SV: Đinh Thị Giang.
MSV: 09D140009
Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động e-marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ TCT.
LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 2. Các mục tiêu nghiên cứu
3. Phạm vi và ý nghĩa việc nghiên cứu 4. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp.
Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ E-MARKETING VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 E-MARKETING.
1.1.1 Khái niệm e-marketing.
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của e-marketing. 1.1.3 Đặc điểm của e-marketing.
1.1.4 Các hình thức của e-marketing. 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.2.1 Khái niệm.
1.2.2 Phân loại.
1.2.3 Những yếu tố tạo lập năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 1.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh.
1.3 NHỮNG CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN E-MARKETING TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CỦA CÔNG TY THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CỦA CÔNG TY
2.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2.1.1 Khảo sát thực tiễn 2.1.1 Khảo sát thực tiễn
2.1.2 Thu thập dữ liệu.
2.2 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 2.2.1 Khái quát về công ty
2.2.2 Ảnh hưởng của yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động emarketing của công ty
2.2.3 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động e-marketing của công ty
2.3 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA HOẠT ĐỘNG E-MARKETING HỖN HỢP TRONG CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TCT. CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TCT.
2.3.1 Kết quả thu được thông qua phiếu điều tra trắc nghiệm 2.3.2 Một số nhận xét từ kết quả thu được
2.3.4 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÁC DỮ LIỆU THỨ CẤP.
CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG E-MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG E-MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TCT
3.1 MỘT SỐ KẾT LUẬN.
3.1.1 Những thành tựu mà công ty đạt được trong thời gian qua. 3.1.2 Những khó khăn và tồn tại.
3.2 DỰ BÁO TRIỂN VỌNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH VÀ CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
3.2.1 Triển vọng phát triển của nghành kinh doanh phân phối dây cáp điện 3.2.2 Triển vọng phát triển của công ty.
3.2.3 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 3.3 CÁC ĐỀ XUẤT ĐƯA RA
3.3.1 Đề xuất về giải pháp đẩy mạnh hoạt động e-marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.
3.3.2 Một số kiến nghị liên quan. KẾT LUẬN