Những thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần máy-thiết bị dầu khí.DOC (Trang 34)

2008 2009 2010 Độ lệch 2009/ Độ lệch 2010/2009 Tổng số lao

4.1.1. Những thành tựu đạt được

- Về đòn bẩy tài chính : công ty đã sử dụng tương đối tốt vốn nợ để kinh doanh cho sản phẩm. Hàng năm công ty sử dụng vốn khá hiệu quả, kinh doanh có lãi. Mức độ sinh lời của việc kinh doanh sản phẩm lớn hơn mức lãi suất phải trả của vốn nợ. Điều đó đảm bảo cho khả năng thanh toán phần vốn nợ đó của công ty PVMachino. Do đó công ty cần phải duy trì khả năng này để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh hiệu quả. - Về nguồn nhân lực : đối với khâu tuyển đầu vào, công ty đã thực hiện khá tốt, lựa chọn đầu khá chất lượng, đạt yêu cầu đề ra ban đầu. Phần lớn công ty đã tuyển nhân sự có trình độ đại học, cao đẳng trở lên, phần lớn là những người trẻ tuổi năng động, có văn hóa, nhiệt huyết đam mê nghề nghiệp, có sự hiểu biết và tri thức tốt, có khả năng làm việc theo nhóm hiệu quả. Đặc biệt là đội ngũ quản lý lạnh đạo của công ty hoạt động khá hiệu quả, cơ cấu bộ máy phù hợp vớ quy mô công ty. Do đó có thể nói đây là nền tảng vững chắc đảm bảo sự lâu bền cho hoạt động kinh doanh của PVMachino. - Môi trường làm việc bên trong công ty: PVMachino luôn tự tin là một công ty có môi trường văn hóa kinh doanh hiện đại, vì lợi ích của người lao đông, CBCNV là trên hết. Ngoài cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động văn phòng, các hoạt động tác nghiệp khác khá hiện đại, công ty còn xây dựng đầu tư sân thể thao, do vậy mà môi trường làm việc luôn tạo được sự thoải mái cho tập thể đội ngũ công ty, ngoài ra chế độ đãi ngộ của công ty cũng khá tốt. Đìêu đó tác động rất tích cực đến mức độ gắn bó, hiệu quả công việc của tập thể đội ngũ nhân sự của công ty.

- Về chất lượng sản phẩm: sản phẩm của công ty cũng được nhập từ một số quốc gia châu Âu, mà châu Âu là nơi mà có quy trình kiểm định chuyện nghiệp và khắt khe nhất thế giới, do vậy chất lượng sản phẩm máy thiết-bị thi công của công ty luôn đạt chuẩn, ngoài ra công ty cũng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, qui trình kiểm định chất lượng của công ty cũng rất chặt chẽ, chất lượng được kỉểm tra và đảm bảo chặt chẽ từ khâu mua, vận chuyển, đến bán hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần máy-thiết bị dầu khí.DOC (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w