kinh doanh đạt hiệu quả.
4.3.2.Một số kiến nghị với Nhà Nước nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm may mặc tại Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái.
Để hoạt động phát triển thi trường của Công ty may xuất khẩu Việt Thái nói riêng,của các doanh nghiệp trong nước nói chung được tiến hành thuận lợi, để thực hiện phương châm: “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, nhà nước đóng vai trò hết sức quan trọng. Nhà nước nên có các chính sách tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa và đảm bảo sự cạnh tranh công bằng trên thị trường tiêu thụ nội địa.
- Nhà nước nên thông tin thường xuyên về sự thay đổi đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, những biết động về nền kinh tế, xu hướng phát triển để doanh nghiệp có thời gian điều chỉnh các chiến lược, kế hoạch của mình.
- Đảm bảo thi hành luật nghiêm minh, làm tốt công tác ngăn ngừa, xử lý các hoạt động chốn thuế và buôn lậu, các gian lận thương mại để đảm bảo cạnh tranh là công bằng, phải trung thực.
- Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhà nước có thể vay vốn dễ dàng hơn trong việc đầu tư trang thiết bị kỹ thuật, đảm bảo nguồn vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
- Cải tiến thủ tục hành chính trong việc quản lý xuất nhập khẩu.
nghiệp
lý hoạt động xuất khẩu ảnh hưởng lớn đến tiến trình xuất khẩu,vì hàng may mặc có tính thời vụ cao đòi hỏi thời gian giao hàng phải rất chính xác với hợp đồng. Nhưng các thủ tục kiểm tra hải quan của ta còn rất rườm rà và gây chậm trễ trong việc xuất khẩu cho khách hàng.
+ Chúng ta phải thực hiện cải cách hành chính, kiện toàn bộ máy theo hướng gọn nhẹ có hiệu lực, thực hiện nguyên tắc quản lý”một cửa”cho các hoạt động xuất nhập khẩu, khắc phục sự chồng chéo, phiền hà, đùn đẩy trong thủ tục hành chính. Trước hết nhà nước cân hiện đại hoá ngành hải quan, hàng năm nên tổ chức các khoá huấn luyện và bồi dưỡng nghiệp vụ hải quan như: luật vận tải quốc tế, luật thuế, ngoại ngữ. . . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Bên cạnh đó cần phải hiên đại hoá các phương tiện dùng kiểm tra hàng hoá, làm như vậy sẽ tránh được phiền phức và gây thiệt hại cho các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu và cho nền kinh tế quốc dân.
- Xây dựng mức thuế hợp lý để doanh nghiệp may có thể hạ được giá thành sản phẩm, đặc biệt là đối với sản phẩm phải nhập nguyên vật liệu mà trong nước chưa đáp ứng được. Đồng thời xúc tiến để tạo nên tiếng nói chung giữa các doanh nghiệp may trong nước để tránh tạo nên sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp may trong nước với nhau. Có như vậy, hàng nội mới có khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập.
- Điều quan trọng nhất cần làm hiện nay để các doanh nghiệp may phát triển trên thị trường là nhà nước phải có các biện pháp thiết thực như: đầu tư vốn, công nghệ, có chính sách ưu đãi để ngành dệt và các ngành cung cấp phụ liệu phát triển kịp sự phát triển của các ngành may, đảm bảo cho đầu vào các ngành may luôn ổn định.